原標(biāo)題：安徽華夏人壽：持續(xù)開展監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到機(jī)構(gòu)

　　2022三季度，對(duì)照監(jiān)管機(jī)構(gòu)在落實(shí)宏觀政策、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、數(shù)據(jù)管理等方面，對(duì)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃監(jiān)管要求，華夏人壽安徽分公司結(jié)合公司實(shí)際，為更好全面覆蓋機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)成效調(diào)研，開展機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)，走好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作整改和規(guī)范“最后一公里”。

　　8月24日至9月6日，由分公司市場(chǎng)企劃處牽頭，先后前往阜陽、宿州、銅陵、黃山、合肥5家中支，4家營服，開始為期三周的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化輪訓(xùn)工作。按照監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，圍繞總公司統(tǒng)計(jì)考核戰(zhàn)略，分公司統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化推行成效，及機(jī)構(gòu)考核方案解讀，并對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營、公司治理、公司統(tǒng)計(jì)辦法(2022版)等全流程做好管理，調(diào)研查找自身統(tǒng)計(jì)不足及存在問題，助力公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　截止2022年8月，華夏人壽安徽分公司原保費(fèi)89.6億，市場(chǎng)第二。公司在市場(chǎng)環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境、行業(yè)環(huán)境趨向高質(zhì)量發(fā)展背景下，新時(shí)期，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，提高公司內(nèi)控管理能力、風(fēng)險(xiǎn)處置能力、運(yùn)營服務(wù)能力，合規(guī)經(jīng)營，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)助推器和社會(huì)穩(wěn)定器作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)方面發(fā)揮著重要作用。(鄭丹丹)

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