2016 年是 VR 元年，不可置否。
不是 VR 硬件賣的有多好，而是轉(zhuǎn)折點。三大頭顯的發(fā)布在歷史的節(jié)點上留下痕跡，冷冰冰的圖表上，那 潮起伏的區(qū)間是它們帶來的改變。
在每一項新技術(shù)出現(xiàn)時，它們都遵循技術(shù)炒作周期 S 曲線 5 個階段：
∑技誕生的促動期
過高期望的峰值
泡沫化的低谷期
穩(wěn)步爬山的光明期
實質(zhì)生產(chǎn)的高峰期
∴離 Facebook 收購 Oculus 才過去兩年，VR 現(xiàn)在處于哪一個階段?在我看來，它經(jīng)歷了濃縮版的整個技術(shù)炒作周期，堪稱一部跌宕起伏的年度大戲。
大環(huán)境
⊥在前幾天，SuperData Research 發(fā)布了關(guān)于三大頭顯的銷量預(yù)測：
到今年年底，Oculus Rift 會賣出 35 萬臺;HTC Vive 賣出 42 萬臺;Google DayDream 賣出 45 萬臺;三星 Gear VR 賣出 231 萬臺;索尼 PS VR 賣出 260 萬臺。(數(shù)據(jù)經(jīng)過四舍五入)
對于吐槽 VR 設(shè)備賣不出去的人，恐怕要啪啪啪打臉了。
≥ Oculus 透露，Rift 收到的預(yù)訂申請仍在快速增多，除了那些已經(jīng)得到預(yù)訂機會的人，還有更多人在虎視眈眈地攢著錢，比如隔壁老王。
然而，在今年乃至明年市場都供不應(yīng)求的情況下，真正的問題其實并不在于三大廠商能賣出多少套設(shè)備，而是他們能生產(chǎn)出多少套。這才是 VR 早期普及的限制性因素。
拿 Oculus Rift 和 HTC Vive 這種高端 PC VR 頭顯的銷量來說事情，唱衰并沒有任何意義。
對比電子產(chǎn)品的銷售歷史，都是有章可循的，我們把對象換做索尼 PS VR，VR 春天在即!
特別是新產(chǎn)品，它們通常會經(jīng)歷顯著的年增長。比如，蘋果 iPhone 在 2007 年剛發(fā)布的時候，只賣出了 139 萬臺，當(dāng)時諾基亞工程師拿著 iPhone 進(jìn)行抗摔測試，發(fā)現(xiàn)它不經(jīng)摔，質(zhì)量不好，覺得對自己沒什么威脅性，還嘲笑了蘋果一番。
但諾基亞忽略了一點，手機不是用來摔的，而是用來使用的。正如 VR 頭顯，不只是一個又重又貴戴久了還會有點暈的頭盔，而是我們進(jìn)入另一個世界的橋梁。
2008 年，iPhone 銷量上升到了 1163 萬臺，那時候，我們二線城市誰要是手里拿著蘋果手機，就是被羨慕嫉妒恨的對象。甚至，魔多君畢業(yè)時，回母校領(lǐng)畢業(yè)證，輔導(dǎo)老師問我在做什么，我說賣蘋果。
“那給我寄一箱好了。”
等到 2012 年，這個數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了 1 億臺。這是爆炸性的增長啊。
說回 PS VR，今年 10 月 13 號發(fā)售，到年底也才兩個多月，預(yù)測 260 萬臺的銷量比起當(dāng)年的蘋果，情況簡直不要好太多。
VR 的普及期，在一些廉價的 VR 眼鏡和從一線城市向二三線城市輻射的 VR 線下體驗店的助攻下，很多人就算沒有親身體驗過 VR，也能從各大媒體那聽聞風(fēng)聲。
令魔多君印象最為深刻的是，一位在某閱讀平臺發(fā)表短篇小說的朋友告訴我，該平臺在一次文章征集活動中，以虛擬現(xiàn)實為主題，讓平時寫貫情情愛愛、恐怖懸疑的作家們一臉懵逼!為此，他特地跑來問我，目前啥設(shè)備體驗最好，VR 跟 VR 有什么區(qū)別。。。
杭州的一位工業(yè)設(shè)計師告訴魔多君，VR 已經(jīng)滲透進(jìn)各行各業(yè)，當(dāng)他知道 VR 的時候，想著如果能在里面設(shè)計東西該是很酷的事情。
高盛的數(shù)據(jù)顯示，從 2016 年到 2020年這 5 年間，全球范圍內(nèi) VR 頭戴設(shè)備將以線性的增長趨勢，值得關(guān)注的是，高盛預(yù)測今年全球范圍內(nèi) VR 設(shè)備的銷量，有三分之一來自中國大陸。
也就是說，繼移動互聯(lián)網(wǎng)最發(fā)達(dá)的國家之后，中國對 VR 的未來發(fā)展趨勢起到舉足輕重的作用。
除了得益于中國龐大的人口基數(shù)，這幾年恐怕也沒有比中國發(fā)展更迅猛的國家了，消費升級，年輕人開始主導(dǎo)消費市場，他們更愿意花錢嘗試新鮮事物。
年輕一代對娛樂方式的追求多元化，VR 豐富了娛樂的形態(tài)，可以預(yù)見，在接下來的 5 年，我們的娛樂方式將因 VR 發(fā)生翻天覆地的變化。
這個娛樂界的代表索尼大法有權(quán)發(fā)聲，魔多君剛剛聽說，PS4 Pro 在日本上市后的前四天銷量為 65194 臺，占了這幾天 PS4 系列主機總銷量的 70%，堪稱統(tǒng)治級表現(xiàn)。
從日媒公開的圖表中可以看出，在 PS4 Pro 上市之前的整個 10 月份，PS4 主機的銷量都呈現(xiàn)低迷態(tài)勢，其中原因除了舊型號 PS4 主機停止出貨外，還有相當(dāng)一部分玩家選擇持幣觀望 PS4 Pro 的到來，所以當(dāng) 11 月 10 日新主機上市后，銷量迅速拉升。
業(yè)內(nèi)人士紛紛看好 PS4 Pro 今年的銷售前景，還記得那句神廣告語“我也有女朋友，只是你們看不見”嗎?
與其說索尼靠的是 PS4 本身 5000 萬臺的保有量，換個角度，有了史上 端配件 PS VR 的支持，以及年底《最后的守護(hù)者》、《最終幻想15》等大作的守護(hù)。
索尼已經(jīng)站在了游戲主機的制高點，就怕人家的生產(chǎn)線承受不住瘋狂的信仰!
硬件商指望著賣的更多來培育用戶，內(nèi)容商指望著市場和用戶的反饋來調(diào)整方向。
本是同根生，在為開發(fā)者奠定市場基礎(chǔ)的情況下，第一代 VR 設(shè)備所追求的并不是互相爭搶市場份額，而是向大眾普及 VR。
小環(huán)境
自今年下半年以來，以線下體驗店的洗牌為契機，大家紛紛開始叫囂 VR 寒冬論。
10 月又是一個新的轉(zhuǎn)折點，微軟、谷歌、Oculus 等公司在技術(shù)和新產(chǎn)品的突破上帶給了我們新的希望。國內(nèi)有許多公司融資情況相當(dāng)樂觀(包括還未披露的)。
魔多君將這段時間稱為“沉寂期”。
為了迎接新一輪的春天，沉寂已久的他們都在做什么呢?
耐德佳 CEO 程德文告訴魔多君，VR 已趨于平靜，存貨的企業(yè)會少了很多，但留下的都很有實力，他們能解決用戶痛點。會有越來越多貼近人們?nèi)粘Ｉ畹膽?yīng)用出現(xiàn)，切實解決人們的一些使用需求，體驗也會越來越好。
對于 AR 來說，2016 是至關(guān)重要的一年，雖然資本市場很冷靜，但是我們相信會迎來較大的發(fā)展和關(guān)注!
為此，我們正努力做好 AR 光學(xué)的解決方案，陸續(xù)推出一些量產(chǎn)性好、性價比高的 AR 光學(xué)模組，已有數(shù)十家應(yīng)用單位。
同時我們也推出了 X1 整機(視場角達(dá)40度，分辨率 1920*1080)，目前整機的顯示效果(分辨率和視場角全面超過微軟 HoloLens)可以面向行業(yè)應(yīng)用的所有開發(fā)者了。
々東正在做深入研究，研究 VR/AR 技術(shù)如何在電商領(lǐng)域落地，解決一些關(guān)鍵技術(shù)問題。京東 VR/AR 實驗室負(fù)責(zé)人趙剛博士告訴魔多君。
比如如何支持無窮大的嘲，無窮多的商品，用戶怎樣能夠快速的找到感興趣的商品，如何實現(xiàn)用戶和商品的交互(而不僅僅是看商品在轉(zhuǎn))，如何適應(yīng)更加廣闊的硬件設(shè)備。
如何通過 VR/AR 給用戶帶來真正的價值，而不是僅僅 PR 作用。
如何將 VR/AR 用于更加有必要的品類(比如服裝，VR 虛擬試衣技術(shù)難度很大，路還很長)，而不是那些在網(wǎng)頁上已經(jīng)足夠表達(dá)的品類。
2017 年會有一些硬件上的問題被解決或接近解決。
比如紗窗效應(yīng)，4K 分辨率會成為主流，高速無線通信技術(shù)解決 PC VR 的線纜問題，手勢識別技術(shù)會較快速度發(fā)展，成為 VR 的輸入方式。FOV 會進(jìn)一步加大，會出現(xiàn) FOV 大于 160 度的產(chǎn)品。
VR 拍攝技術(shù)快速發(fā)展，會有 VR 影視大作出現(xiàn)，4K 分辨率的 VR 直播技術(shù)會實現(xiàn)，支持 VR 內(nèi)容生成的自動建模技術(shù)會快速發(fā)展，一部分商品會采用自動建模技術(shù)，京東和阿里會有可能上線 VR 購物 App。
uSens 凌感技術(shù)開發(fā)副總裁馬賡宇告訴魔多君，VR 行業(yè)前期都是以低價產(chǎn)品搶占市場，技術(shù)含量低，用戶體驗較差，而且各家產(chǎn)品都比較雷同。
2017 年，VR 市場會加速整合，技術(shù)含量低、沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品會被市場淘汰。還沒入局的大廠會相繼發(fā)布 VR/AR 頭盔，6 自由度位置跟蹤和手勢識別會成為標(biāo)配。好戲還在后頭~
在交互這塊，我們繼續(xù)深耕技術(shù)，解決 VR/AR 中交互的核心問題，比如位置跟蹤和手勢交互，為 VR/AR產(chǎn)品提供更好的用戶體驗。
我們在 Inside-out 的追蹤技術(shù)方向上已經(jīng)研發(fā)了 3 年，這期間，雖然多數(shù)人還對這個前景表示懷疑，觀察，但我們的功夫都花在改進(jìn)、優(yōu)化和提升上。
積累和突破，靠的是時間。
VR 發(fā)展到這個階段，有些東西大家也看明白了，隨著大廠的不斷深入，這個方向被預(yù)測為未來的主流方向。所以，這段時間的沉寂，是研發(fā)的沉寂期，它為我們后期的發(fā)力提供堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。
我們更希望是用戶來決定硬件和內(nèi)容的好壞，而不是資本。聽完鈴空游戲 CMO 彭津說的這句話，我們都笑了。
2017 年，內(nèi)容方面將會迎來大爆發(fā)。越來越多的硬件、平臺和用戶，為這一爆發(fā)提供了溫床。而爆發(fā)之中內(nèi)容的參差不齊將會得到市場篩選，在越來越多用戶開始了解和接觸 VR 后，硬件的標(biāo)準(zhǔn)也將會從用戶手中得到統(tǒng)一。
對于游戲開發(fā)者來說，內(nèi)容的篩選和硬件標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，是大家希望看到的。它能夠幫助我們更明確的了解玩家和用戶的喜好。
鋪墊好了，我們需要做的自然是不斷的完善現(xiàn)有的產(chǎn)品。目前鈴空游戲的 VR 解謎游戲《臨終：重生試煉》已經(jīng)發(fā)布 PSV 版本，PS VR 版本也已經(jīng)與索尼方面協(xié)商確認(rèn)于 11 月 24 日發(fā)售。
隨著游戲的上市，團隊將騰出人手開始后續(xù)的研發(fā)工作�！杜R終：重生試煉》還將推出后續(xù)的游戲章節(jié)，新的項目《Z》也已經(jīng)頗有進(jìn)展，游戲?qū)⒃诿髂昴瓿鯇ν夤肌?/P>
采訪美屋 365 CEO 勾玉東時，他激動的說，本來沒想到微軟會這么快發(fā)布 PC VR 頭顯，我以為最早也得明年年底吧。只能說，這個行業(yè)的發(fā)展快到令人難以置信。不好意思，我們的計劃也要提前了。
光和數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人樸岸說，我們在開發(fā)新作品。一如既往的繼續(xù)研究我們所關(guān)注的重點，如何運用 VR 來設(shè)計和創(chuàng)作一個令人心曠神怡的經(jīng)歷，值得我們?yōu)榇顺料滦娜パ芯俊?/P>
期待這一段所謂“沉寂期”的時間內(nèi)，是務(wù)實的團隊在認(rèn)真工作的時期。
2017年，隨著用心開發(fā)的團隊增多，好的作品也會更多地和用戶見面。這樣才能更加讓用戶感受到VR的真實魅力，并對行業(yè)產(chǎn)生真正的促進(jìn)作用。
硅谷精準(zhǔn)資本創(chuàng)始合伙人 Ryan 告訴魔多君，他們已經(jīng)投了 5 家 VR/AR 領(lǐng)域的公司。目前還有很多好項目可投，接下來 2-3 年才是投資真正的開始，并且需要做好打持久戰(zhàn)，做長線投資的準(zhǔn)備。路走的艱難，但是穩(wěn)健才是真理。
我們將會聚焦在最核心的軟硬件平臺上，把頭盔、核心技術(shù)和入口平臺做的更好。暴風(fēng)魔鏡在歷經(jīng)風(fēng)波后，CEO 黃曉杰回應(yīng)道。
我們應(yīng)該慶幸，在這次 VR 互聯(lián)網(wǎng)革命中，中國和美國幾乎在同一個起跑線上;當(dāng)然，美國人在技術(shù)上相對領(lǐng)先，但我相信中國公司會快速趕上，同時利用巨大的市場做模式創(chuàng)新。
請大家對 VR 多一些寬容，既不要因為這個行業(yè)短期的利好就過度追捧它，也不要因為一些風(fēng)吹草動就過度貶低它。
我覺得每個中國的 VR 從業(yè)者都值得尊敬，因為大家都很勇敢，在努力的做各種嘗試，這些創(chuàng)新都會推動行業(yè)的發(fā)展，我們馬上就會迎來 VR 的春天。
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