第三，培育市場主體。資本市場創(chuàng)新發(fā)展是要更大程度更廣范圍發(fā)揮市場的作用，但市場效率離不開高素質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)隊伍。證券公司必須從培育核心競爭力的角度出發(fā)，抓住這一歷史機遇，力戒短視守成的思想，對短期內(nèi)沒有明顯收益，但關(guān)系長遠發(fā)展的市場和產(chǎn)品，加大投入力度。

　　第四，轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念。監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)“放松管制、加強監(jiān)管”，淡化行政審批的價值判斷、實質(zhì)判斷，把更多的決策權(quán)交還給市場，將工作重點逐漸從事前審批轉(zhuǎn)向事后監(jiān)管，加大執(zhí)法力度，保護公眾投資者防范商業(yè)欺詐和權(quán)益侵害。

　　第五，加強法制建設(shè)。應(yīng)加快法制建設(shè)，注重統(tǒng)籌規(guī)劃，降低改革成本，避免改革反復(fù)“試錯”，更有效地防范和化解系統(tǒng)性風(fēng)險，為市場提供最可靠、最穩(wěn)定的制度機制支撐。

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