2017年4月4日至6日，國(guó)家主席 訪問(wèn)芬蘭。通過(guò)此次芬蘭之行，雙方將重點(diǎn)推動(dòng)在寬帶網(wǎng)絡(luò)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、移動(dòng)通信技術(shù)、云計(jì)算以及信息人才培養(yǎng)等領(lǐng)域的合作。
除了電信業(yè)、制造業(yè)為人熟知外，芬蘭的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新能力同樣強(qiáng)勁，在游戲領(lǐng)域一騎絕塵。
從故鄉(xiāng)芬蘭出發(fā)的圣誕老人在全世界播撒禮物，從芬蘭出海的游戲公司們打造著虛擬世界。位居世界前列的創(chuàng)新型國(guó)家芬蘭在諾基亞之后，帶著《憤怒的小鳥(niǎo)》、《部落沖突》制霸游戲產(chǎn)業(yè)。
北歐民族“冒險(xiǎn)、交易、樂(lè)天” 的維京文化也在游戲、尤其是手游中得以延續(xù)。以芬蘭為代表的北歐游戲軍團(tuán)浩浩蕩蕩跨越海洋而來(lái)，對(duì)人口約550萬(wàn)人的“小”國(guó)而言，出海商戰(zhàn)是必然的選擇。據(jù)芬蘭游戲組織Neogames的報(bào)告，截至2015年底，芬蘭共有290家公司游戲公司，相關(guān)從業(yè)人員達(dá)2700人。
這個(gè)盛產(chǎn)工程師、藝術(shù)家的國(guó)度，以游戲產(chǎn)品的質(zhì)量聞名業(yè)界。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)：“他們寫(xiě)的代碼是數(shù)學(xué)公式級(jí)別;游戲風(fēng)格都是倫勃朗級(jí)別�！币虼�，眾多游戲公司奔向芬蘭進(jìn)行投資、收購(gòu)。
創(chuàng)造力不斷
隨著去年騰訊以86億美元收購(gòu)游戲公司Supercell，“芬蘭游戲”的標(biāo)簽再次進(jìn)入人們的視野。前一波《憤怒的小鳥(niǎo)》熱潮曾將芬蘭另一家開(kāi)發(fā)商Rovio推至風(fēng)口浪尖，盡管2016年《憤怒的小鳥(niǎo)》同名電影上映，公司裁員的狀況并沒(méi)有好轉(zhuǎn)。而Supercell帶來(lái)的《部落沖突》、《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》等手游則似接力棒般將芬蘭游戲產(chǎn)業(yè)帶向新的高度，下一家“Supercell”或許正處于初創(chuàng)階段。
≥Sisu Game Ventures聯(lián)合創(chuàng)始人Sanyku Syvagyiji和Neogames Finland總監(jiān)KooPee Hitunen聯(lián)合發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示，2015年芬蘭游戲行業(yè)總收入為26.8億歐元，其中Supercell收入占比高達(dá)80%。
眾所周知，和智能手機(jī)、4G網(wǎng)絡(luò)一同普及的手游戰(zhàn)澈爭(zhēng)激烈，爆款的成功率極低。起起落落間，芬蘭的游戲產(chǎn)業(yè)依舊保持高水準(zhǔn)，研發(fā)實(shí)力強(qiáng)勁�？v觀其游戲產(chǎn)品，首先代碼很嚴(yán)謹(jǐn)，程序可用性很高;其次，游戲藝術(shù)風(fēng)格濃烈，承襲了歐洲藝術(shù)特色;此外，芬蘭的游戲公司通常是小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，產(chǎn)品的個(gè)人作者特征明顯。
除了Rovio和Supercell之外，開(kāi)發(fā)了《呆萌小怪物》的Seriously、2016年上市《量子裂痕》的Remedy 、根據(jù)電視劇IP制作游戲《行尸走肉：無(wú)人地帶》的Next Games、以及被Supercell收購(gòu)的《迷失之地》開(kāi)發(fā)商Frogmind 等團(tuán)隊(duì)均來(lái)自芬蘭。盡管去年受到《口袋妖怪》的沖擊，Supercell的游戲近幾年長(zhǎng)期位于歐美市場(chǎng)的前五，《迷失之地》也是App Store的年度游戲。
而這些游戲開(kāi)發(fā)商的無(wú)窮創(chuàng)造力與創(chuàng)業(yè)氛圍、政府支持、游戲基因離不開(kāi)關(guān)系。
艾媒咨詢CEO張毅向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析道：“芬蘭游戲行業(yè)的崛起和早期諾基亞時(shí)代的培養(yǎng)分不開(kāi)，積累了制作手機(jī)游戲的人才資源。加上當(dāng)?shù)卣墓不饘?duì)初創(chuàng)項(xiàng)目的扶持，外部基礎(chǔ)很好。同時(shí)，芬蘭團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品做得比較扎實(shí)，講究持續(xù)性�！�
此外，北歐地區(qū)的發(fā)達(dá)程度、專注產(chǎn)品的氛圍也多次被業(yè)內(nèi)人士提及�！氨睔W發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)造力很強(qiáng)、幸福指數(shù)很高，許多創(chuàng)業(yè)者出于興趣和藝術(shù)的追求來(lái)做游戲，他們有精雕細(xì)琢的文化氛圍，不像很多游戲公司做一款游戲賺錢然后離場(chǎng)�！比蛞苿�(dòng)游戲聯(lián)盟創(chuàng)始人宋煒說(shuō)道。
投資熱地
業(yè)界普遍認(rèn)為持續(xù)的創(chuàng)造力是芬蘭游戲公司的特征，但是他們的產(chǎn)業(yè)鏈，包括渠道、市場(chǎng)等能力并不強(qiáng)。這或許有天然的原因，北歐語(yǔ)言太分散、人口較少，很難形成規(guī)�；\(yùn)作，九成的當(dāng)?shù)赜螒蚬径家龊！?/P>
“不是商業(yè)化做得不好，只是芬蘭更專注研發(fā)。”張毅談道，“他們開(kāi)發(fā)的游戲主要面對(duì)歐美市場(chǎng)，渠道比較穩(wěn)定，集中在蘋(píng)果的App Store和Google Play，但整體來(lái)說(shuō)在中國(guó)落地不太合適，一方面是由于渠道壟斷收不到太多錢，另一方面是中國(guó)玩家更傾向于重度游戲，他們開(kāi)發(fā)的游戲偏休閑。”
他還表示：“近5年來(lái)，美國(guó)、中國(guó)、歐洲的資本都在往芬蘭集中，投資有潛力的游戲公司。根據(jù)我們的調(diào)查，中國(guó)和美國(guó)在芬蘭游戲領(lǐng)域的投資金額不相上下，國(guó)內(nèi)不少A股的游戲公司也對(duì)芬蘭游戲公司進(jìn)行收購(gòu)或者投資，從而獲得技術(shù)和人才�！�
根據(jù)Neogames的統(tǒng)計(jì)，2015年共有8家芬蘭游戲公司獲得投資，投資金額累計(jì)達(dá)4000萬(wàn)美元，其中最大筆投資是Seriously的1800萬(wàn)美元融資，投資總額同比在擴(kuò)大。
根據(jù)公開(kāi)消息，2015年網(wǎng)易投資了芬蘭游戲工作室Reforged Studios，金額為250萬(wàn)美元。到了2016年，香港移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)公司Animoca Brands以335萬(wàn)歐元(約合370萬(wàn)美元)的價(jià)格收購(gòu)芬蘭游戲公司TicBits。Animoca Brands旗下有哆啦A夢(mèng)、加菲貓和鐵臂阿童木等知名動(dòng)漫人物的手游開(kāi)發(fā)代理權(quán)，收購(gòu)時(shí)TicBits僅有九名員工，《瘋狂的國(guó)王》是該公司開(kāi)發(fā)的一款最受玩家歡迎的塔防類游戲。同年，韓國(guó)游戲廠商N(yùn)HN娛樂(lè)以450萬(wàn)美元投資Critical Force，據(jù)悉，Critical Force2012年成立于芬蘭，團(tuán)隊(duì)一直深耕電子競(jìng)技。
而去年最轟轟烈烈的就是騰訊對(duì)Supercell的收購(gòu)，這也是海洋文化和大陸文化碰撞的典型案例。當(dāng)時(shí)，Supercell創(chuàng)始人表示看重騰訊坐擁10億互聯(lián)網(wǎng)用戶，對(duì)騰訊而言，Supercell也是其游戲國(guó)際化進(jìn)程中的重要一步。
宋煒告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者：“投資芬蘭的游戲公司是一個(gè)趨勢(shì)，他們的團(tuán)隊(duì)人員沒(méi)那么浮躁，價(jià)格合理、產(chǎn)品研發(fā)成本也不算高。”以Supercell為例，2015年Supercell營(yíng)收23.26億美元，凈利潤(rùn)9.64億美元，市盈率僅10倍，100多人的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的營(yíng)收相當(dāng)于騰訊同期游戲總收入的27%。
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