眾所周知，中國移動游戲市場的人口紅利已經(jīng)逐漸消失。同時(shí)，手游市場馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯，這樣的大環(huán)境對于吸金能力不強(qiáng)的新游而言可謂是相當(dāng)?shù)膰?yán)峻，中小手游開發(fā)者舉步維艱。
游戲市場的現(xiàn)狀
近年來，國內(nèi)移動游戲市躊速發(fā)展，市場上吸金又吸量的手游產(chǎn)品可謂不勝枚舉。整體市場發(fā)展態(tài)勢一片大好，但仍有不少中小手游開發(fā)者舉步維艱，他們中盡管一些在iOS表現(xiàn)優(yōu)秀，但在安卓渠道處處碰壁。這背后的原因是主流網(wǎng)絡(luò)游戲的吸金能力較強(qiáng)，對市場上的流量資源幾乎形成了壟斷的局面。
根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)報(bào)告，手游市場Top20的產(chǎn)品占據(jù)了玩家18%的時(shí)間，而且這其中大多數(shù)手游已經(jīng)上線一年之久，甚至超過了兩年。這樣的大環(huán)境對于吸金能力不強(qiáng)的新游而言可謂是相當(dāng)?shù)膰?yán)峻。
市場上渠道之間的競爭越來越激烈，對流水利潤的要求也越來越高，這就從流量分配上不斷向吸金能力強(qiáng)的產(chǎn)品傾斜，偏獨(dú)立游戲類的手游產(chǎn)品很難在渠道商取得推廣資源，就算你的產(chǎn)品好玩，但吸金能力不行就是得不到資源的支持!
在市場人口紅利消失，渠道不支持的情況下，似乎只能靠廠商自己推廣產(chǎn)品了。但經(jīng)過了2016年手游買量市場的洗禮，手游市場推廣成本大幅提高，這對于中歇發(fā)者來說無疑是雪上加霜。不少“好游戲”似乎被殘酷的市場拋棄了!
謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)、追求差異化和精品化已成共識
同質(zhì)化嚴(yán)重，是目前全國手游都存在的問題。特別是很多小型公司還是擺脫不了抄襲的思路，很容易抱著“他的游戲做成那樣都能掙錢，我們隨便改一改也能掙錢”的想法。這樣高估自己、低估同行的想法是嚴(yán)重錯(cuò)誤的。對于小公司，抄襲思路之下，幾乎沒有生存的機(jī)會。因?yàn)槟愠u出來的產(chǎn)品，品質(zhì)肯定不好，時(shí)機(jī)也不好，也沒有玩法新鮮感，競爭格局之下幾乎必?cái) ?/P>
手游企業(yè)一定要找準(zhǔn)自身定位、建立起核心用戶群，掌握住“基本盤”。目標(biāo)用戶明確了，獲取用戶成本會大大降低，有效競爭者也大為減少，游戲也會因?yàn)橛凶约旱奶厣粩喃@得推薦。這樣，一款游戲的回報(bào)就有了基本保障�，F(xiàn)在很多團(tuán)隊(duì)會惆悵，不知道去做什么，或者就是覺得什么火就做什么，其實(shí)就是沒有自己的準(zhǔn)確定位，找不到‘基本盤’。在整個(gè)行業(yè)越來越成熟的背景下，這種企業(yè)是沒有優(yōu)勢的。
受到整個(gè)行業(yè)手游精品化思路的影響，游戲美術(shù)制作的成本近年大幅提高。而并不是每一家手游企業(yè)都有力承擔(dān)。在美術(shù)制作方面應(yīng)量力而行，著眼于一些輕型游戲，也就是對于美術(shù)硬質(zhì)量要求沒有那么高，不是那么“重工”的，“從風(fēng)格與主題的協(xié)調(diào)性、自身特色上下功夫，其實(shí)不需要太多投入也能做出好的作品。
游戲始終是因?yàn)楹猛娌刨嶅X
在中國游戲的"黃金時(shí)代"里，國內(nèi)游戲廠商需要尋找更多的出口。即便是執(zhí)行了海外戰(zhàn)略，國內(nèi)游戲公司仍然要承受諸多困難。
眾所周知，中國游戲團(tuán)隊(duì)最熟悉的還是中國的用戶，語言和文化門檻是一道難以逾越的鴻溝，海外戰(zhàn)略失敗的案例也屢見不鮮。而“影游聯(lián)動”能否給游戲帶來持續(xù)性的火爆也值得深思。
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