為強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理工作，全面貫徹《預算法》、《會計法》南江縣明確管理職責、堵塞管理漏洞、防范管理風險，“四措施”強化財政專項資金管理。

　　一是加大領導重視力度。成立了以財政局牽頭，縣發(fā)改局、縣農(nóng)委、扶貧和移民工作局、審計局、 、監(jiān)察等多家單位為成員的專項資金監(jiān)督管理領導小組，具體負責研究制定專項資金管理制度和操作規(guī)程，定期召開相關單位聯(lián)席會，堅持“問責”與“問效”并重和誰主管誰負責、誰分管誰負責的原則，對項目實施及資金落實情況加強監(jiān)督，跟蹤問效。

　　二是加大制度建設力度。嚴格執(zhí)行新《預算法》，制定科學合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預算，并嚴格執(zhí)行，支出按預算，變更按程序;制定和完善專項資金使用管理辦法，將專項資金集中管理、統(tǒng)一使用，避免交叉重復;健全績效考評機制，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目申報、實施和管理責任，強化專項資金管理部門對項目驗收和資金撥付的監(jiān)管責任。

　　三是加大監(jiān)督檢查力度。財政、紀檢、監(jiān)察、審計等監(jiān)督檢查部門相互配合，共同構建全方位、多層次的專項資金監(jiān)督檢查長效機制。加大執(zhí)法力度，充分發(fā)揮監(jiān)管合力，嚴肅查處項目管理和資金使用過程中違紀違規(guī)違法行為，將處理事與處理人結合起來，達到懲處一人，教育一片的警示效果�？s短檢查周期，拓展監(jiān)督檢查范圍，提升監(jiān)督檢查質(zhì)量，健全監(jiān)管體系，形成有效的監(jiān)督合力和制衡機制，確保專項資金安全與效益。

　　四是加大財會隊伍建設力度。壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務人員隊伍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務人員實施公開招聘，每年對缺員鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施補充，充實財務人員。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務人員培訓工作，有計劃、有步驟的對全縣財務人員開展業(yè)務培訓，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務人員每年輪訓2次，著力解決財務人員政策不熟、業(yè)務不精等問題，全面提高財務人員業(yè)務素質(zhì)和理財水平，增強執(zhí)行和維護政策的自覺性和準確性。

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