董事長(zhǎng)發(fā)紅包“釣魚(yú)”失去的是誠(chéng)信
時(shí)間：2016-01-07 13:54 來(lái)源：川北在線 責(zé)任編輯：青青
作為企業(yè)法人代表，應(yīng)當(dāng)以身作則，為人師表，而不應(yīng)該對(duì)管理層和員工產(chǎn)生猜疑心理；作為企業(yè)法人代表，應(yīng)該誠(chéng)信為本，不應(yīng)該出爾反爾，更不應(yīng)該用爾虞我詐的方式誘騙員工上當(dāng)受騙。因此，筆者對(duì)于在媒體上廣泛熱傳的董事長(zhǎng)上午上班手機(jī)發(fā)紅包，下午對(duì)搶到紅包的員工每人罰500元之事，深感納悶。然而，那個(gè)愚昧無(wú)知的董事長(zhǎng)卻振振有詞，認(rèn)為他的做法是完全正確的。其實(shí)，是一個(gè)地地道道的偽君子。與其說(shuō)他是不信任員工，倒不如說(shuō)他連自己的都不信任。
據(jù)新華網(wǎng)1月6日?qǐng)?bào)道，1月4日這天下午，一則集團(tuán)辦公室的處罰通報(bào)在成都的一家公司傳開(kāi)了，據(jù)一名知情人士透露，公司有人因?yàn)樵谖⑿湃豪飺尲t包，被公司處罰了500元。“紅包是老板自己發(fā)的”。董事長(zhǎng)羅先生說(shuō)，公司屬于特殊行業(yè)，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)安全，容不得一點(diǎn)馬虎。上班搶紅包的還是公司中層，怎么帶員工？
以上班玩手機(jī)為由，對(duì)搶紅包者每人罰款500元�？雌饋�(lái)理由冠冕堂皇，但是，這卻充分暴露了該公司董事長(zhǎng)的詭詐心態(tài)。然而，筆者卻認(rèn)為該董事長(zhǎng)此為差也！他說(shuō)，員工是在上班時(shí)間玩手機(jī)，那么他上班時(shí)間不把心思用在工作上，為啥要利用手機(jī)發(fā)紅包呢？豈不證明董事長(zhǎng)也是在上班時(shí)間玩手機(jī)嗎？為什么董事長(zhǎng)上班時(shí)間可以玩手機(jī)？難道董事長(zhǎng)就可以在公司制度面前為所欲為嗎？如果制定規(guī)章制度的人都不執(zhí)行制度，制度的權(quán)威又如何能體現(xiàn)出來(lái)？難道，作為私營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng)就可以踐踏公司規(guī)章制度，董事長(zhǎng)就可以凌駕于公司制度之上？如果這樣的話，那就是“只許州官防火，不許百姓點(diǎn)燈”。
古人云：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”而且，古人常說(shuō)“無(wú)德不商”。但是這位道貌岸然的羅董事長(zhǎng)卻根本不懂事理，而且還是一個(gè)涉嫌欺詐的偽君子。像這種心懷鬼胎的董事長(zhǎng)，只能說(shuō)是一個(gè)不懂事的鬼精靈，絕不是一個(gè)擁有誠(chéng)實(shí)守信的正人君子。他之所以能把企業(yè)做大做強(qiáng)，并不是他能遵紀(jì)守法和誠(chéng)實(shí)守信擁有了市場(chǎng)占有率，而是他具有常人所沒(méi)有的神機(jī)妙算本事，如果沒(méi)有投機(jī)鉆營(yíng)的本事，他又如何能自導(dǎo)自演一場(chǎng)手機(jī)微信搶紅包風(fēng)波？一個(gè)讓人需要時(shí)刻提防的董事長(zhǎng)，不管是中層管理人員還是普通員工，他們都會(huì)覺(jué)得很累。那么，久而久之，羅董事長(zhǎng)不僅不能以心換心贏得全體員工的信任，而是會(huì)失去人心。
《孟子·公孫丑上》中曰：“無(wú)惻隱之心，非人也；無(wú)羞惡之心，非人也；無(wú)辭讓之心，非人也；無(wú)是非之心，非人也。”意思是，沒(méi)有同情心，不能算人；沒(méi)有羞恥心，不能算人；沒(méi)有謙讓心，不能算人；沒(méi)有是非心，不能算人。唐代散文大家韓愈先生在其《原道》中曰：“欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠(chéng)其意。”意思是，要進(jìn)行自身的修養(yǎng)，應(yīng)首先使自己的心正；自己的心正，應(yīng)首先使自己的意誠(chéng)。如果羅董事長(zhǎng)真的懂管理會(huì)經(jīng)營(yíng)，那就應(yīng)該用光明磊落的方式進(jìn)行公開(kāi)透明的管理，絕不應(yīng)該選擇陰險(xiǎn)狡詐的方式誘騙他人上當(dāng)受騙。如果長(zhǎng)此以往，就會(huì)損人不利己，而絕不僅僅是讓那些搶紅包的人損失了500元。
如果羅董事長(zhǎng)既不誠(chéng)實(shí)守信，又不堂堂正正做人，又算不清數(shù)學(xué)中的正負(fù)數(shù)之差，又怎么能把企業(yè)引向遵紀(jì)守法的正確軌道？又怎么能讓員工心悅誠(chéng)服？如果用自欺欺人的伎倆欺騙大家，只能騙得了一時(shí)，決不能騙大家一世。因此，筆者奉勸那位羅董事長(zhǎng)，最好讓自己的心態(tài)回歸到誠(chéng)實(shí)守信、以心換心和遵紀(jì)守法的本位上去，再也不要疑神疑鬼。如果要想驅(qū)鬼，那就盡快先把自己心中的鬼趕走。郭喜林
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