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導(dǎo)讀：當(dāng)虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)完成了從硬件到軟件的蝶變之后，VR的軟件表現(xiàn)形式也將不再止步于游戲，VR視頻、VR直播、VR電影等影視內(nèi)容都將成為其強有力的助力，而VR影視或?qū)⒈萔R游戲更早進(jìn)入到用戶視野達(dá)到C端普及。
自2015年虛擬現(xiàn)實(VR)硬件爆發(fā)之后，VR在內(nèi)容制作、傳輸技術(shù)、應(yīng)用開發(fā)、分發(fā)渠道等各個產(chǎn)業(yè)也開始裂變式增長。高盛在其 研究報告上指出，到2025年全球VR市場的年營收規(guī)模將達(dá)到1100億美元，相關(guān)的軟件銷售額達(dá)720億美元，VR領(lǐng)域總的市場規(guī)模將達(dá)到1820億美元。而德勤2016年《科技、傳媒和電信行業(yè)預(yù)測》也認(rèn)為，VR將成為2016年行業(yè)的一大趨勢，并預(yù)計2016年將售出約250萬臺VR頭戴設(shè)備以及1000萬份游戲拷貝。眾多機構(gòu)預(yù)測，VR產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模有望在未來10到15年內(nèi)突破萬億大關(guān)，硬件設(shè)備、娛樂內(nèi)容、跨界服務(wù)三大投資機會將不斷顯現(xiàn)。
目前VR硬件設(shè)備的投資情況已十分火熱，國內(nèi)外眾多科技企業(yè)扎堆于此，而VR娛樂內(nèi)容方面亦有不少的投資商駐足，并且其投資范圍正在不斷地擴展。VR游戲不再是其 的內(nèi)容投資方式，VR視頻、VR直播、VR電影等影視內(nèi)容也成為了投資商跟進(jìn)的重點。事實上，相比于VR游戲，VR影視在VR設(shè)備的適配能力和兼容能力上相對強勁，制作周期和制作成本也更為低廉，因此，不少的業(yè)界人士認(rèn)為，VR影視或?qū)⒊蔀楸萔R游戲更快在C端用戶中普及的內(nèi)容形態(tài)。近期，不少的影視企業(yè)以及導(dǎo)演明星涉足VR影視領(lǐng)域，并且入駐姿態(tài)十分強勢。
在當(dāng)下的國內(nèi)市場，VR視頻作為VR影視中極為重要的部分，已率先在市場上得以運用并得到眾多企業(yè)的重視，愛奇藝、樂視等知名視頻網(wǎng)站相繼開通了VR頻道，并且推出相應(yīng)的VR短視頻。而相比于VR視頻的受眾，VR直播圈住的粉絲群體更加的廣泛，收益也極為亮眼，據(jù)高盛分析師推測，2020年VR直播用戶數(shù)量為2800萬，市場營收規(guī)模為7.5億美元，2025年用戶數(shù)將增加到9500萬，營收將達(dá)到41億美元，足見這一市場的強勁爆發(fā)力。而在VR直播領(lǐng)域上，騰訊、暴風(fēng)科技、樂視VR、蘭亭數(shù)字、光線傳媒等公司已走前沿位置。騰訊視頻曾為BIGBANG的演唱會進(jìn)行了VR直播，吸引力超過12萬付費觀眾，創(chuàng)下了國內(nèi)在線直播演唱會的付費新高。而國外市場，NextVR利用VR直播了金州勇士隊對新奧爾良鵜鶘隊的比賽，還與CNN合作，通過VR視頻流、面向全球121個國家直播民主黨總統(tǒng)候選人競選辯論。由此可見，在體育賽事、音樂會、大型會議、熱點事件等方面VR直播已日漸成熟，并且其留給企業(yè)自由發(fā)揮的余地十分充足。
而相比于VR視頻和VR直播的快速發(fā)展，VR電影在短期內(nèi)卻難成主流。即便是當(dāng)下VR電影投資者甚多，華納影業(yè)、獅門影業(yè)、Oculus、Jaunt等傳統(tǒng)影業(yè)公司以及VR科技公司都曾強勢入駐，國內(nèi)知名導(dǎo)演張藝謀、陸川以及國外指導(dǎo)《鋼鐵俠》的喬恩·費儒也對VR電影表現(xiàn)出高度的熱忱，但是VR電影的在技術(shù)要求、制作周期、制作成本等方面難度都不是VR視頻和VR直播可比擬的。蘭亭數(shù)字COO莊繼順在完成了國內(nèi)第一部VR電影《活到最后》》之后就曾公開表示，VR電影的制作難點在于導(dǎo)演邏輯、鏡頭語言、燈光美術(shù)。而焰火工坊負(fù)責(zé)人婁池曾在媒體采訪中也表示，“現(xiàn)在談VR電影還為時過早，技術(shù)、內(nèi)容和平臺還沒有發(fā)展到足以討論的地步�！贝送猓谀壳暗氖袌錾�，能夠達(dá)到電影級要求的VR拍攝設(shè)備很少。其次，VR電影在敘事邏輯和鏡頭語言上還沒有一個比較成熟的模式。另外，VR用戶的教育時間尚且不足。因此，目前VR電影現(xiàn)在更多的是作為電影正片的衍生品出現(xiàn)，預(yù)告片和結(jié)尾彩蛋是當(dāng)下其最主要的表現(xiàn)形式。
從VR整個娛樂內(nèi)容的發(fā)展上看，VR影視相對比VR游戲更容易在C端擴展，然而從VR視頻、VR直播、VR電影這三種影視內(nèi)容上，VR視頻的輕沉浸體驗極為適合教育用戶、VR直播受眾范圍極廣收效明顯是當(dāng)下企業(yè)投資的主體，而VR電影由于各種技術(shù)、制作周期等原因，僅資金雄厚資源豐富的企業(yè)才能承當(dāng)。因此，VR視頻和VR直播又比VR電影更早的出現(xiàn)在用戶的餐桌上。企業(yè)在選擇投資項目之時，需要注意自身投資金額能否與投資項目的回報時間對等。避免投入和產(chǎn)出的不平衡。當(dāng)然，我們需要注意的是，在VR影視大熱之時，投資的利弊分析和慎重考慮。
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