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從Vive的定價(jià)來(lái)看HTC并沒(méi)有從手機(jī)失利中學(xué)到什么
時(shí)間:2016-04-28 16:16   來(lái)源:極客網(wǎng)   責(zé)任編輯:毛青青

  4月26日,HTC在北京舉辦HTC VIVE中國(guó)戰(zhàn)略暨VR生態(tài)圈大會(huì),宣布其VR產(chǎn)品Vive頭盔在中國(guó)幾大電商平臺(tái)啟動(dòng)預(yù)售,價(jià)格仍是全球 的6888元!

  HTC董事長(zhǎng)王雪紅在會(huì)上還說(shuō),“今年是VR元年,HTC正在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域全力投入!鄙栽缜暗囊粋(gè)論壇上,HTC Vive中國(guó)區(qū)總經(jīng)理汪叢青說(shuō),“VR市場(chǎng)4年內(nèi)就可以超越智慧型手機(jī),并將改變我們的生活和技術(shù)各個(gè)領(lǐng)域!

  “失之東隅,收之桑榆”,這可能是HTC近兩年想得最多的名言警句。為此,HTC近期的市場(chǎng)活動(dòng)一直在美化“桑榆”,回避“東隅”!俺ァ弊约簾o(wú)法掌控的手機(jī)市場(chǎng),“鼓吹”下一個(gè)自己有所準(zhǔn)備的新興市場(chǎng),HTC這一策略本身無(wú)可厚非,可問(wèn)題在于,從HTC Vive的定價(jià)策略來(lái)看,該公司似乎并未從智能手機(jī)的失利中學(xué)到什么。

  HTC Vive國(guó)內(nèi)外售價(jià)現(xiàn)“地域歧視”

  極客網(wǎng)注意到,在中國(guó)開(kāi)發(fā)布會(huì)之前,HTC Vive在2月29日已在全球開(kāi)啟預(yù)售。其中,HTC Vive在美國(guó)地區(qū)售價(jià)799美元,約合5224元人民幣;歐洲的售價(jià)為899歐,約合6427元人民幣;加拿大的售價(jià)為949加元,約合4593元人民幣;臺(tái)灣地區(qū)的售價(jià)為28288元新臺(tái)幣,約合5555元人民幣;而在中國(guó)大陸,HTC的定價(jià)為人民幣6888元,每用戶(hù)限購(gòu)一臺(tái)。顯然,中國(guó)大陸6888元的價(jià)格為全球最貴。本次發(fā)布會(huì),HTC也默認(rèn)延續(xù)了這一價(jià)格,中國(guó)區(qū)售價(jià)仍是冠絕全球的6888元!

  由于定價(jià)受多種因素左右,每個(gè)國(guó)家定價(jià)不同本來(lái)無(wú)可厚非,蘋(píng)果也一直在這么做?蓡(wèn)題在于,大陸人民對(duì)HTC是有同袍感情的,不少人當(dāng)它是自家品牌。從這個(gè)層面講,HTC在情感上已經(jīng)輸了。當(dāng)然,這不是筆者一家之言,看看百度貼吧的反應(yīng)吧(由于吐槽太多,百度htcvive吧已經(jīng)開(kāi)設(shè)了一個(gè)價(jià)格抱怨集中貼):

  回想當(dāng)年HTC手機(jī)在大陸的情況,我們似乎可以看到相似的影子–從最初的不重視大陸市場(chǎng)、任由“水貨”開(kāi)路,到HTC覺(jué)悟后決定聯(lián)手運(yùn)營(yíng)商,卻開(kāi)出遠(yuǎn)高于水貨、讓人覺(jué)得“還不如買(mǎi)水貨”的價(jià)格,HTC似乎從來(lái)沒(méi)想過(guò)要打感情牌來(lái)俘獲大陸消費(fèi)者。

  HTC手機(jī)失利的根源:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是最大敗筆

  印象流上,HTC在手機(jī)市場(chǎng)幾乎已被“除名”,筆者周邊幾乎沒(méi)人談及HTC手機(jī)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上也不說(shuō)謊,在臺(tái)灣市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)TrendForce的報(bào)告中,HTC從2014年起就沒(méi)有進(jìn)入過(guò)全球前十。

  HTC自家的財(cái)報(bào)也顯示,2015第四季度HTC營(yíng)收42億新臺(tái)幣,折合人民幣8.4億元,環(huán)比下降35%,同比下降55%。智能手機(jī)業(yè)務(wù)嚴(yán)重拖累了HTC的整體業(yè)績(jī)。

  曾經(jīng)的Android系統(tǒng)的最早受益者、谷歌御用硬件合作方,HTC痛失手機(jī)市場(chǎng)的最大原因被認(rèn)為是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不給力。這其中,最大槽點(diǎn)又在于對(duì)中國(guó)大陸市場(chǎng)的漠視–先是任由水貨橫行,姍姍來(lái)遲后又祭出毫無(wú)誠(chéng)意的價(jià)格,以及在營(yíng)銷(xiāo)的本地化上毫無(wú)亮點(diǎn)。

  拿明星代言策略來(lái)說(shuō),無(wú)論是來(lái)自臺(tái)灣的明星王力宏還是林心如,以及來(lái)自美國(guó)的“鋼鐵俠”小羅伯特·唐尼,HTC在挑選的代言人在中國(guó)都缺乏說(shuō)服力,不能幫助該公司拉近與消費(fèi)者的距離。

  需要說(shuō)明的是,HTC的產(chǎn)品的確處于優(yōu)異之列,無(wú)論是當(dāng)初的G系列一連串經(jīng)典智能手機(jī)還是如今的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品Vive,在同類(lèi)產(chǎn)品中無(wú)疑都是佼佼者?蓡(wèn)題在于,到了今天,在智能手機(jī)之后的下一個(gè)市場(chǎng),傲嬌的HTC似乎還是沒(méi)有從智能手機(jī)的失利中學(xué)到教訓(xùn),繼續(xù)區(qū)別地對(duì)待“人傻錢(qián)多”的大陸消費(fèi)者這個(gè)最大的消費(fèi)群體,讓人唏噓!

  人不能兩次踏進(jìn)同一條河流,HTC會(huì)改變這個(gè)錯(cuò)誤嗎?

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