原標題：眉山博美云商歐洲城：走出低谷是家居賣場的破局之道

　　2022年起始，曾在中國輝煌一時的家居賣場便站在了變革的十字路口。

　　當下的整個行業(yè)，無論是外部的經濟環(huán)境、消費群體心理，還是內部的發(fā)展業(yè)態(tài)，都在發(fā)生著深刻的變化，行業(yè)大勢正處于一個低谷期。

　　這背后的原因很復雜。一年來的疫情固然是一個重要影響因素，但也僅僅只是起到催化劑的作用。傳統家居賣場的經營模式、行業(yè)及市場的性質才是造成這一現象的根本原因。疫情的發(fā)生與否，只是讓這一現象推遲或提早幾年爆發(fā)而已。

　　1、兩方夾擊共截流

　　傳統家居賣場重度依賴線下、品類較為單一的商業(yè)模式，曾在一定的歷史時期內取得了不錯的效果，但隨著時代更迭，這一模式越來越難以適應現在的市場環(huán)境。

　　首先是線上渠道的影響。消費者對線上渠道之所以倍加青睞，除了在線上能輕易便捷地獲取更詳實的產品資料及口碑評價外，也是因為線上的產品價格更具優(yōu)勢。

　　其次是線下層面，傳統家居賣場面臨的不僅是同行門店的競爭，還要面臨房地產商、家裝公司等域外玩家的跨界截流。

　　但是，并非所有的家居賣場都在沉淪，一部分經營者在亂局中敏銳察覺到了市場的變化趨勢，通過商業(yè)模式的轉型，反而在這一萬馬齊喑的環(huán)境下殺出了一條高速增長的新路。

　　2 、走“一體化”的逆襲之路

　　現在的家居行業(yè)正進入業(yè)態(tài)融合的階段，產品壁壘、渠道壁壘、地域壁壘被陸續(xù)擊破，賽道之間的界限日益模糊。家居企業(yè)也面臨著從過去的單一產品提供商向局部或整體空間解決方案服務商的角色轉變。

　　因此，如果家居賣場能順應這一趨勢，積極整合資源，將家裝與家居、線上與線下的壁壘打破，完成家居家裝一體化、線上線下一體化的轉型，便有機會從低谷中逆勢崛起，迎來一波新的增長高峰。

　　家居家裝一體化

　　家居家裝一體化，也就是軟硬一體化，軟裝硬裝不再分離，為業(yè)主一站式打造一個完整的家。這一業(yè)態(tài)因為同時迎合了商家對客單值與消費者對專業(yè)性、便捷性服務的需求，正在成為難以逆轉的市場大勢。

　　眉山博美云商歐洲城占地42畝、總投資8億、建筑面積達11萬平方米。以生活+家居雙核驅動、以京東大數據為支撐，打造智慧探針、精準畫像，全面、全新升級的一站式購物家居商城，在整裝定制服務、智慧化信息系統、網絡化物流體系等方面也在逐步加強體系建設。

　　線上線下一體化

　　以傳統家居賣場為代表的線下渠道的冷清景象，使得人們將目光更多地投入到線上渠道。

　　原本只是作為配角、起到流量補充作用的線上渠道，開始搶占“主角”的戲份，成為家居賣場重要的流量源泉。線上線下協同“打配合”的一體化時代正加速到來。

　　在這樣的形勢下，傳統的家居賣場勢必要著重開發(fā)線上渠道，在電商、內容、社群、直播等方面繼續(xù)加大投入，通過線上引流與線下承接，形成完整的商業(yè)閉環(huán)。

　　線上渠道的高速發(fā)展，既是傳統家居賣場的危機，也是擴充流量、再次崛起的契機。

　　3、借助大平臺轉型蛻變

　　在現階段，家居賣場是走向衰落，還是完成華麗蛻變飛速增長，取決于能否抓住機會，實現家居家裝一體化、線上線下一體化的關鍵轉型。

　　(眉山博美云商歐洲城實景圖)

　　眉山博美云商歐洲城基于自身業(yè)務發(fā)展需求，不斷對供應鏈進行深度整合建設，與傳統的家裝企業(yè)、生產商、品牌商、流通商、互聯網家裝企業(yè)等優(yōu)質平臺建立長期深厚的戰(zhàn)略合作，形成定制生產、加工、倉儲、配送、安裝、維修等的一體化服務，快速跟上消費者不斷變化的產品需求和服務需求。憑借高效協同的強大供應鏈整合，極大提升了商城的運營效率，擴大了商城的整體效率。

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