一是強(qiáng)化資金安全管理意識。每周召開窗口業(yè)務(wù)人員工作交流會，結(jié)合工作實(shí)際剖析國內(nèi)外資金安全案列的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識和防范意識，做到防微杜漸，警鐘長鳴，確保資金支付“零風(fēng)險(xiǎn)”。同時(shí)通過群眾路線教育實(shí)踐活動教育職工正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，模范發(fā)揮服務(wù)窗口示范作用，時(shí)刻緊繃廉政這根弦，樹立紅線意識和底線意識，自覺抵制誘惑。

　　二是健全資金安全管理制度。從銀行帳戶管理、資金撥付流程、內(nèi)部控制機(jī)制、印鑒及憑證管理、外部監(jiān)督等多個(gè)方面完善制度機(jī)制，責(zé)任到崗到人，各負(fù)其責(zé)，將規(guī)范性管理制度貫穿于資金安全管理的全過程，用制度化解支付過程中存在的各種安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是規(guī)范資金安全支付流程。首先，根據(jù)業(yè)務(wù)需要合理配置人員，明確審核人員、復(fù)核人員、資金會計(jì)等崗位職責(zé)，分人操作、防止包辦，層層把關(guān)，健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。其次，嚴(yán)格審核資金支付手續(xù)，支付申請所附手續(xù)是否齊全，否則不予辦理。通過加強(qiáng)印鑒使用管理，明確印鑒使用的分工責(zé)任和保管交接的規(guī)范操作不留安全死角。最后，建立資金安全檢查機(jī)制，定期組織開展內(nèi)部資金安全檢查和外部預(yù)算單位資金使用情況現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除資金安全隱患。

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