在過去三年時(shí)間里，穿戴設(shè)備市場(包括智能手表、運(yùn)動(dòng)手環(huán)、智能眼鏡等)熱火朝天，蘋果也在2014年趕上末班車，推出了“蘋果手表”。然而日前外媒指出，低迷的銷售數(shù)據(jù)，極為小眾的全球穿戴設(shè)備市場實(shí)際上已經(jīng)失敗，而蘋果手表同樣未能幸免這一失敗結(jié)局。如果想尋找活動(dòng)，廠商必須推出和智能手機(jī)不重復(fù)的獨(dú)有功能。

　　美國主流網(wǎng)絡(luò)媒體BusinessInsider在新聞標(biāo)題中明確指出，“蘋果手表已經(jīng)成為一個(gè)失敗產(chǎn)品”，不過該媒體也表示，失敗的是整個(gè)穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)，而不僅僅蘋果手表獨(dú)一家。

　　BusinessInsider指出，現(xiàn)在的情況表明，穿戴設(shè)備沒有像人們預(yù)期的那樣，成為一個(gè)重要的消費(fèi)電子或智能設(shè)備市場。

　　在穿戴市場，包括Fitbit在內(nèi)的少數(shù)公司，獲得了“小眾”成功，比如Fitbit依靠的是廉價(jià)運(yùn)動(dòng)手環(huán)產(chǎn)品。而所有的大公司都還沒有品嘗到成功的滋味。依靠蘋果手表，蘋果也成為穿戴市場的明星玩家，但是根據(jù)蘋果的銷量來看，蘋果手表不能被稱為成功。

　　2015年，美國公司Fitbit銷售了2140萬個(gè)運(yùn)動(dòng)手環(huán)，如果蘋果手表能夠達(dá)到類似的銷量，外界可以定義蘋果手表并未失敗，只是沒有獲得“巨大成功”。根據(jù)Statista等公司的統(tǒng)計(jì)，過去分析師對(duì)蘋果手表期望頗高，甚至能夠超過蘋果手機(jī)每年兩億部的銷量。

　　根據(jù)臺(tái)灣凱基證券的報(bào)告，2015年，在蘋果手表全面開始銷售后的八個(gè)月內(nèi)(四月上市，全年銷售八個(gè)月)，該產(chǎn)品一共只售出了1060萬部。更令人憂心的是，手表的銷量在逐步下滑，而不是攀升。

　…基證券報(bào)告預(yù)測，2016年，蘋果手表的銷量將只有750萬塊，低于去年的1060萬塊。需要指出的是，蘋果手表在2016年的銷售時(shí)間比2015年多出了四個(gè)月，因此上述的預(yù)測數(shù)據(jù)堪稱相當(dāng)令人悲觀。

　　包括智能手機(jī)、平板電腦和機(jī)頂盒在內(nèi)，任何一個(gè)蘋果產(chǎn)品對(duì)于蘋果的意義，不僅在于銷售量，還在于給應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)帶來的用戶群體，正是這些人購買各種軟件，促使更多開發(fā)者涌入到iOS平臺(tái)。

　　假設(shè)每一個(gè)蘋果手表的買家都是iOS平臺(tái)的新用戶，那么蘋果手表兩年來新增的用戶僅僅是1800萬人。對(duì)于Fitbit這樣的小公司，這個(gè)數(shù)字可能已經(jīng)很龐大，但是對(duì)于蘋果則是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　BusinessInsider指出，失敗的不僅僅是蘋果手表，而是整個(gè)廣泛意義上的穿戴設(shè)備市場。迄今為止，除了小眾的運(yùn)動(dòng)愛好者之外，沒有任何一家公司給出了令消費(fèi)者難以拒絕的理由，去購買一款智能手表或運(yùn)動(dòng)手環(huán)。

　　如果要發(fā)揮出蘋果手表的絕大部分功能，消費(fèi)者必須擁有一部iPhone手機(jī)。這個(gè)原因打消了許多人購買蘋果手表的念頭。顯然，佩戴智能手表是為了方便，但是如果同時(shí)需要在褲兜里裝著一部手機(jī)，無疑大大損害了這種方便性。

　　如果蘋果手表以及其他的高端穿戴設(shè)備市場想要進(jìn)行自救，或許時(shí)間還來得及。蘋果手表需要推出一些殺手級(jí)的應(yīng)用，來扭轉(zhuǎn)市場形象。

　　BusinessInsider指出，在許多人看來，幾乎每個(gè)人都會(huì)隨身攜帶智能手機(jī)，但是智能手表卻沒有提供和手機(jī)區(qū)別開來的獨(dú)有功能。除非出現(xiàn)重大改變，否則蘋果手表仍然只能被視為一個(gè)失敗產(chǎn)品。(

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