阿里校招減2600人、鳳凰、美團、搜狐人員收緊，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正面臨著資金壓力。游戲行業(yè)身處其中也不可避免遭受沖擊，后半年交不出成績恐怕就會被資本拋棄。面對資本寒冬，手游公司還能存活多少家?又要怎么熬過去?
一、從阿里巴巴校招減員說起，看互聯(lián)網(wǎng)巨頭受到的沖擊
昨晚(9月6日)，許多人的朋友圈都被“阿里校招減員”的消息給刷屏了。據(jù)了解，阿里原定校招的規(guī)模為3000人，此次調(diào)整之后招聘名額只剩下400人。而且最終入職阿里的應(yīng)屆生，待遇和以往相比也大幅縮水。當然除了阿里，鳳凰網(wǎng)、美團、搜狐等公司也紛紛在人員上有所收緊，以面對資本壓力帶來的挑戰(zhàn)。
資本驟減給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來的沖擊連行業(yè)巨頭都無法幸免。許多中小企業(yè)抱著等待被“BAT收購”的想法在堅持運營著，然而現(xiàn)在這些巨頭恐怕也過得并不滋潤，其在投資上將更加謹慎。為了一個新興企業(yè)，揮一揮衣袖，豪砸?guī)變|的狀況已經(jīng)很難再看到了。
360周鴻祎曾經(jīng)說過，當初做免費的殺毒軟件是一件“革命性”的事。而如今互聯(lián)網(wǎng)生意已經(jīng)變了一種玩法，都不是免費，而是在倒貼。然而這些倒貼的錢如果砸進 大海中，泛不起一絲波紋，那也就沒人敢碰了。
二、互聯(lián)網(wǎng)市場資本冷淡，O2O行業(yè)首當其沖
如果說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)集體遭遇資本冷落的話，那燒錢的O2O必定是 感知冷暖的。過去兩年有超過100億美元的投資瘋狂涌入了O2O市場，這放在整個中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上都是罕見的。
百度豪賭200億人民幣猛砸糯米;阿里巴巴投資60億重啟新口碑網(wǎng);騰訊成為京東、58同城二股東;滴滴快的連續(xù)巨額融資，估值超過150億美元;團購美團和大眾點評不斷糾纏;餓了么異軍突起;各類到家服務(wù)，動輒宣布拿到過億美元巨額融資。遍地的O2O低門檻創(chuàng)業(yè)造成了全民創(chuàng)業(yè)的繁榮現(xiàn)象，資本開始肆無忌憚的投資，規(guī)模和金額龐大的資本開始成為驅(qū)動O2O創(chuàng)業(yè)的最主要的推動力。
但事實上，對于目前的許多O2O項目來說，燒錢只能取得階段性的勝利，而要真正創(chuàng)造奇跡，還要考驗平臺運營和資源整合能力。進入B輪、C輪之后的O2O服務(wù)企業(yè)，投資人期待的更多是回報而不是企業(yè)的增長規(guī)模。人傻錢多的時代已經(jīng)過去，投資者如果看不到盈利的苗頭，隨時可能撤資，這樣企業(yè)將過得疲憊不堪。
有投資人表示：“99%天使投資可能會在這一輪遭遇失敗，而大部分天使投資人最后都會以“慈善”的方式結(jié)束投資生涯�！�
三、中概股“跌跌不休”，實體經(jīng)濟失去動力
過去的三個月，中概股“跌跌不休”，這已然不是正常的調(diào)整或者波動。千股跌停、千股停牌，“股災(zāi)”帶來的是資本對實體經(jīng)濟的冷落。全球各大股市持續(xù)動蕩，有關(guān)經(jīng)濟危機的擔憂和言論甚囂塵上，而二級市場持續(xù)的不景氣，正對國內(nèi)風(fēng)投市場產(chǎn)生越來越大的影響，給當下火熱的創(chuàng)業(yè)潮潑了“冷水”。
全球股市的遭災(zāi)，導(dǎo)致全線下挫，創(chuàng)下幾年來最差的表現(xiàn)，有人說中國股市隨即進入寒冬，資本市場一片哀嚎。股市詭譎變換的天氣，不僅讓股民頭疼，連身在其中的上市公司都如履薄冰。根據(jù)統(tǒng)計，滬市、深市以及創(chuàng)業(yè)板中與手游相關(guān)的股票共有88只，在股市下跌潮中大部分都不能獨善其身。以掌趣科技為例，股價從5月22日 時的23.55跌到 的8.02，跌幅高度66%。跌幅超過50%的個股也比比皆是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呈現(xiàn)出一副心有余而力不足的狀態(tài)。
四、游戲行業(yè)身處其中，不可避免遭受沖擊
身處互聯(lián)網(wǎng)的巨大漩渦中，游戲行業(yè)也不可避免遭到資本的冷落。再加上游戲行業(yè)本身就是布滿熱錢的行業(yè)，對資金變動的敏感度高，與前一兩年的瘋狂相比，寂寥了很多。
樂博資本創(chuàng)始合伙人楊寧表示：“前兩年深深感觸到了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資的熱度節(jié)節(jié)攀升，當時是投資的“牛市”，好的項目基本上一猶豫就沒了。”而隨著行業(yè)發(fā)展，企業(yè)“大浪淘沙”的必然規(guī)律是：前半年拿錢風(fēng)光無限，后半年交不出成績被資本拋棄。
1.從產(chǎn)品數(shù)量上看，激烈的競爭導(dǎo)致存活率極低
≥了解：“國內(nèi)應(yīng)用市場在統(tǒng)計上有著超過400萬個的量級，但僵尸應(yīng)用占8成。APP的生命周期平均只有十個月。85%的用戶會在1個月內(nèi)將其下載的應(yīng)用程序從手機中刪除，而到了5個月后，這些應(yīng)用程序的留存率僅有5%�！�
游戲中也是如此，對于同一類型的游戲，往往只有幾款能夠生活得比較滋潤，搶占了絕大多數(shù)的玩家，剩下的80%的游戲要去搶奪剩下20%的用戶，高黏性的精品熱門游戲占有大量用戶，而劣質(zhì)游戲無人問津。但一般的中小團隊又沒有充足的人力和資金來打造精品，投資方對此失去信心和興趣，就陷入了“沒錢——做不出好產(chǎn)品——更沒錢”的惡性循環(huán)中。
2.從游戲團隊上看，還有多少能活過這個秋冬?
2012年手游崛起并開始呈現(xiàn)火爆形勢，2013年全年A股共有20家上市公司發(fā)起22次有關(guān)網(wǎng)游的并購，其中14次為手游收購，涉及并購金額194.69億元，并購總金額甚至超過了2013年全年手游市場規(guī)模。
而到了2015年，這種繁榮的現(xiàn)象已經(jīng)不多見了，更多的是拿著微薄的資金咬緊牙關(guān)，看能不能熬過去，發(fā)出一款較高水平的產(chǎn)品。昨天(9月6日)微信朋友圈中有一篇《一個能存活到9月15日的手游創(chuàng)業(yè)團隊》的文章被瘋轉(zhuǎn)，說的是一個游戲創(chuàng)業(yè)團隊的成長故事，而他們?nèi)绻?月15日拿不到錢的話，就解散團隊�，F(xiàn)在手游行業(yè)中這種“踩著鋼絲往前走”的團隊確實不少，還有的甚至整個團隊一起轉(zhuǎn)行做房地產(chǎn)，資本的冷淡已經(jīng)使得這些團隊難以過冬。
還有創(chuàng)業(yè)團隊爆料：“由于近期股市跌停，投資人臨時撤資，導(dǎo)致剛租好辦公室、配齊電腦準備大干一場的創(chuàng)業(yè)團隊只能‘洗洗睡了’。”隨后有網(wǎng)友跟帖表示：“已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的公司也直接倒閉了，準備回原公司繼續(xù)打工�！庇纱丝梢姡幵诤挠螒驁F隊比比皆是。
五、游戲行業(yè)如何應(yīng)對資本寒冬
歷史經(jīng)驗告訴我們，每一次資本市場寒冬，都將有大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)因為資金鏈斷裂而無奈倒下，這次也不會例外。然而，同樣毫無懸念的是，每一次資本市場危機都同時催生出了一大批偉大或 的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。當資本降溫，整個行業(yè)的優(yōu)勝劣汰也在加速，對于資本實力不強的企業(yè)來說，把握時機熬過冬天，才有“得天下”的可能。
1.選擇性花錢。
不要被土豪發(fā)行商(CP)影響了，新游上線就大幾百萬小幾千萬的推廣費用，其實對于中小企業(yè)來說沒什么意義，市場推廣要選擇性地花錢，不建議從人力成本上壓縮。
2.要做好充分的現(xiàn)金準備。
融資在到了冬天的時候不會像過去那樣，創(chuàng)業(yè)者也好，天使投資人也好，今天投完了一個項目第二天VC就殺上門來給個好幾倍的價格，這種事情冬天是不會來的，因為冬天你沒錢的時候他也沒錢了。所以從這個角度來說你一定要做好足夠的現(xiàn)金準備。
3.彎道超車。
前面兩點實際上都是防御性的，第三點是把握危機——既是個危險，也是個機會。過冬的時候往往是考驗企業(yè)真功夫的時候。在這個過程當中首先自己要活下來，同時活下來的時候還要考慮到怎么樣能夠利用冬天的機會，把握好機會，發(fā)展好自己，那才是真正的牛逼。畢竟冬天都到了，春天還會遠嗎?
結(jié)語：
只有當潮水退去的時候，你才會發(fā)現(xiàn)誰在裸泳。
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