原標題：從財務(wù)共享到價值鏈共享,實現(xiàn)共享精益運營

　　目前,在數(shù)字化浪潮的席卷之下,大多數(shù)企業(yè)都走上了數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。其中,財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,具有支撐決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險等重要職能,必然是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的第一步。那么,財務(wù)作為一個企業(yè)的“輸血中心”,能否作為內(nèi)生動力連接起企業(yè)的價值鏈,實現(xiàn)企業(yè)各部門、各鏈條共生、共動的長期、深入發(fā)展?用友的智能財務(wù)共享服務(wù)給出了答案。

　　財務(wù)共享就是基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺、會計系統(tǒng)、核算方式、操作流程共享以及管理企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)。通過財務(wù)共享,財務(wù)管理將更加的系統(tǒng)、便捷。再加上平臺的RPA(自動化生產(chǎn))服務(wù),企業(yè)能夠有效降低成本,提高效率,強化風(fēng)險管控,促進財務(wù)轉(zhuǎn)型以及提供價值創(chuàng)造支撐。以財務(wù)共享平臺中的領(lǐng)先者——用友智能財務(wù)為例,它能夠通過技術(shù)領(lǐng)先的RPA技術(shù)和AI處理技術(shù)、數(shù)據(jù)處理挖掘能力,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)共享平臺的創(chuàng)建,為公司提供高效、智能化的財務(wù)數(shù)智化管理服務(wù)。

　　用友BIP 智能財務(wù)

　　但是,在數(shù)智化升級的當下,財務(wù)共享只作為RPA工具已經(jīng)不能支撐公司的多維、深入化發(fā)展。針對痛點,用友財務(wù)專家以“共享”為內(nèi)生動力,認為在今后的發(fā)展中,財務(wù)共享應(yīng)該進一步拓展“共享邊界”,在深入財務(wù)、業(yè)務(wù)互聯(lián),實現(xiàn)“業(yè)財一體化”的建設(shè)的同時,實現(xiàn)企業(yè)的全價值鏈共享。形成以財務(wù)為指導(dǎo)的“計劃—決策—實施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”的工作程序,使財務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合在一起,各部門圍繞企業(yè)的效益目標協(xié)同作戰(zhàn),提高企業(yè)經(jīng)營的靈活性和戰(zhàn)斗力。

　　用友智能共享服務(wù)

　　用友BIP智能財務(wù)主要通過智能共享與精益運營來細化、拓寬財務(wù)的共享邊界。用友智能財務(wù)收集、整合了企業(yè)的各類財務(wù)、業(yè)務(wù)信息以及數(shù)據(jù),通過智能架構(gòu)提供一個以財務(wù)為核心的智能平臺,能夠打通財務(wù)內(nèi)部與業(yè)務(wù)系統(tǒng)等之間的銜接。推動“業(yè)財一體化”體系的構(gòu)建,并以此助力企業(yè)內(nèi)“全價值鏈”的貫通,將財務(wù)共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務(wù)數(shù)字中心。

　　通過智能挖掘財務(wù)共享的數(shù)據(jù),企業(yè)不僅能夠以數(shù)據(jù)支撐決策,還能夠?qū)⒐蚕淼臄?shù)據(jù)視作“隱形資產(chǎn)”,進一步貫通到產(chǎn)業(yè)鏈中。將財務(wù)服務(wù)對象由單個企業(yè)延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈,促進數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)、標準等全方位協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)價值共生、共建、共享、共贏,促進企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

　　同時,用友BIP智能財務(wù)在共享運營過程中,通過不同層級的共享模塊去實現(xiàn)精益運營,更好地推進財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如,除了基于共享平臺自身數(shù)據(jù)質(zhì)量的績效、稽核、知識管理等,還可以將信用管理領(lǐng)域擴展到客戶及供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游,將質(zhì)量管理的PDCA拓展到整個一體化系統(tǒng)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同優(yōu)化,隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新制度、流程,并將其固化到共享流程中去。

　　用友財務(wù)共享精益運營

　　其實,早在國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》中就提到:推進共享模式、流程和技術(shù)創(chuàng)新,從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸,從賬務(wù)集中處理中心向企業(yè)數(shù)據(jù)中心演進,不斷提高共享效率、拓展共享邊界。

　　財務(wù)共享邊界的拓展是未來的必然發(fā)展趨勢,而財務(wù)共享更將成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力,用友智能財務(wù)通過拓展共享邊界,實現(xiàn)共享的精益化運營,為財務(wù)共享領(lǐng)域提供了新的思路,無疑會推動更多企業(yè)實現(xiàn)深入的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

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