被譽(yù)為中國游戲界奧斯卡的“2013年度中國游戲產(chǎn)業(yè)年會”在近日落下帷幕，這場由游戲工委主辦的 權(quán)威性獎(jiǎng)項(xiàng)“2013中國游戲產(chǎn)業(yè)十大影響力人物”新鮮出爐，CMGE中國手游CEO肖健、完美世界董事長池宇峰、盛大游戲有限公司 CEO 張向東和上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁紀(jì)學(xué)鋒等十位一線游戲企業(yè)領(lǐng)軍人物順利當(dāng)選。馬化騰、陳天橋、史玉柱等游戲界大佬也曾是該獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者。
2013年被認(rèn)為是中國手游行業(yè)元年和游戲產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之年，這更賦予了“2013中國游戲產(chǎn)業(yè)十大影響力人物”特別的意義。“2013中國游戲產(chǎn)業(yè)十大影響力人物”榜單歷來被視為業(yè)界的風(fēng)向標(biāo)，旨在尋找出游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“年度領(lǐng)跑者”，并從中探討企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與洞察2014年新增長點(diǎn)，引導(dǎo)中國游戲產(chǎn)業(yè)健康向上穩(wěn)健成長，全面激發(fā)中國游戲產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展正能量。
在當(dāng)選的十位企業(yè)家中，肖健因領(lǐng)導(dǎo)CMGE中國手游(NASDAQ:CMGE)在2013年完成了從功能機(jī)游戲向智能機(jī)游戲的全面轉(zhuǎn)型，并經(jīng)歷和克服了多重挑戰(zhàn)，包括發(fā)行商第一爭奪戰(zhàn)、資本卡位戰(zhàn)和海外布局戰(zhàn)等，使CMGE中國手游成為了2013年手機(jī)游戲領(lǐng)域中最熱門的公司之一，因而獲此殊榮。
膽識：中概股寒冰期逆市上市
2012年第三季度，中概股陷入寒冬期，多家中國企業(yè)相繼取消美國上市計(jì)劃。CMGE中國手游通過“介紹上市”方式成功逆市登陸美國納斯達(dá)克交易所，成為國內(nèi) 登陸納斯達(dá)克的手游公司。
上市對于中國手游來說，至少實(shí)現(xiàn)了三個(gè)最大化。第一，企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值最大化，上市后將加強(qiáng)其在客戶、供貨商、合作伙伴中的品牌影響力；第二，管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)績價(jià)值最大化，上市后將提高以股份權(quán)益為基礎(chǔ)的補(bǔ)助，激勵(lì)中國手游集團(tuán)的管理層，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值；第三，企業(yè)管治及透明度最大化，上市后企業(yè)的營運(yùn)及財(cái)務(wù)將更加透明。
肖健表示，CMGE中國手游通過先上市但不融資的“介紹上市”方式登陸資本市場，此次上市意義重大，為CMGE中國手游的轉(zhuǎn)型提供了足夠的時(shí)間和空間，并且作為國內(nèi)第一家在美國資本市場上市的手游公司，在品牌和實(shí)力方面給予了很大的支撐。同時(shí)，因?yàn)楂@得了上市身份，當(dāng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成功后，可以隨時(shí)啟動(dòng)規(guī)模融資，從而為企業(yè)發(fā)展獲得最及時(shí)的資本支持�，F(xiàn)在回過頭來看,董事會做出的這個(gè)決定是非常正確的。
勇氣：從功能機(jī)游戲轉(zhuǎn)型智能機(jī)游戲
2013年是中國手機(jī)游戲全面大爆發(fā)的一年，CMGE中國手游完成了從功能機(jī)游戲向智能機(jī)游戲的全面成功轉(zhuǎn)型，并成為了這個(gè)熱門領(lǐng)域中的熱點(diǎn)公司。
而就在2012年四季度之前，CMGE中國手游是功能機(jī)時(shí)代的手游霸主，但隨著智能機(jī)尤其是千元智能機(jī)時(shí)代來臨，使得中國手游行業(yè)發(fā)生了顛覆性的變化--功能機(jī)手游市場開始迅速萎縮。在這個(gè)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)折時(shí)期，肖健和其管理團(tuán)隊(duì)在這個(gè)時(shí)候主動(dòng)選擇了自己革自己的命，全面放棄發(fā)展功能機(jī)手游業(yè)務(wù)，全力轉(zhuǎn)型智能機(jī)游戲。在下決心全力轉(zhuǎn)型的過程中，CMGE中國手游曾身處連續(xù)三個(gè)季度的虧損險(xiǎn)境。在肖健和其管理團(tuán)隊(duì)為CMGE中國手游確立了“自研+發(fā)行”的雙核驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略下，不到一年的時(shí)間，CMGE中國手游的自主研發(fā)棋牌業(yè)務(wù)獲得了高速增長，月流水達(dá)到3000萬元，發(fā)行業(yè)務(wù)亦取得了驕人的成績，根據(jù)易觀于2013年11月發(fā)布的中國手機(jī)游戲發(fā)行商競爭格局報(bào)告，CMGE中國手游位列榜首。資料顯示，在過去的一年，CMGE中國手游季度營收同比增長超過130%；并已成功發(fā)行六款月流水超千萬級的手游產(chǎn)品。而其股價(jià)更是夸張地上漲了五倍�？梢哉f，肖健和其管理團(tuán)隊(duì)成功締造了CMGE中國手游的二次崛起。
資本：牽手 主權(quán)基金
2013年11月中旬， 中國全國社�；鹄硎聲䦟⒁悦抗葾DS股份14.50美元的價(jià)格認(rèn)購中國手游103.5萬股ADS股份，折合人民幣近億元，與社�；鹨黄鹫J(rèn)購中國手游股票的還有作為社�；鸬耐顿Y經(jīng)理工銀瑞信，合計(jì)收購金額高達(dá)1640萬美元。
全國社會保障基金理事會由中國國務(wù)院成立，是由中央政府管理的戰(zhàn)略性社會保障基金，是國際上最大的投資機(jī)構(gòu)之一。事實(shí)上，這是風(fēng)格一向謹(jǐn)慎的社�；饸v史上首次通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式大額投資手游行業(yè)，也是美國上市中概股首次獲得社�；鸬耐顿Y。業(yè)內(nèi)解讀認(rèn)為，作為國家隊(duì)的社�；鹑牍芍袊钟�，將對中國手游行業(yè)的投資具有風(fēng)向標(biāo)的作用。
行業(yè)分析人士認(rèn)為，社�；鸨籆MGE中國手游所吸引，除了手游行業(yè)正在高速增長的外因，更重要的原因在于CMGE中國手游公司的內(nèi)在吸引力--CMGE中國手游不僅擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)，而且其發(fā)行+研發(fā)的商業(yè)模式能大幅占領(lǐng)市場，同時(shí)轉(zhuǎn)型的效果在業(yè)績上開始顯現(xiàn)，此外，從CMGE中國手游的具體產(chǎn)品來看，其具有強(qiáng)大的產(chǎn)品篩選和發(fā)行能力，有著強(qiáng)大的運(yùn)營支撐體系。
這次入股事項(xiàng)對CMGE中國手游影響深遠(yuǎn)。一方面，這筆交易的凈收益將被CMGE中國手游用來購買第三方游戲和知識產(chǎn)權(quán)的授權(quán)，進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，加強(qiáng)研發(fā)，擴(kuò)大銷售和發(fā)布渠道，這是搶奪手游市場的關(guān)鍵要素，另外一方面體現(xiàn)在資本層面，借此強(qiáng)化投資人的信心，為未來的股票增發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
出海：出擊海外市場 晉級 游戲企業(yè)俱樂部
CMGE中國手游決心要做國內(nèi)手游行業(yè)出海的領(lǐng)軍企業(yè)。據(jù)肖健透露，2014年，中國手游的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)流水總額35億人民幣，其中海外市場占到10億人民幣。在他為中國手游制定的全球化路線圖中，全球化布局的第一站是港澳臺市場；第二站是日本、韓國市場；第三站是包括泰國、越南、印尼等在內(nèi)的東南亞市場，最后是歐美市場，進(jìn)而形成全球化的手游發(fā)行運(yùn)營體系。目前CMGE中國手游已在臺灣設(shè)立分公司進(jìn)行市場運(yùn)作，很快韓國分公司將成立，CMGE 中國手游在海外市場的步伐正快速前進(jìn)。
在國內(nèi)手游市場競爭日趨激烈的情況下，肖健和其團(tuán)隊(duì)全力布局海外市場，將會拉動(dòng)CMGE中國手游業(yè)務(wù)的再一輪強(qiáng)勢增長。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，海外手游市場有兩倍大于國內(nèi)的市場空間，而在新一輪的手游發(fā)行企業(yè)角逐中，率先在海外實(shí)現(xiàn)完整布局并取得規(guī)�；杖胝�，將有望獲得再一次彎道超車的機(jī)會，并從而晉級為 的手游企業(yè)。肖健演講中提到，2014年是大量海外 游戲引入中國的一年，同時(shí)也是中國設(shè)計(jì)和開發(fā)的 游戲大量出海的元年。國內(nèi)有實(shí)力的手游發(fā)行商將成為中國手機(jī)游戲輸出海外的最大推動(dòng)力。
肖健在演講中也表示，“CMGE中國手游立志成為一家受人尊敬的國際化游戲公司，不僅讓中國的玩家在玩我們的游戲，還要讓全球玩家都來玩我們的游戲，喜愛我們的游戲。同時(shí)，還要幫助中國開發(fā)者設(shè)計(jì)的好游戲更好地走出國門，傳播世界！”
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