國(guó)內(nèi)酒店方面，截止2012年12月，藝龍可預(yù)訂酒店數(shù)量約4萬(wàn)家，攜程可預(yù)訂酒店數(shù)量近4萬(wàn)家；國(guó)際酒店方面，2012年8月，攜程與Booking.com達(dá)成合作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)直連，通過(guò)攜程可預(yù)訂Booking.com超過(guò)20萬(wàn)家的海外酒店，而藝龍也可通過(guò)母公司Expedia預(yù)訂16萬(wàn)家海外酒店。

相關(guān)事件三：酒店分銷豐富化

2012年12月，攜程和國(guó)內(nèi)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站美團(tuán)達(dá)成酒店團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的合作，用戶可在美團(tuán)上預(yù)訂攜程相關(guān)的團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品。藝龍最早開(kāi)發(fā)開(kāi)放的分銷體系，為相關(guān)銀行、電商網(wǎng)站、創(chuàng)業(yè)型OTA、創(chuàng)新App等提供酒店庫(kù)存，形成了龐大的分銷系統(tǒng)，同時(shí)在酒店團(tuán)購(gòu)方面也與多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站建立合作。

艾瑞咨詢點(diǎn)評(píng)：2012年中國(guó)在線酒店預(yù)訂細(xì)分領(lǐng)域最大的關(guān)鍵詞是價(jià)格戰(zhàn)，在價(jià)格戰(zhàn)的影響下，核心企業(yè)以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)換取在線預(yù)訂的市場(chǎng)份額，攜程、藝龍、同程等的酒店在線預(yù)訂率都有不同程度的提升。在競(jìng)爭(zhēng)策略方面，除了價(jià)格戰(zhàn)之外，核心企業(yè)在庫(kù)存擴(kuò)展和渠道拓展等供應(yīng)鏈打造方面均有持續(xù)的動(dòng)作。

盤點(diǎn)三：在線度假市場(chǎng)跳出傳統(tǒng)思維，走出一條以要素為核心的在線之路

相關(guān)事件一：在線旅游企業(yè)開(kāi)展以目的地為核心的在線度假業(yè)務(wù)

2012年5月23日， 淘寶網(wǎng)與麗江市政府共同簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將結(jié)合麗江旅游資源和淘寶網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行長(zhǎng)期合作，將麗江的客棧、旅游線路和機(jī)票等產(chǎn)品作為推廣重點(diǎn)。

2012年底，同程旅游網(wǎng)與8000家景區(qū)實(shí)現(xiàn)合作，提供以景區(qū)目的地為核心的多種自助游打包產(chǎn)品預(yù)訂，并開(kāi)展百場(chǎng)景區(qū)“會(huì)員日”活動(dòng)，為用戶提供吃住行游購(gòu)?qiáng)实木C合預(yù)訂服務(wù)。同時(shí)，與驢媽媽合作的景區(qū)數(shù)量達(dá)到6000家，途牛的門票預(yù)訂業(yè)務(wù)獲得快速發(fā)展。

相關(guān)事件二：途牛、悠哉淡化出發(fā)城市數(shù)量概念

2012年，途牛、悠哉等旅游網(wǎng)站的出發(fā)城市數(shù)量均有回落。截止年底，悠哉網(wǎng)站顯示國(guó)內(nèi)出發(fā)城市為4座，途牛出發(fā)城市為14座，均較往年有所下降。

相關(guān)事件三：度假公寓、度假酒店預(yù)訂火熱

2011年12月成立的途家網(wǎng)，在2012年業(yè)務(wù)得到高速發(fā)展；截止年底，途家可提供國(guó)內(nèi)多個(gè)度假熱門城市或景點(diǎn)的公寓預(yù)訂，成為用戶度假住宿的新選擇。青芒果、松果網(wǎng)等度假型住宿單位預(yù)訂網(wǎng)站也開(kāi)始為更多的用戶所熟知和使用。

相關(guān)事件四：高鐵網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大

2012年12月26日，京廣高鐵北京西-鄭州東段將開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，屆時(shí)京廣高鐵也將全線貫通，京穗之間的最快鐵路運(yùn)行時(shí)間將縮短到8小時(shí)以內(nèi)。哈爾濱到大連的哈大高鐵也于12月1日通車。

艾瑞咨詢點(diǎn)評(píng)：中國(guó)傳統(tǒng)旅行社行業(yè)的發(fā)展以”組團(tuán)+地接”的打包產(chǎn)品為核心，在線度假業(yè)務(wù)最初雖然以該模式為起點(diǎn)，但發(fā)展到2012年，在線度假開(kāi)辟出了一條以“目的地”為核心的多元化產(chǎn)品之路，這種從整體打包產(chǎn)品到要素產(chǎn)品組合的轉(zhuǎn)變迎合了用戶個(gè)性化、多樣化的選擇，成為新的發(fā)展趨勢(shì)。相關(guān)的在線旅游企業(yè)滿足和順應(yīng)新需求的方式也不盡相同，攜程網(wǎng)擁有機(jī)票、酒店方面的優(yōu)勢(shì)，藝龍向游客提供有競(jìng)爭(zhēng)力的酒店預(yù)訂服務(wù)為切入點(diǎn)，同程、驢媽媽圍繞目的地景區(qū)門票為核心展開(kāi)，途牛、悠哉則以周邊游為突破口。隨著機(jī)票、火車、自駕車等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，以要素為核心的預(yù)訂服務(wù)將迎來(lái)更長(zhǎng)足的發(fā)展。

盤點(diǎn)四：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深刻改造旅游預(yù)訂業(yè)

相關(guān)事件一：核心旅游企業(yè)不斷鞏固自身App體驗(yàn)

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