6月2日，周杰倫2024“嘉年華”世界巡回演唱會長沙站落下帷幕，4天時間里，超20萬歌迷涌入長沙。據統(tǒng)計，演唱會期間，觀眾人均消費3481.42元（不含演唱會門票），直接拉動長沙市文旅消費5.18億元。“潑天富貴”吸引多地政府舉措支持，發(fā)力演藝經濟，2024年武漢市《政府工作報告》提出，要舉辦演出活動1.5萬場次，支持發(fā)展演藝經濟，打造“演藝之都”。

　　競逐演出經濟新賽道，首先考驗演藝場所的硬件供給。2024年第一季度，武漢舉辦的演出數量位居新一線城市前列，除大型演唱會、音樂節(jié)外，話劇、喜劇、livehouse等類別演出也表現(xiàn)火爆。作為中國中部地區(qū)最大都市，武漢擁有武漢體育中心體育館、武漢體育中心體育場、武漢園博園、光谷國際網球中心等七個大型演出場館，是頭部明星演唱會的 之地。琴臺大劇院、漢秀劇場、車厘紫演藝空間、吉慶劇場等眾多主題性、特色類演藝新空間，像毛細血管一樣遍布城市的各個區(qū)域、緊鄰居民的生活和工作場所，讓小型的、多品類文化演出滲透進群眾的日常生活。大型演唱會、音樂節(jié)火爆出圈，“小而美”精品文藝演出周周上演，“一大一小”兩端發(fā)力，助力武漢演藝經濟持續(xù)升溫、熱度不減。

　　長遠來看，用文藝演出打開旅游市場只是第一步，想要在旅游市場上贏得“長紅”，需要當地政府在完善基礎設施、提升服務保障水平和城市吸引力上下足功夫。大型演藝活動期間，數十萬觀眾迅速涌入城市，聚集在一個相對有限的空間，其活動管理與服務配套涉及文旅、公安、交通、消防等多個政府部門，考驗著一座城市的管理乃至應急能力。如何加強演出活動的規(guī)范化管理，各地均有妙招。陜西制定現(xiàn)場監(jiān)管方案，精準劃分外圍疏導區(qū)、檢票緩沖區(qū)、場館核心區(qū)，協(xié)調公安、交通、城管等聯(lián)動管控，提前3小時開放入場，實現(xiàn)周邊商戶正常經營，確保觀眾出入安全有序。煙臺向外地游客贈送煙臺蘋果、文創(chuàng)禮品及旅行攻略，同時，開通9條公交線路、出動300多輛公交車，加大接駁運力。一系列暖心舉措讓這些城市在社交平臺迅速“破圈”，留言評論區(qū)一連串的“上大分”。對城市而言，每一場大型演藝活動，都是一次對外形象展示和品牌塑造的機會，優(yōu)越的環(huán)境設施、良好的觀演體驗、貼心的服務保障，即是文旅的“面子”，也是城市的“里子”。

　　如何接住演藝活動的“海量客流”，讓“流量”變“留量”，充分釋放演藝經濟的“溢出效應”，關鍵在于結合地方特色，推動“民生+演出+產業(yè)”融合發(fā)展，將演出帶來的巨大人流延伸至景區(qū)、餐飲、購物等整條文化旅游消費鏈。在周杰倫演唱會期間，長沙將周杰倫的歌詞融入各大景點，推出相關打卡線路，全市熱門旅游景區(qū)、商圈、商戶緊抓熱點，設計打卡集章等活動，開啟城市演唱會新玩法。海口市景點可憑借演唱會門票享受減免優(yōu)惠，國際免稅城為粉絲開通免費接駁車，將商場營業(yè)時間延長到凌晨2點，打出低至3折的活動力度。城市的底蘊和煙火氣，讓演出“曲終人不散”，“明星粉”變?yōu)?ldquo;城市粉”，推動城市旅游走向“二刷”“三刷”甚至“常態(tài)刷”，演出與城市在“雙向奔赴”中，實現(xiàn)了共贏。(余雅迪)

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