原標(biāo)題：君潤人力“華為員工激勵(lì)地圖”專題分享會(huì)成功舉辦

　　近日,君潤人力“華為員工激勵(lì)地圖”主題私享會(huì)于山城重慶圓滿收官。來自堡食空間、愛爾眼科、賽力斯汽車等各行業(yè)30余位知名領(lǐng)軍企業(yè)HR負(fù)責(zé)人及高管匯聚一堂,共同學(xué)習(xí)華為公司員工激勵(lì)方面的成功經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新舉措。

　　分享會(huì)伊始,君潤人力中西戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)代表劉順堯先生首先對(duì)參與此次活動(dòng)的各位嘉賓表達(dá)了熱烈歡迎,隨后,他就君潤人力發(fā)展歷程、服務(wù)理念等方面的情況進(jìn)行了初步介紹。

　　隨后,中自環(huán)保集團(tuán)副總經(jīng)理梅子女士進(jìn)行了《利出一孔的有效激勵(lì)-華為員工激勵(lì)地圖》主題分享。從HW企業(yè)價(jià)值鏈管理框架、激勵(lì)管理機(jī)制與原則、物質(zhì)激勵(lì)、非物質(zhì)激勵(lì)四個(gè)方面對(duì)華為公司績(jī)效管的 理論與實(shí)踐進(jìn)行深入淺出的講解。

　　她表示,激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容,通過有效的方式調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性可以更好的提升組織的整體績(jī)效與管理水平,華為正是通過建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、基于價(jià)值貢獻(xiàn)、以奮斗者為本的多元化激勵(lì)機(jī)制和體系推動(dòng)了員工目標(biāo)與組織目標(biāo)的有效結(jié)合。

　　分享會(huì)上,各位HR同仁認(rèn)真傾聽,積極發(fā)問,并圍繞“如何對(duì)歷史貢獻(xiàn)者和當(dāng)前貢獻(xiàn)者進(jìn)行價(jià)值分配”問題進(jìn)行了深度交流探討。他們表示,希望可以通過此次學(xué)習(xí),借鑒相關(guān)成功經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)自身企業(yè)績(jī)效管理和激勵(lì)關(guān)系體系變革優(yōu)化輸入有價(jià)值的參考,不斷探索和實(shí)踐適合自身企業(yè)文化的員工激勵(lì)和發(fā)展策略。

　　此次“華為員工激勵(lì)地圖”專題分享會(huì),致力于為各企業(yè)人力資源管理者提供關(guān)于員工激勵(lì)的相關(guān)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)與靈感。未來,君潤將堅(jiān)持分享有內(nèi)容、有創(chuàng)新的知識(shí)盛宴,促進(jìn)人力資源從業(yè)者不斷進(jìn)步,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。文:于梅

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