原標(biāo)題：魔方生活首席執(zhí)行官柳佳希望，能夠?yàn)樾虑嗄暝诔鞘刑峁┮粋�(gè)溫暖的家

　　對于在外奮斗的年輕人來說，結(jié)束了996的工作以后，希望回到家里能夠感受到溫暖。對此，魔方生活首席執(zhí)行官柳佳在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪的時(shí)候就表示：“希望能夠?yàn)樾虑嗄暝诔鞘刑峁┮粋�(gè)溫暖的家，讓新青年能夠在外奮斗的時(shí)候感受到大城市的溫暖。”

　　在柳佳看來，長租公寓無論模式如何，最終的本質(zhì)仍然是提供住房租賃服務(wù)，考驗(yàn)的都是企業(yè)的運(yùn)營能力。2023年伊始，住建部提出做好2023房地產(chǎn)工作，圍繞三個(gè)方面抓好五件事，其中就包括“加大力度增加保障性租賃住房供給和長租房市場建設(shè)，滿足群眾的居住需求，讓新市民、青年人更好的安居”。

　　柳佳表示，實(shí)際上在大型城市的房屋租賃市場往往會出現(xiàn)戶型錯(cuò)配、價(jià)格錯(cuò)配和地段錯(cuò)配三大問題，長租企業(yè)的著力點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)聚焦三大錯(cuò)配提供更有效的供應(yīng)。

　　談及城市新青年在城市的“家”，柳佳頗為感慨。在一次巡店中，柳佳偶遇了幾位公寓新住客，互相之間打著手語，公寓管家默默協(xié)助他們在手機(jī)端操作，在這樣無聲的溝通中，他們順利完成了入住全流程。這樣的細(xì)節(jié)對于這家曾服務(wù)過幾百位聽障人士的企業(yè)而言早已是常態(tài)，但卻讓柳佳觸動(dòng)很深。“數(shù)字化管理成為感官的延伸，魔方生活A(yù)PP可以讓他們無障礙辦理入住、日常繳費(fèi)，真正做到了無差別地服務(wù)每一位新市民。”

　　“從數(shù)據(jù)來看，目前中國機(jī)構(gòu)式租賃住房行業(yè)仍處在一個(gè)非常早期的起步階段，機(jī)構(gòu)化率不到10%，談競爭還為時(shí)過早。”柳佳表示，更多優(yōu)質(zhì)長租品牌共同起跑，才是魔方生活最希望看到的。而擺在所有從業(yè)者面前的問題是，如何將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好，讓集中式長租公寓行業(yè)實(shí)現(xiàn)更有序發(fā)展。從數(shù)字化管理出發(fā)，柳佳認(rèn)為，和酒店、航空業(yè)一樣，長租行業(yè)也亟需統(tǒng)一的接入平臺，兼具監(jiān)管功能和房源信息匹配功能。

　　對于2023，柳佳對魔方生活有著更多的期待，希望借助科技的力量讓租客們體驗(yàn)更加良好，便捷的生活。魔方生活也會和眾多品牌合作，讓租客們能夠多多參加社交活動(dòng)。在魔方公寓，租客們將擁有一個(gè)年輕，包容、充滿活力的新型社區(qū)。這樣的魔方公寓，才能夠成為年輕人在大城市里溫暖的家。

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