原標題：上海藥易：深耕藥品集采領域，開拓創(chuàng)新技術研究成果

　　目前,國家藥品集中帶量采購模式已進入常態(tài)化運作階段,改革呈現(xiàn)全面推進之勢,不可避免會對醫(yī)藥企業(yè)乃至整個行業(yè)發(fā)展帶來深刻影響,一個適應時代發(fā)展新要求的醫(yī)藥行業(yè)新格局逐漸形成。因此,各級政府醫(yī)保部門、各類醫(yī)療機構為了完成帶量采購的工作任務,就需要有經(jīng)驗的獨立第三方機構提供集采全流程的專業(yè)化服務,上海藥易作為該行業(yè)的突出代表之一,主動擔負起社會責任,為推進國家醫(yī)改工作積極的貢獻力量。

　　開創(chuàng)行業(yè)服務領域 成果

　　上海藥易供應鏈管理有限公司始創(chuàng)于2009年,深耕中國藥品集中采購服務領域15年,以“讓藥品買賣更容易”的企業(yè)服務宗旨,主動承擔起諸多醫(yī)藥領域的社會職能,目前已經(jīng)成為一家獨立且專業(yè)的醫(yī)藥供應鏈管理和藥品耗材集中議價采購服務提供商,成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的綜合性醫(yī)藥服務行業(yè)領軍企業(yè)。

　　一直以來,上海藥易接受醫(yī)療保障局、醫(yī)療機構、醫(yī)療機構聯(lián)盟、醫(yī)療集團、醫(yī)共體、商業(yè)保險機構、零售藥店等組織的委托,根據(jù)國家醫(yī)改政策和當?shù)貙嶋H情況,利用公司原始積累的強大藥品耗材集團采購價格數(shù)據(jù)庫,同時憑借著長期以來的政策研究與業(yè)務實踐經(jīng)驗,開創(chuàng)專業(yè)化的藥品耗材集中議價采購服務,以此降低藥品耗材的價格,進一步節(jié)約醫(yī)保資金、降低醫(yī)院采購成本、減輕患者就醫(yī)負擔。

　　創(chuàng)造核心價值,實現(xiàn)多方共贏

　　作為國內(nèi)領先的醫(yī)藥集中采購服務商,上海藥易憑借專業(yè)化的業(yè)務服務創(chuàng)造核心價值,實現(xiàn)多方共贏。不僅有效解決了采購方無專業(yè)人員編制、無操作經(jīng)驗、無風險控制抓手、無相關數(shù)據(jù)支撐、工作壓力大、議價能力弱和廉政風險等問題,同時也為采購方每年節(jié)約10-50%的采購成本,提高經(jīng)營效益,減輕就醫(yī)負擔,滿足各方控費需求。

　　上海藥易運用互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)等信息技術,建立區(qū)域藥品耗材供應鏈一體化綜合管理平臺,實現(xiàn)真正意義上的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥流通”國家醫(yī)改目標;上海藥易在國家尚未推行藥品帶量采購政策之前,已開始了多個藥品集中采購項目的探索和實踐。自2008年起,上海藥易開始承擔上海市閔行區(qū)藥品管理改革(集中采購)試點項目的建設與運營任務;2013年開始承擔北京市“海淀區(qū)智慧衛(wèi)生”服務整合商、醫(yī)藥供應鏈綜合平臺建設與運營服務;從2015年開始擔任上海市藥品集中議價采購(GPO)服務商、技術平臺提供商;2018年開始承擔江西省豐城市藥品集中帶量采購服務和“豐城市醫(yī)共體改革試點項目”設計、建設與運營;從2019年開始承擔華潤醫(yī)療集團(原遼寧省健康產(chǎn)業(yè)集團)藥品耗材集中帶量采購服務商、技術平臺提供商;2020年開始承擔上海市崇明區(qū)藥品集中帶量采購服務商、技術平臺提供商等。上海藥易擁有設計、建設、運營服務的眾多案例,獲得社會各界的認可,為政府、醫(yī)院、患者帶來巨大利益。

　　穩(wěn)健長跑,保持可持續(xù)發(fā)展步伐

　　從企業(yè)成立初期起,上海藥易在現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制下創(chuàng)立的“量價掛鉤、款價掛鉤”的集中采購模式(閔行模式)就曾得到中央和地方多個部門的積極評價,在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生較大影響。隨后,上海藥易從向政府、醫(yī)療機構提供醫(yī)藥供應鏈一體化平臺建設和藥品耗材集中采購服務著手,到如今開啟和發(fā)展會員制GPO服務,構建更大的醫(yī)藥集采服務生態(tài)平臺,讓更多群體受益。這一路走來的發(fā)展歷程,讓國民見證到上海藥易從萌芽到成長,從探索到成功的不斷進步、不斷提升。

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