暴風(fēng)發(fā)布VR電視
VR究竟有多火,這一年來(lái)暴風(fēng)科技的股市狂飆就是最好的注腳。39個(gè)漲停板,股價(jià) 峰達(dá)327元,總市值高達(dá)400億元,超過(guò)優(yōu)酷土豆等一線視頻網(wǎng)站。區(qū)區(qū)13.5億元總資產(chǎn)之所以能支撐起數(shù)百億元的市值,投資者看重的就是暴風(fēng)科技構(gòu)建所謂的VR生態(tài)圈。
藍(lán)圖描畫了一年多,暴風(fēng)科技VR產(chǎn)品陸續(xù)出臺(tái)。5月,該公司發(fā)布了一個(gè)全新的概念——VR電視。將電視與VR結(jié)合起來(lái),在行業(yè)內(nèi)屬于首次。
與此同時(shí),質(zhì)疑的聲音源源不斷。這究竟是技術(shù)突破和創(chuàng)新探索,抑或只是一次借勢(shì)營(yíng)銷?
技術(shù)突破還是熱點(diǎn)炒作?
暴風(fēng)方面宣稱,此次發(fā)布的暴風(fēng)超體電視2代VR電視(以下簡(jiǎn)稱“暴風(fēng)VR電視”)是業(yè)內(nèi)首款,并顛覆了整個(gè)電視行業(yè)。它支持VR全景版內(nèi)容,將TV和VR頭顯互聯(lián)互通,只要用遙控器就能實(shí)現(xiàn)720°的視頻觀影,還可以使用VR頭顯進(jìn)行控制。
簡(jiǎn)而言之,原本用戶需要把手機(jī)嵌入暴風(fēng)魔鏡,戴在頭上,觀看視頻時(shí)需要上下左右扭動(dòng)脖子,才能感受到的全景式體驗(yàn),如今只需要通過(guò)遙控器,調(diào)整收看視頻的角度,即可體驗(yàn)。
這是一場(chǎng)技術(shù)革新嗎?在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這種所謂的VR電視有“先天”和“后天”的不足。
首先,VR(虛擬現(xiàn)實(shí))技術(shù),是一種可以創(chuàng)建和體驗(yàn)虛擬世界的計(jì)算機(jī)仿真系統(tǒng),利用計(jì)算機(jī)生成一種模擬環(huán)境,使用戶沉浸到該環(huán)境中,給用戶身臨其境的感覺。
家電行業(yè)分析師梁振鵬向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示,“以目前的技術(shù)來(lái)看,要達(dá)到VR的觀影效果,首先要戴VR設(shè)備,其次要有VR影視劇內(nèi)容、游戲等。之前也有過(guò)裸眼3D,既不用戴眼鏡,也可以達(dá)到3D的觀影效果,也有一些廠商在做裸眼3D電視,但至今還是一項(xiàng)非主流的技術(shù),因?yàn)樗男Чc佩戴3D眼鏡的觀影效果差之甚遠(yuǎn),同樣,這個(gè)道理也適用于VR電視。”
暴風(fēng)科技TV團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人蘆勝波則對(duì)記者回應(yīng)稱,“VR包含兩方面:一方面是要提供全景視頻,另一方面沉浸式。VR電視可以解決全景視頻,而通過(guò)與VR設(shè)備的銜接,又可以實(shí)現(xiàn)沉浸式體驗(yàn)感。電視是家庭共享的產(chǎn)品,可以通過(guò)一鍵搖一搖,就轉(zhuǎn)到手機(jī)上,電視和手機(jī)同步,你可以戴上頭盔去感受沉浸式,家人通過(guò)大屏幕來(lái)感受同樣的畫面,可以實(shí)現(xiàn)共享。”
其次,硬件只是基礎(chǔ),內(nèi)容才是支撐產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力,但目前VR內(nèi)容缺乏,所以即便購(gòu)買了VR設(shè)備,實(shí)際用處其實(shí)并不多。
梁振鵬指出,“3~5年前的電視都號(hào)稱有3D 功能,但現(xiàn)在很少有廠商這么說(shuō)了,即便帶有3D功能,但大家都介紹說(shuō)這是智能電視,可以點(diǎn)播影視劇、玩游戲等。除了達(dá)不到理想的觀影效果之外, 3D的片源非常少,而VR的片源近乎沒有,說(shuō)白了就是買回家沒什么用。”
實(shí)際上,如今3D電視就越來(lái)越少人提及了,就連產(chǎn)品也鮮有新品問(wèn)世,技術(shù)更是沒有實(shí)質(zhì)提升,已經(jīng)被徹底邊緣化了。而據(jù)外媒報(bào)道,世界前兩大面板大廠同時(shí)也是電視大廠韓國(guó)三星和LG已經(jīng)開始進(jìn)行3D電視的清退工作,而且是完完全全徹底退出。
對(duì)于此次暴風(fēng)科技推出VR電視,質(zhì)疑聲音不斷,認(rèn)為更多只是賣點(diǎn)上的炒作,原因在于VR技術(shù)現(xiàn)在還不成熟。
蘆勝波表示,“每個(gè)技術(shù)都是從不成熟到成熟的,如果等到技術(shù)成熟再去做,就沒有人為技術(shù)發(fā)展去做努力,這是不對(duì)的。我們給消費(fèi)者帶來(lái)了全新的體驗(yàn),也許這種體驗(yàn)跟終極的有差距,但我們的硬件和軟件都可以升級(jí)的,后續(xù)有更好的東西可以不斷迭代升級(jí)!
“作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),想進(jìn)入彩電行業(yè),想后來(lái)居上,必須依靠產(chǎn)品力才行,然后在其他方面也要有優(yōu)勢(shì),比如樂視有樂視網(wǎng),小米耗資10個(gè)億生產(chǎn)內(nèi)容,包括請(qǐng)新浪網(wǎng)總編輯陳彤過(guò)來(lái)當(dāng)副總裁、負(fù)責(zé)內(nèi)容等。在硬件、軟件、內(nèi)容資源、平臺(tái)化上,總要做出自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)!绷赫聩i說(shuō)。
按照其說(shuō)法,目前視頻行業(yè),優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻屬于一線視頻網(wǎng)站,樂視、PPTV屬于二線,那么暴風(fēng)影音只屬于三線,能有多少視頻資源和一線、二線的網(wǎng)站去比拼呢?不過(guò),從暴風(fēng)科技方面了解到,他們要做的是開放性平臺(tái),目前已經(jīng)找了愛奇藝合作內(nèi)容,未來(lái)不排除會(huì)和更多的公司合作。
談回報(bào)期為時(shí)尚早
眾所周知,當(dāng)前正值VR產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口,從近期股市上的表現(xiàn)看,凡是涉及虛擬現(xiàn)實(shí)概念的股票都迎來(lái)了連續(xù)漲停,并有望繼續(xù)上演漲停的戲碼,一如此前的3D打印、大數(shù)據(jù)、智能硬件等概念股。
而從谷歌、Facebook這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,到HTC、索尼等硬件大鱷,紛紛投入巨資在VR上。有統(tǒng)計(jì)顯示,2015年國(guó)內(nèi)VR項(xiàng)目融資總額已高達(dá)10億元,甚至連一家名為87870的VR垂直門戶都宣稱融資了3000萬(wàn)美元,足以見得VR所受資本青睞的程度。
不過(guò),值得注意的是,至今仍未有一款百萬(wàn)級(jí)別的明星產(chǎn)品出現(xiàn)。據(jù)了解,2016年初,全球最明星的VR產(chǎn)品Oculus剛剛開賣,盡管被哄搶一空,但 數(shù)量卻并不高。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)Oculus2016年銷量將達(dá)到百萬(wàn)級(jí),F(xiàn)acebook更是對(duì)其收購(gòu)而來(lái)的Oculus寄予厚望,期待著其銷量奔著1億臺(tái)而去,并且Facebook的CEO扎克伯格還聲稱2025年Oculus銷量將達(dá)到5億級(jí)別。
而在國(guó)內(nèi),更多的是手機(jī)支架的VR初級(jí)產(chǎn)品。相比于國(guó)際巨頭憑借硬件頭顯優(yōu)勢(shì)已經(jīng)占領(lǐng)的PC端VR,“人手級(jí)”且價(jià)格低廉的移動(dòng)端VR成為國(guó)內(nèi)中小創(chuàng)業(yè)者的發(fā)力方向。
走在這個(gè)風(fēng)口前端的暴風(fēng)科技,也曾推出了暴風(fēng)魔鏡等產(chǎn)品,市場(chǎng)對(duì)此反應(yīng)如何?2015年該公司全年凈利潤(rùn)高達(dá)1.7億元,同比增長(zhǎng)達(dá)313.23%,似乎又一個(gè)蘋果式神話出現(xiàn)。但如果拆分該公司四個(gè)季度的利潤(rùn),其一季度虧損321萬(wàn)元,二季度為991萬(wàn)元,三季度利潤(rùn)額為1717萬(wàn)元。到四季度驟然保障至1.49億元。
這是市場(chǎng)贈(zèng)與的果實(shí)嗎?年報(bào)顯示,暴風(fēng)科技應(yīng)付賬款有1.56億元的電視機(jī)及配件采購(gòu)費(fèi)。而關(guān)聯(lián)交易中,暴風(fēng)科技向日日順樂家貿(mào)易有限公司銷售了1.04億元商品。同時(shí)暴風(fēng)科技向控股子公司和暴風(fēng)魔鏡科技有限公司CEO轉(zhuǎn)讓股權(quán),使得這個(gè)年年虧損的子公司不用合并報(bào)表,轉(zhuǎn)讓股權(quán)收入變成了投資收益入賬。
從中可見,暴風(fēng)科技3倍增長(zhǎng)的凈利潤(rùn)不足以證明市場(chǎng)對(duì)該公司產(chǎn)品的認(rèn)可度。
一位業(yè)內(nèi)專家表示,國(guó)內(nèi)的VR產(chǎn)業(yè)目前還面臨著諸多問(wèn)題。其一就是缺乏核心技術(shù),目前大多數(shù)的VR產(chǎn)品宣傳趨于概念炒作,而技術(shù)方面仍存瓶頸。國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)在視頻分辨率刷新率以及聽覺定位等諸方面制約了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用于移動(dòng)端的實(shí)現(xiàn),亟待提升技術(shù)革新。
其二是產(chǎn)業(yè)生態(tài)紊亂,由于過(guò)多“業(yè)余選手”入局,VR市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,山寨遍地、盜版成風(fēng),虛標(biāo)參數(shù)、技術(shù)造假更是常有之事。
其三是缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),由于VR硬件和軟件的團(tuán)隊(duì)分離,要達(dá)成性能和效果之間的平衡很難。而單就硬件來(lái)說(shuō),廠商之間會(huì)涉及許多不同領(lǐng)域,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化,需要一些大廠的主動(dòng)支持與參與。此外,在內(nèi)容制作方面,VR影視制作產(chǎn)業(yè)自身也仍面臨投入成本高、專業(yè)設(shè)備有限、情節(jié)設(shè)置復(fù)雜等瓶頸。
中金公司研究報(bào)告指出,VR產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望在3~5年內(nèi)突破萬(wàn)億元大關(guān),硬件設(shè)備、娛樂內(nèi)容、跨界服務(wù)三大投資機(jī)會(huì)將不斷顯現(xiàn)。隨著硬件技術(shù)的日益成熟及內(nèi)容資源的豐富,2016年將迎來(lái)VR產(chǎn)業(yè)的“黃金元年”,市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)300億美元。
但實(shí)際上,VR離真正落地整個(gè)商圈還有很長(zhǎng)的路要走。目前VR連最基本的完整生態(tài)都沒做到,包括VR內(nèi)容商向VR平臺(tái)提供內(nèi)容;內(nèi)容平臺(tái)通過(guò)設(shè)備提供給用戶;用戶通過(guò)支付渠道付費(fèi);內(nèi)容平臺(tái)與內(nèi)容商進(jìn)行收入分成。
梁振鵬認(rèn)為,“未來(lái)2~3年,如火如荼的VR產(chǎn)業(yè)一定會(huì)降溫,大多數(shù)中小企業(yè),都會(huì)死掉,市場(chǎng)通過(guò)洗牌之后,最終只會(huì)留下少數(shù)的VR企業(yè)能夠壯大、生存,這就跟過(guò)去團(tuán)購(gòu)行業(yè)的情況相似!
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