原標(biāo)題：提升公司權(quán)益投資競(jìng)爭(zhēng)力 光大理財(cái)“陽(yáng)光紅”突圍

　　隨著凈值化轉(zhuǎn)型不斷推進(jìn),布局權(quán)益市場(chǎng)逐漸成為銀行理財(cái)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的重要方向。光大理財(cái)作為股份制銀行中首批獲準(zhǔn)籌建、 獲準(zhǔn)開(kāi)業(yè)、 成立的銀行理財(cái)子公司,積極布局權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品,推出“陽(yáng)光紅”權(quán)益類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品系列。

　　“陽(yáng)光紅衛(wèi)生安全主題精選”(EW0010)是理財(cái)產(chǎn)品中比較少見(jiàn)的純高風(fēng)險(xiǎn)的股票型產(chǎn)品,與股票型基金類(lèi)似。其中,權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)的投資比例超過(guò)80%。同時(shí),該產(chǎn)品的投資方向主要定位于醫(yī)藥行業(yè)主題。近期光大理財(cái)股票團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了人員的調(diào)整和補(bǔ)充,團(tuán)隊(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這只產(chǎn)品高度重視,并進(jìn)行了策略方面的調(diào)整。

　　一是重新界定股票池,明確聚焦數(shù)量較少的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,并集中研究資源,支持產(chǎn)品的運(yùn)作;二是加入基金精選策略,選擇優(yōu)質(zhì)的基金作為產(chǎn)品配置的一部分,從而提升產(chǎn)品的超額收益;三是明確了考核與約束機(jī)制。

　　未來(lái),光大理財(cái)陽(yáng)光紅產(chǎn)品都將定位于工具化、主題化和指數(shù)化,產(chǎn)品目標(biāo)是能夠跟上主題或者行業(yè),并爭(zhēng)取獲取穩(wěn)定的超額收益。同時(shí),在上層用類(lèi)投顧的方式,通過(guò)產(chǎn)品配置或者資產(chǎn)配置來(lái)滿足不同投資者的需求。

　　盡管目前銀行理財(cái)子公司對(duì)權(quán)益投資還處于初涉階段,權(quán)益類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品仍然屬于小眾,但從中長(zhǎng)期看,隨著銀行理財(cái)子公司的發(fā)展,預(yù)期未來(lái)理財(cái)產(chǎn)品將引導(dǎo)更多資金流入權(quán)益市場(chǎng)。光大理財(cái)董事長(zhǎng)任鋒把權(quán)益類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品比作一粒“種子”,相信隨著時(shí)間的推移和各方呵護(hù),未來(lái)一定會(huì)變成“森林”。

　　光大理財(cái)依托母行資源優(yōu)勢(shì)和自身完善的投研體系,在發(fā)行權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品方面具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在未來(lái),光大理財(cái)將不斷增強(qiáng)權(quán)益投資團(tuán)隊(duì)的投研能力,加大 人才的引進(jìn),提升權(quán)益投資競(jìng)爭(zhēng)力,為廣大投資者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的權(quán)益類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品。

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