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華為的VR產(chǎn)品是虛張聲勢(shì)還是要大干一場?
時(shí)間:2016-07-05 23:44   來源:界面   責(zé)任編輯:毛青青

  在方興未艾的VR大潮中,華為很早就嗅到了其中巨大的商機(jī),其在兩個(gè)多月前就發(fā)布了首款VR產(chǎn)品。然而在之后的這段時(shí)間內(nèi),華為卻沒有太多聲音,顯得異常低調(diào)。在良莠不齊的VR市場上,華為究竟是如何定位自己的?

  華為在兩個(gè)多月前發(fā)布了首款VR產(chǎn)品,但之后就沒有太多聲音。

 ≥界面新聞?dòng)浾吡私,華為VR的價(jià)格初定為幾百元,P9、Mate 8以及榮耀V8等華為高端機(jī)都將支持華為VR,未來甚至有買華為手機(jī)送VR的可能。在良莠不齊的VR市場上,華為究竟是如何定位自己的?

  近日,在接受界面新聞?dòng)浾呒捌渌襟w專訪時(shí),華為消費(fèi)者BG手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛詳細(xì)談了談華為VR的產(chǎn)品定位。

  他認(rèn)為,即將推出的華為VR是“搶鮮版”,目的是普及產(chǎn)品、讓消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品,了解“VR是怎么回事”,接下來華為會(huì)有更多的VR產(chǎn)品上市,可能會(huì)有更深度的體驗(yàn)。

  跟Oculus、HTC Vive這樣的主機(jī)VR不一樣,華為VR聚焦在移動(dòng)VR方面,目前做的是手機(jī)插入式解決方案,未來有可能提供一體化解決方案。

  “VR技術(shù)對(duì)華為而言非常重要,我們?cè)赩R技術(shù)的投資上是不遺余力的,F(xiàn)階段我們希望帶給用戶一個(gè)早期體驗(yàn)!焙蝿偙硎荆A為VR第一代產(chǎn)品即將上市,而下一代產(chǎn)品正在研發(fā),華為VR正瞄準(zhǔn)兩三年后的遠(yuǎn)景做優(yōu)化。

  由于谷歌 公布的VR平臺(tái)Daydream的上市時(shí)間仍未確定,華為VR計(jì)劃在國外市場采用Daydream,在國內(nèi)市場則采用兼容Daydream的自主開發(fā)軟件系統(tǒng)。

  跟市場上的產(chǎn)品相比,華為VR在軟件方面做了微創(chuàng)新,譬如首創(chuàng)了基于VR嘲下的通話和短信功能,讓用戶VR體驗(yàn)過程中不用摘下眼鏡就可以接電話回短信,“互動(dòng)體驗(yàn)更好更平滑”。

  而在硬件方面,華為VR的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。一是針對(duì)時(shí)延要求,對(duì)芯片平臺(tái)、頭盔設(shè)計(jì)以及顯示處理進(jìn)行了很多優(yōu)化工作,時(shí)延做到了二十毫秒以內(nèi)。其次是在VR的鏡片方面,采用了業(yè)內(nèi)最好的鏡片。除此之外,華為VR還將音頻集成在VR盒子里,同時(shí)針對(duì)觸控進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì),以提供更好的觸控體驗(yàn)。

  除了技術(shù)以外,華為對(duì)目前的VR內(nèi)容亦不太滿意。雖然國內(nèi)已經(jīng)有很多開發(fā)者在發(fā)布VR內(nèi)容,但何剛認(rèn)為大部分仍然屬于體驗(yàn)性質(zhì)的內(nèi)容,在內(nèi)容豐富程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  “一方面要更加豐富,另一方面最好有一些內(nèi)容能夠讓用戶持續(xù)地玩下去。”何剛認(rèn)為,VR內(nèi)容有兩大類比較受歡迎:游戲類和影視類。目前市場上已經(jīng)有一些不錯(cuò)的游戲內(nèi)容,但和大型電腦游戲相比還有很大的差距,做不到百玩不厭;而影視類就更缺了,大部分只是一些小片段。

  為了給用戶提供更豐富的內(nèi)容,華為VR對(duì)內(nèi)容開發(fā)者提供了不小的支持,除了所有的開發(fā)者可以免費(fèi)申請(qǐng)開發(fā)套件外,還提供專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)支持解決開發(fā)技術(shù)問題,內(nèi)容的收入更允諾百分之百分成給開發(fā)者,華為專設(shè)的VR開發(fā)基金也將對(duì) 團(tuán)隊(duì)提供資金支持。

  “華為不會(huì)自己做內(nèi)容,我們更多的是依托于開發(fā)者提供比較好的內(nèi)容,并將利潤全部分享給開發(fā)者,達(dá)成越來越好的合作!焙蝿傉f道。

 …過了市場初期的一輪搏殺后,如今手機(jī)廠商似乎將扮演VR創(chuàng)業(yè)公司的“收割者”的角色。對(duì)此何剛認(rèn)為,不能說是“收割者”,因?yàn)閷?shí)事求是地講,所有的創(chuàng)業(yè)公司都將面臨一樣的情景:當(dāng)技術(shù)成熟到一定程度的時(shí)候會(huì)逐漸融入到主流廠家里面去,而好的公司好的技術(shù)也會(huì)得到好的商業(yè)價(jià)值體現(xiàn),通過跟大公司合作商業(yè)化落地更容易實(shí)現(xiàn),是一種更好的合作方式。

  目前華為也在接觸一些VR類初創(chuàng)公司,對(duì)于擁有關(guān)鍵技術(shù)的公司,“華為愿意以投資、收購或其他方式進(jìn)行合作”。

  “VR技術(shù)有很多方向,包括顯示類、降低延遲類,和動(dòng)作感知類等等。一方面我們基于現(xiàn)有的能力做第一代產(chǎn)品,同時(shí)也在行業(yè)里面尋找更好的技術(shù)、更好的平臺(tái)、更 的資源和專家進(jìn)行一些合作,希望在未來能夠提供更有競爭力的產(chǎn)品和解決方案!

  何剛認(rèn)為,現(xiàn)在移動(dòng)VR技術(shù)成熟度距離真正 體驗(yàn)的VR至少還有兩到三年的時(shí)間,而華為將不斷加大對(duì)VR的投入,將VR作為一個(gè)核心產(chǎn)品進(jìn)行布局。

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