原標(biāo)題：年糕媽媽獲評2022年度女性關(guān)懷TOP雇主
近日,拉勾之夜·2022中國互聯(lián)網(wǎng)年度TOP雇主頒獎盛典在北京成功舉辦,年糕媽媽獲評2022年度女性關(guān)懷TOP雇主。
拉勾年度TOP雇主評選自2014年正式發(fā)起,至今已經(jīng)連續(xù)舉辦9屆。由拉勾招聘主辦,由北京科技大學(xué)與中關(guān)村人才協(xié)會指導(dǎo)完成調(diào)查研究,聯(lián)合科技行業(yè)知名媒體共同參與評選。
年糕媽媽成立于2014年,創(chuàng)始人李丹陽從為媽媽們“分享嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠齼褐R”初心出發(fā),創(chuàng)建母嬰自媒體“年糕媽媽”,一路走來,建立橫跨微信、抖音、小紅書、微博等平臺的頭部自媒體矩陣,贏得4500萬用戶的信任,成長為母嬰領(lǐng)域頭部品牌,團隊也迅速壯大到350人左右。
團隊中70%為女性員工,公司非常注重打造對女性友好的工作氛圍:
首先,在招聘階段不搞歧視,甚至在內(nèi)容生產(chǎn)等崗位,寶媽優(yōu)先錄取。女性生產(chǎn)帶娃后復(fù)出,有時會因為與社會脫節(jié)等受到冷遇,而這樣的寶媽年糕媽媽團隊就招來不少,其中有兩位因表現(xiàn)出色一路升到了總監(jiān)級,實現(xiàn)人生價值。
年糕媽媽HR負(fù)責(zé)人表示,招聘的時候,內(nèi)容團隊總是提要求說“幫我們多招兩個媽媽吧”。更多的是,我們希望招到能感同身受的寶媽。能這么做,是基于糕媽李丹陽自己身為寶媽的切身感受,“年糕媽媽這個品牌,我們所有的事業(yè),都是基于一個她產(chǎn)后的絕地反擊。”
她說,2014年,李丹陽生下老大年糕后,面對激素水平急劇變化、生理創(chuàng)痛、極度缺覺,父親生病,又在全天候照顧寶寶中極度孤獨失去自我,既焦慮又低落。正是整理寫作育兒文章,讓她逐漸找回自我,而這些文章讓寶媽們大呼好用的時候,更讓她感到每個查資料打字的深夜都閃閃發(fā)光。時至今日,鼓勵媽媽們做自己想做的事,是她和團隊在內(nèi)容中一再提倡,她當(dāng)然希望也能把勇氣帶給更多的媽媽們。
其次,創(chuàng)造性地保障女員工福利。母嬰室、產(chǎn)假這種基本保障不必提,這個團隊還有些自創(chuàng)作法:女員工產(chǎn)后復(fù)工,給一段時間適應(yīng)期,上班時間可以從少到多逐漸恢復(fù)正常。有時不得不帶娃上班?在年糕媽媽公司,經(jīng)常能看到不同年齡段小朋友跟著媽媽來“上班”, 公司給小朋友們準(zhǔn)備了玩具和繪本,安置了“年糕媽媽兒童驛站”,讓媽媽們上班同時,還能兼顧好孩子。
李丹陽有句話:“ 的員工,生了娃一樣 ,我不怕員工生娃。”盡管會因此遇到人手捉襟見肘的時刻,整個團隊各處調(diào)人,大家一起默默克服。
最重要一點,是打造尊重女性的公司文化,杜絕職場性騷擾等問題。李丹陽和CEO林威曾雙雙在公司群放話:如果遇到職場性騷擾問題,直接來找我,不管他資格多老級別多高,絕不姑息!
年糕媽媽公司還特別成立婦聯(lián)組織,努力為公司婦女職工創(chuàng)造獲得感、幸福感、安全感,以及持續(xù)關(guān)注母嬰群體的需求,給到媽媽們切實的關(guān)懷和幫助。
“服務(wù)中國媽媽,為她們減負(fù),讓她們更輕松更愉悅,讓娃更健康更開心,是我們團隊努力的方向。”李丹陽和她的女生們,在這條路上走了九年,雖道阻且長風(fēng)塵仆仆,但她們覺得自己挺酷挺有奔頭的。
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