聯(lián)商網(wǎng)特約評論：臺灣太平洋SOGO百貨最近在大連、成都因店面租賃風(fēng)波，頻現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)。上月10日，太平洋董事長黃晴雯在臺北召開記者會，公開控訴其在大陸投資的百貨店遭受房東強漲店租、斷電騷擾經(jīng)營等逼宮事例，希望引起高層關(guān)注和輿論支持。此類事件并不鮮見，如臺灣另一百貨巨頭新光三越早年在北京的門店也與合作方北京華聯(lián)產(chǎn)生爭執(zhí)，不歡而散。外資在華投資如沃爾瑪廈門店物業(yè)糾紛等，也屢見不鮮。
臺資企業(yè)在大陸，中國政府高層已經(jīng)相當(dāng)關(guān)照了。譬如大潤發(fā)超市的待遇，至少很讓沃爾瑪?shù)韧馄罅w慕。盡管如此，作為臺企的太平洋此次控訴，足見平日所受委屈、無奈，雙方協(xié)商及請求當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)未果“鋌而走險”。臺企是相對低調(diào)的，可見不平則鳴。
投資大陸的臺企多為其 代表，以專業(yè)、穩(wěn)健著稱，而臺籍零售經(jīng)理人平均水平似乎也高出大陸同行稍許，這里面有行業(yè)發(fā)展史的緣故，也有普遍受教育程度和社會風(fēng)氣的原因。
臺企零售經(jīng)理人會有各種各樣的接觸政府與同行的小困惑。臺企在浙某大型商業(yè)地產(chǎn)項目公關(guān)總監(jiān)履新兩月，他來向我訴苦：“在大陸，最麻煩的就是做活動的邀請，怎么排位置？比如省廳某部門正處長，和下屬某市里的正處級主任，到底誰大，要不要分要害部門與發(fā)達(dá)地區(qū)，怎么分？怎樣才不會得罪人？”
因為種種原因，早年的外資、臺資企業(yè)進(jìn)入大陸，總要找一家本土企業(yè)合作，如家樂福在上海和聯(lián)華的股權(quán)合作，太平洋則是與百年城租賃合作模式。我和杭州蕭山籍的一位女同事聊起，這何嘗不像是她們那里“倒插門女婿”模式的弊端？若是合作不好的兩岸企業(yè)，大多是各懷鬼胎，互相看不起對方，又各有自卑：女方嫌男方窮，男方嫌女方?jīng)]文化，女方自卑才情，男方則寄人籬下。
如百年城購物城，當(dāng)時招太平洋去，就是為了用知名百貨帶動它的整個購物中心，等到差不多了，就想一腳踢掉(在蕭山，不少倒插門女婿進(jìn)入前，雙方有協(xié)議：若離婚，是分不到一半財產(chǎn)的);而太平洋，自然也是因為希望更快進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌龊凸?jié)省自建物業(yè)的時間、資金投入。
可曾記得？諾基亞早期的手機(jī)上幾乎都有一款自帶游戲叫“貪吃蛇”，它對這些合作紛爭便是一個好隱喻。
太平洋的房東是大連百年城集團(tuán)；而兩月前的百年城則更像是“受害者”，因為它的蘋果授權(quán)經(jīng)銷店被大商集團(tuán)保安隊強拆(詳見筆者前文《大連蘋果店被強拆 該百年城與大商各打50》)。
百年城董事長吳云前是溫州商人，他的產(chǎn)業(yè)包括百貨公司、商業(yè)地產(chǎn)，還有大連“溫州城”等小商貿(mào)市場。
也是7月，溫州商人周送寶在山東聊城投資的大順發(fā)超市門店，卻疑遭競爭對手雇兇縱火。
房東與房客交惡，無形中匯聚成一個圈，不斷蕩漾、腐蝕、阻礙中國商業(yè)文明秩序，與企業(yè)公平競爭和行業(yè)發(fā)達(dá)、門店創(chuàng)新經(jīng)營是南轅北轍的。
再NB的商業(yè)地產(chǎn)公司或大房東，都還有個更大的“房東”暨政府在后面呢。
最后，說幾句未必十分中聽的，給蓄意挑起租賃矛盾的“房東”們。不要借表面租金利益權(quán)衡而輕信自主經(jīng)營、拋棄契約精神，租賃模式仍是專業(yè)經(jīng)營百貨、超市連鎖的重要支撐，專業(yè)的人做專業(yè)的事。你見過購物中心自己做得好主力店百貨嗎?前車之鑒就有萬達(dá)廣場的萬千百貨(近日改名萬達(dá)百貨)。
商業(yè)社會擁有法治是頂層設(shè)計，如開始于兩年前的《兩岸投保協(xié)議》談判，有望于今年8月在第八次“陳江會”上簽署。與此同時，一批有所作為的商業(yè)選手更是未來關(guān)鍵，企業(yè)間有契約、合作精神，擁有獨立發(fā)展能力、公平競爭實踐的企業(yè)家群體。
做誠信“房東”，誠意“房客”，這才是企業(yè)最長遠(yuǎn)的利益保障！
�。�(lián)商網(wǎng)特約評論員 林尚玉/文 博客）
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