任天堂的現狀想必大家都有一個比較客觀的認識，自作孽不可活或者不作死就不會死都很適合任天堂現在的形勢。我很欣賞老任以前的堅持，但是變成固執(zhí)以后就讓人聯想到四五十歲的失落大叔。烏江自刎還是撤回江東已經成了必然的抉擇。

　　“我還是想不通為什么巖田聰還沒有被解雇”，這是 Michael Pachter 在一個游戲高峰會上的發(fā)言。是的，這位被譽為大嘴的游戲業(yè)界分析師，曾多次評定任天堂將走向衰落。

　　雖然我認為 Pachter 一些言論有過激嫌疑，也讓他不少與任天堂擁躉展開罵戰(zhàn)。

　　但事實上，任天堂確實身處窘困。

　　被寄予厚望的 Wii U 銷售可以用慘淡來形容，作為一部 2012 年底已達成全球 306 萬部出貨量的主機，截止到 9 月 31 日，Wii U 目前在今年只賣出可憐的 80 多萬部。而另一邊的 PlayStation 4 和 Xbox One，卻單憑首發(fā)即破百萬，僅以一天就超過了任天堂 9 個月的努力。

　　彭博認為，任天堂在本次主機大戰(zhàn)中已淪為邊緣化角色，而今年 7 月總裁巖田聰曾向股東保證明年任天堂將回歸恐怖級利潤時代的愿景，目前看來越來越渺茫。

　　游戲的圈子越來越大，但能玩游戲的平臺也越來越多，就在亞馬遜 Kindle Fire 在美國便攜游戲領域超越任天堂 DS/3DS 總和，成為歷史性的一刻，任天堂的股價也從 2007 年 點，縮水了 82%。

降價行不行

　　有什么方法可以挽救這種頹勢？

　　今時今日的游戲市場已有大不同，以往主機不缺游戲，因為對于游戲開發(fā)商來說，游戲機是他們的 戰(zhàn)場。就算沒有 AAA 大作，也可以通過推出較平庸或者試探性的作品來維持收入。

　　但現在不同，游戲廠商在一方面仍然投放大量美元在主機的 AAA 大作上，但另一方面卻轉戰(zhàn)移動市場，推出一大堆 0.99 美元甚至免費+內購的廉價游戲。

　　對于機能差一大截，而且第一方游戲又強出一大截的 Wii U 來說，第三方自然沒有興趣在上面投放游戲，沒有游戲就沒有銷量，沒有裝機率也沒有游戲。

　　連線認為降價是一個可靠的出路。因為借鑒之前的經驗，如 DS 和 3DS，降價是促進游戲機出貨量的最有效手段。甚至如果當初 3DS 沒有降價，也不可能引爆今天《怪物獵人4》400 萬的銷量神話。

　　但對于連續(xù)虧損兩年的任天堂來說，這不是一件易事。今年 Wii U 從 345 美元降價到 299 美元時任社已經叫苦連天，因為即使 Wii U 以原價銷售，已經低于這款產品的制造成本。例如到目前為止仍未正式單獨發(fā)售的 Wii U 控制器 GamePad，目前在日本的預定售價就要 12800 日圓（超過 130 美元）。

　　那如果為了刺激銷量降價到 199 美元，不知道任天堂是否能吃得消？因此游戲分析師 Andrew Vestal 曾設想，如果任天堂能夠將昂貴、帶有觸摸屏的 GamePad 換成普通手柄，重新推出一款精簡版的 Wii U，按照以上的售價可能會重新贏得市場份額。

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