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2017TFC:巔峰對(duì)話 內(nèi)容開發(fā)者的生存與發(fā)展
時(shí)間:2017-02-27 16:28   來源:上方網(wǎng)   責(zé)任編輯:毛青青

  2月27日上方網(wǎng)消息,為期兩天的2017第十四屆TFC全球泛游戲大會(huì)暨智能娛樂展已于24在北京國(guó)際會(huì)議中心圓滿落幕。在24日舉行的第四屆TFC VR/AR高峰論壇分論壇上,指揮家VR聯(lián)合創(chuàng)始人白志藝、互聯(lián)星夢(mèng)COO郭森、游牛CEO周光凱、愛徒VR CEO杜穎、武漢幻視CEO鄔軼群參與了巔峰對(duì)話討論。

  以下為精彩演講實(shí)錄:

  周光凱:大家好,我是來自于游?萍嫉闹芄鈩P,我的公司做VR電競(jìng)內(nèi)容的。

  杜穎:我是愛徒科技有限公司的CEO,我叫杜穎,我是做VR教育的。

  鄔軼群:我是武漢幻視的CEO鄔軼群,我們有兩家公司,一個(gè)是VR+二次元游戲開發(fā),一個(gè)是VR+廣告營(yíng)銷。

  郭森:我是互聯(lián)星夢(mèng)公司的郭森,我們公司主營(yíng)VR游戲。

  主持人:我今天代表在座的朋友有些小問題,想問一下在座的這幾位大佬,F(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域都在說跨界,我們發(fā)現(xiàn)有很多產(chǎn)品在落地的時(shí)候,確實(shí)遇到了非常多的問題,我相信在座的各位在這個(gè)過程當(dāng)中肯定也遇到過。我想讓各位大佬跟我們一起分享一下。您在遇到類似的,相應(yīng)的,跟跨界有關(guān)問題的時(shí)候是怎樣解決的,用的是什么樣的方法?

  郭森:跨界對(duì)于我們來說,我們因?yàn)槭亲鲇螒,跨界主要是把影視作為改編,怎么樣把相?yīng)的IP內(nèi)容改編的更好,這是我們所注重的東西。改編的不好的話,很有可能會(huì)被這些忠實(shí)的粉絲群給指著鼻子。

  還有一個(gè)問題,好的IP經(jīng)過我們改編以后,它不一定會(huì)賣座,這個(gè)是對(duì)于我們最大的考驗(yàn)。怎么樣把它進(jìn)行好的變現(xiàn),好的變現(xiàn)對(duì)我們來說對(duì)公司有很好的發(fā)展,有資金的補(bǔ)充。廣大客戶的買單也是對(duì)我們最好的認(rèn)可,這是我們最關(guān)心的。

  鄔軼群:談到跨界,可能更直接的就是我剛才沒有講到的另外一塊,VR和廣告營(yíng)銷。談到廣告營(yíng)銷,根本上是一個(gè)商務(wù)的活。我覺得很重要一點(diǎn),你不能固有你的思想,我不能想我到底能為大家做一些什么,不要這樣去想。而是想客戶需求是什么,比如說我做一場(chǎng)商業(yè)活動(dòng)。像去年我們做更多的就是跟統(tǒng)一合作,做很多快銷產(chǎn)品的線下推廣。這個(gè)時(shí)候就不能用傳統(tǒng),當(dāng)然有游戲的樂趣在里面可以,但是你要考慮到很多VR的弊病或者在線下營(yíng)銷時(shí)要嘲怎么組織活動(dòng),人員的安排。所以說這個(gè)相當(dāng)于不是一個(gè)很單方面的問題,它需要你更懂得怎么去營(yíng)銷其實(shí)說到底,是你能夠幫客戶提升多大的效率,和傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式比你的優(yōu)勢(shì)在哪里。甚至你做到底,你根本不是一個(gè)VR項(xiàng)目,都是有這種案例的,只不過我們要站在客戶的角度想客戶需要什么,這才是真正跨界。多方的合作,這才是真正跨界的思維。

  杜穎:因?yàn)橄啾戎,我這邊結(jié)合的是教育行業(yè),更傳統(tǒng)一些。雖然大家都在提教學(xué)改革,我這邊遇到的問題比較多的是學(xué)校會(huì)有很多的顧慮。因?yàn)閷W(xué)英語當(dāng)年大家說有幾個(gè)P一定要會(huì),其實(shí)我覺得在我真正的面對(duì)教育這個(gè)行業(yè),當(dāng)面對(duì)顧客或者學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)他們遇到這樣問題的時(shí)候,其實(shí)兩個(gè)P很重要,一個(gè)是分享。因?yàn)樗麄儗?duì)VR這個(gè)技術(shù)不了解,我們要非常非常多的耐心,把很多亮點(diǎn)的東西,到底怎么好,我會(huì)非常詳細(xì)的跟他解釋。還有另外一個(gè)我想特殊強(qiáng)調(diào)一下,你要真正的提前做好準(zhǔn)備。學(xué)校這邊可能會(huì)有很多的顧慮,針對(duì)每個(gè)顧慮有什么樣的解決方案,這一點(diǎn)應(yīng)該站在用戶的角度考慮。比如站在校方,站在學(xué)生和老師的角度考慮,如果你遇到這個(gè)問題是不是難以攻克還是解決不了,如果能解決的話我們提供什么方案。但是目前為止,至少能做到這兩個(gè),所以學(xué)校這邊是非常認(rèn)可的。謝謝。

  周光凱:我們是做游戲內(nèi)容研發(fā)的,我們的目的只有一個(gè),就是游戲做的更好玩,可能更有市場(chǎng)。對(duì)于跨界來說,我們現(xiàn)在有兩個(gè)方面正在做。第一個(gè),我們?cè)诙ㄖ朴布。比如說去年比較火的我們跟跑步機(jī)做的內(nèi)容移植,也是做軟件跟硬件綁定做的趣味性。還有我們跟《造夢(mèng)》的嘗試做VR游樂園,比如植入一個(gè)廣告牌進(jìn)去,讓廣告商買單,這是對(duì)我們現(xiàn)在也是一個(gè)很好的盈利方式。

  主持人:感謝各位。接下來的一個(gè)問題,我們都知道去年說得最多的一個(gè)字就是資本寒冬,尤其在2016年的下半年,VR行業(yè)投資大幅度縮減,行業(yè)遇冷,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,大部分的公司生存都遇到了很大問題。在座的各位好像都拿到錢了,所以想讓大伙兒和我們一起分享一下,我們是怎么能夠從投資人那兒,在行情不是特別好的情況下投資,給我們創(chuàng)業(yè)者一些意見和建議。

  周光凱:我們正好是2016年年底拿到的投資。因?yàn)槲疑钣懈杏|的,2016年年底的市場(chǎng)真的太冷了。我們?yōu)槭裁茨苣玫酵顿Y,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)產(chǎn)品做的效果挺好,再加上合作方比較多,主要是流水達(dá)到標(biāo)了。我們產(chǎn)品第一款是五六月份出來的一款,在南方市場(chǎng)賣的比較好,基本上每家體驗(yàn)店都有,因?yàn)楸阋。我們的?jìng)技版的是第二款上萬象跑步機(jī)的,當(dāng)時(shí)他們主打的《全民槍戰(zhàn)》,也是廣域網(wǎng)的一款游戲。所以綜合起來得到了投資方認(rèn)可,拿投資相對(duì)來講很簡(jiǎn)單,就是踏踏實(shí)實(shí)做事,把東西做好。這是我的建議。

  主持人:再把故事講圓滿。

  杜穎:我覺得周總好像替我把話說了。其實(shí)確實(shí)是這樣的,真正把事情做好,確實(shí)有這樣的感受。最起碼要保持初心,比如我自己做教育的,我的初心就是真正想實(shí)現(xiàn)自己在教育行業(yè)的理想。我做的時(shí)候,當(dāng)你看的是更遠(yuǎn)的目標(biāo)的時(shí)候,你并不會(huì)被面前的困難或者寒冬,你會(huì)覺得它是什么阻礙。保持這種初心,做好內(nèi)容,這是最好的突破。其次就是好的開源節(jié)流,不管是小的團(tuán)隊(duì),還是大的行業(yè),做VR這個(gè)行業(yè)大家都沒有達(dá)到特別大的規(guī)模,燒錢這個(gè)事挺可怕的。如果必要的錢肯定要花,除此以外從公司角度來講,一定要做到開源節(jié)流。拿更多的項(xiàng)目給投資人看,這樣也肯定能夠得到更加令人滿意的數(shù)據(jù)。

  主持人:杜總的大概意思就是開源節(jié)流,換句話說就是該出手時(shí)就出手,能不出手就不出手。

  鄔軼群:建議還談不上,我們本身也太小,也是剛剛起步的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。從我個(gè)人的想法來講,你的團(tuán)隊(duì)定位很重要,通過你團(tuán)隊(duì)核心創(chuàng)始人的背景和基因找到細(xì)分的領(lǐng)域,像臺(tái)上的幾位都有各自的本領(lǐng)的。你在細(xì)分領(lǐng)域深耕會(huì)發(fā)現(xiàn)別人看不到的問題,當(dāng)你把這些問題都解決掉的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。

  你可能會(huì)有很多創(chuàng)業(yè)的想法,創(chuàng)業(yè)無外乎講清楚幾個(gè)問題。首先你遇到一些什么問題,你怎么解決,錢從哪里來。把這三個(gè)問題用最簡(jiǎn)單的一句話去說明,就是一個(gè)很好的去說服人的點(diǎn)。當(dāng)然不能只是你去想跟別人講,還是要去實(shí)踐,真正是騾子是馬得拉到市場(chǎng)上溜一下。剛才談到不斷迭代,最終收獲你的夢(mèng)想。

  郭森:我們公司來說,其實(shí)在資本市場(chǎng)里融資的第一階段大家都知道,是做一個(gè)好的PPT。其實(shí)在融資業(yè)內(nèi)已經(jīng)成為一個(gè)大家拿來逗樂的段子,好的PPT等于融資成功了90%。但是在爆發(fā)期可能這樣是可以做的,但是一旦進(jìn)入到寒冬期的話,這么做就有點(diǎn)不夠了。所以說我們是覺得你做好PPT,當(dāng)然你要有好的市場(chǎng)的前瞻,你必須讓投資人看到。PPT出來了,接下去要踏踏實(shí)實(shí)把PPT的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)。包括我們公司在每一款游戲開發(fā)的時(shí)候,都是真正的用心去做。一款要比一款做得好,這樣的情況下你能讓資方看到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是踏踏實(shí)實(shí)做事的團(tuán)隊(duì),讓他們的顧慮更少一點(diǎn)。

  主持人:非常感謝各位,因?yàn)槲易约旱膬杉夜疽彩侨ツ陝倓偝闪⒌,我們就吃了不?huì)寫PPT的虧,然后錢都是自己出的。

  我們都知道VR的內(nèi)容是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù),同時(shí)也是內(nèi)容為王,這塊我們都很清楚。各自都在各自的領(lǐng)域里面取得了不錯(cuò)的成果,不管是教育、游戲,還是男同胞們特別想玩的一款游戲。我們特別想替在座的各位問一下臺(tái)上的大佬,能不能分享一下對(duì)于積累自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是如何思考和如何操作的?請(qǐng)大家認(rèn)真回答,還是比較關(guān)鍵的。

  杜穎:這么艱巨的任務(wù)交給我了。積累自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我覺得坦白講不管是從融資的角度來講,還是從開公司的角度來講,我們最開始要確定自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么。我們公司教育,大家清楚我們的風(fēng)格在哪里,這兩年VR很明顯是技術(shù)為教學(xué)服務(wù)所以核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)更多的體現(xiàn)在教學(xué)能力方面。在教育方面涉及到整個(gè)縱向的看,從最開始教育內(nèi)容的產(chǎn)出,然后到之后的分發(fā),這個(gè)是我們的渠道,包括項(xiàng)目的拓展。其實(shí)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力是從縱向的去看這一條路徑當(dāng)中的每一環(huán)我們都要保證能夠真正的做到在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中盡量的 。而且在這個(gè)過程當(dāng)中,從VR內(nèi)容制作來講,最開始教育痛點(diǎn)難點(diǎn)的把握,到內(nèi)容的策劃、制作、把關(guān),這個(gè)東西是涉及到很多環(huán)節(jié)。而且在這個(gè)內(nèi)容的產(chǎn)出過程中最重要的那一點(diǎn),就解決了痛點(diǎn)這一塊。其實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力,如果從VR教育的角度來講,就是解決教育的痛點(diǎn)。把這個(gè)地方把握住大局,因?yàn)楹苋菀壮霈F(xiàn)這樣的問題,從VR這個(gè)內(nèi)容角度來講,很多人會(huì)講我把它做的很酷炫。但是其實(shí)酷炫的同時(shí)就會(huì)出現(xiàn)學(xué)生不知道你究竟要講的是什么。

  我比較喜歡的一個(gè)對(duì)比,也是咱們行業(yè)內(nèi)部的人,說好多人做的VR教育可酷了,但是不知道你講的是什么。這就失去了你的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。我作為老師,我還是比較喜歡接觸新技術(shù)的,我喜歡沒事找事干。其實(shí)我發(fā)現(xiàn)很多老師上課的時(shí)候,你給我搞的太復(fù)雜。不管怎么樣,他在一節(jié)課當(dāng)中拿到的薪金是沒有什么區(qū)別的,老師就不用了。我舉一個(gè)例子,我在國(guó)際學(xué)校的時(shí)候,上課的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多老師拿著pad去了,但是下課又拿出來了,這里面有很多的app,但是老師不愿意用。所以核心競(jìng)爭(zhēng)力要考慮到用戶多方面的痛點(diǎn),如果從企業(yè)來講把自己的產(chǎn)品解決痛點(diǎn),操作各個(gè)方面都能夠做到解決痛點(diǎn)的話,我自然而然就會(huì)更好的渠道。 保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,要看清這個(gè)問題的根本。

  周光凱:對(duì)于我們做游戲,技術(shù)方面是沒有壁壘的。但是對(duì)于我們來講,我們只能從內(nèi)容題材上下手。我們之前通過頁游、端游、手游都能看出發(fā)展方向,單機(jī)、聯(lián)網(wǎng)、社交。我們現(xiàn)在的宗旨就是做別人沒有做過的這些東西,還有別人做不出來的東西我們一直在努力。我們之前2016年9月份,也是最早的產(chǎn)品之一了,廣域網(wǎng)的VR電站,這也是我們的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在上面。當(dāng)時(shí)也跟蟻視合作,放在CES的展會(huì)。也是他們挑了很多產(chǎn)品,最后看到了我們。

  我們做的東西對(duì)于我們來講做別人沒有做的,還有做別人做不到的東西。

  鄔軼群:對(duì)我來講,在游戲開發(fā)中,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力首先不要太快,你先別人半步就好了。因?yàn)槟闳绻嗟膭?chuàng)新,太多不成熟的東西扔給用戶,用戶在習(xí)慣技術(shù)或者說是操作的時(shí)候會(huì)費(fèi)很大的時(shí)間在里面。關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力,在游戲中你怎么把一個(gè)小樣或者你的測(cè)試嘲做成一個(gè)完整的商業(yè)產(chǎn)品,這個(gè)其實(shí)就是目前或者說2017年我們要制作的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這款需要積累的東西確實(shí)太多,我們也希望通過我們這些努力,能夠把它真正落地,落到實(shí)處。到商業(yè)上面,我覺得比較核心的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是剛才都講到了,怎么去從客戶的角度思考這些問題。我覺得差不多就是這兩塊。

  郭森:對(duì)于我們公司來說,從最初公司成立的時(shí)候人員比較少,資金也是支持很有限。像這個(gè)時(shí)候如果說我們跟別的大場(chǎng)一樣在PC端拼畫面質(zhì)量多高,多牛,不是說技術(shù)上實(shí)現(xiàn)不了,但是對(duì)于我們這樣的團(tuán)隊(duì)是承受不了的。包括成本、時(shí)間、資金成本,這些都是我們所不能承受的。所以當(dāng)初我們就確定是在移動(dòng)端。當(dāng)時(shí)VR行業(yè),大家知道15年底以及2016年上半年出來的游戲品質(zhì)都是以特別Q的感覺為主,這樣制作上難度也比較小,成本也比較低。但是那個(gè)時(shí)候我們制作的卻是相對(duì)比較重的,就是《獵靈師》,東方暗黑的風(fēng)格。所以造成一個(gè)趨勢(shì),我們?cè)谀莻(gè)階段出來的產(chǎn)品,在移動(dòng)端算是品質(zhì)相當(dāng)不錯(cuò)的。但是我相信現(xiàn)在這個(gè)階段,移動(dòng)端上品質(zhì)好的一堆一堆,所以每個(gè)階段都會(huì)有一個(gè)特點(diǎn),找到最適合自己公司做的方向跟特點(diǎn)是最重要的。不能因?yàn)槲壹夹g(shù)很牛,我就跟大場(chǎng)拼,這個(gè)有時(shí)候會(huì)很慘。

  主持人:感謝各位。由于時(shí)間關(guān)系,我們的巔峰對(duì)話環(huán)節(jié)只能到這塊了,再次感謝各位的參與。謝謝各位。

  2017TFC大會(huì)簡(jiǎn)介

  2017第十四屆TFC全球泛游戲大會(huì)暨智能娛樂展盛況來襲,2017TFC是游戲行業(yè)“開年首場(chǎng)、交易對(duì)接”盛會(huì),關(guān)注產(chǎn)業(yè)降成長(zhǎng)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化與商業(yè)模式的建立、促成商業(yè)合作跨界與融合。TFC大會(huì)跨界整合移動(dòng)游戲與應(yīng)用、直播行業(yè)大會(huì)、VR/AR及智能機(jī)器人、泛娛樂與IP、海外拓展投資與授權(quán)五大板塊,并重點(diǎn)關(guān)注新三板和投融資領(lǐng)域,集聚泛游戲產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再添新動(dòng)力。此外,2016年度第十二屆“金蘋果獎(jiǎng)”評(píng)選現(xiàn)已開啟報(bào)名,獲獎(jiǎng)結(jié)果將于TFC大會(huì)前夜G60閉門晚宴中公布。2017TFC大會(huì)預(yù)計(jì)將有400余位領(lǐng)袖大咖級(jí)嘉賓和500多家企業(yè)參與,游戲廠商和開發(fā)者積極跟進(jìn),資本和媒體推波助瀾,深入影響30000多名業(yè)界精英。TFC大會(huì)匯集百家思想與真知灼見,引領(lǐng)業(yè)內(nèi)人士切準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,洞察行業(yè)先機(jī),推進(jìn)VR、直播等新興領(lǐng)域與移動(dòng)游戲行業(yè)快速融合變現(xiàn),求真務(wù)實(shí),效果為先,現(xiàn)場(chǎng)促成過億成交額。

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