持續(xù)兩年的房地產(chǎn)調(diào)控，給三四線樓市帶來了發(fā)展機遇。由于這些城市多數(shù)不在限購范圍內(nèi)，一些小城市吸引了大量開發(fā)商進入，刺激了當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場繁榮。然而，快速擴張后引發(fā)的“消化不良”問題也在逐步顯現(xiàn)。
張越(化名)是滬市一家中小上市房企的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。由于地處北方，公司大部分業(yè)務(wù)都圍繞北京周邊開展。在調(diào)控影響下出現(xiàn)的三四線樓市投資熱潮曾讓張越的團隊動過心。
“公司之前沒有涉足三四線城市，但有過這方面的投資考慮，不過我和同事去這類城市考察后，感覺風(fēng)險還是有點大�！睆堅剿疾斓娜木�城市是浙江、廣東等地的中小城市，這些城市在近兩年內(nèi)推出了大量土地，有不少開發(fā)商進入，樓市供應(yīng)量大幅提升。
“其實看過就知道，這么大的供應(yīng)量根本不是小城市能夠消化的�！睆堅秸J(rèn)為，大部分三四線城市的購房人群主要是當(dāng)?shù)鼐用褚约爸苓叺貐^(qū)的購房者，且三四線城市年輕人外流情況嚴(yán)重，實際需求十分有限。“這些城市大多數(shù)人的月均工資不過一兩千元，有些樓盤價格甚至已經(jīng)高達近萬元，房價恐怕存在一定"泡沫"�！睆堅教寡裕灸壳皶簳r不打算進入三四線城市，仍看好一二線城市的發(fā)展。
今年以來，不少房企提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計劃。新華聯(lián)(000620)就提出“立足北京，有選擇地進入經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的二線、三線城市”的戰(zhàn)略布局。臨近年底，公司對旗下的項目進行整合，將持有的惠州市國力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司100%股權(quán)作價2.86億元轉(zhuǎn)讓，同時加大了在北京地區(qū)的投入。
與之相比，一家業(yè)務(wù)主要集中在二三線城市的上市房企相關(guān)人士則表示，公司目前還沒有計劃調(diào)整戰(zhàn)略布局�！坝行┏鞘械淖≌⿷�(yīng)量確實比較大，但短期內(nèi)對公司的影響有限。公司已經(jīng)加大了對銷售節(jié)奏的控制�！�
無論是退出還是堅守，部分三四線樓市快速放量的供應(yīng)都是懸在開發(fā)商頭上的利刃。聯(lián)達地產(chǎn)機構(gòu)董事長楊少鋒認(rèn)為，三四線城市供應(yīng)量加大，開發(fā)商的去化速度必然受到影響，這會對中小房企的資金鏈產(chǎn)生壓力�？傮w來看，開發(fā)商在三四線城市的投資應(yīng)該更加謹(jǐn)慎。
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