原標(biāo)題:28天持續(xù)學(xué)、八萬(wàn)字精華沉淀,智造訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)帶來(lái)工廠(chǎng)新增長(zhǎng)
6月27日晚,身在美國(guó)的司徒老師正“橫跨”半個(gè)地球,為中國(guó)企業(yè)家們線(xiàn)上授課。一個(gè)小時(shí)的供應(yīng)鏈課程答疑后,一場(chǎng)讓企業(yè)家與團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)的線(xiàn)上團(tuán)訓(xùn)課——28天降本增效破局訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)精彩完結(jié)。
作為中德制造業(yè)研修院服務(wù)于企業(yè)家與高管團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)課程,訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)以【在線(xiàn)直播+系列視頻課+一對(duì)一專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)】團(tuán)訓(xùn)方式為主,一周一位深耕行業(yè)的 講師,聚焦經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)問(wèn)題,講透一套落地方案,專(zhuān)門(mén)為焦慮中的企業(yè)家和高管團(tuán)隊(duì)帶來(lái)落地可用的新打法。
自5月30日訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)二期開(kāi)啟,三一重工原戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人、華為首任手機(jī)產(chǎn)品交付總監(jiān)段俊君,央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員、復(fù)旦大學(xué)稅務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)位行業(yè)導(dǎo)師汪蔚青,世界500強(qiáng)企業(yè)原營(yíng)銷(xiāo)副總丁興良,前西門(mén)子管理學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人前惠普(美國(guó))產(chǎn)線(xiàn)海外轉(zhuǎn)移物料項(xiàng)目負(fù)責(zé)人司徒宇欣四位專(zhuān)家老師,分別從績(jī)效管理、財(cái)稅籌劃、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理四個(gè)維度,為企業(yè)家及團(tuán)隊(duì)帶來(lái)一套落地可行的降本增效方案。
圖為線(xiàn)上課場(chǎng)景
汪蔚青老師的課程,密集性知識(shí)輸出往往讓學(xué)員必須聚精會(huì)神,“你真的很擔(dān)心少聽(tīng)一句就錯(cuò)過(guò)了一個(gè)億的節(jié)稅方案”。
段俊君老師,作為華為三一重工原戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人、華為首任手機(jī)產(chǎn)品交付總監(jiān),以華為實(shí)踐總結(jié)的戰(zhàn)略與激勵(lì)機(jī)制大受企業(yè)家好評(píng)。
丁興良老師的課上,學(xué)員們往往有些“心驚膽戰(zhàn)”。有的導(dǎo)師把提問(wèn)當(dāng)成互動(dòng),而丁老師課程則是海量提問(wèn),有時(shí)候甚至一連提十幾個(gè)問(wèn)題做解答,由此串起了大量課程精華。
司徒宇欣老師作為中德制造業(yè)研修院首位外籍導(dǎo)師,為企業(yè)家?guī)?lái)西門(mén)子內(nèi)部供應(yīng)鏈篩選標(biāo)準(zhǔn)解讀,德企內(nèi)部培訓(xùn)課程首次漢化呈現(xiàn),司徒老師用供應(yīng)鏈打造運(yùn)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
圖為西門(mén)子內(nèi)部供應(yīng)鏈篩選標(biāo)準(zhǔn)解讀德企內(nèi)部培訓(xùn)課程首次漢化
來(lái)自浙江、江蘇、廣東、山東、福建等省的78家企業(yè)共帶領(lǐng)百名余高管團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持打卡學(xué)習(xí),平均每日學(xué)時(shí)長(zhǎng)達(dá)46分鐘(單日課程50分鐘),并給出了均分92分的肯定。企業(yè)家還通過(guò)課程答疑與導(dǎo)師共創(chuàng)解決了近百個(gè)制造問(wèn)題,形成了近八萬(wàn)字的制造干貨,將在8月份《專(zhuān)精特新經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)內(nèi)參2》中呈現(xiàn)其精華內(nèi)容。
接下來(lái),中德制造業(yè)研修院·智造訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)將從線(xiàn)上課程走向線(xiàn)下眾多制造之城,持續(xù)通過(guò)國(guó)內(nèi)一線(xiàn)行業(yè)導(dǎo)師的智慧,突破制造業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸,為企業(yè)降本增效促增長(zhǎng)帶來(lái)切實(shí)的解決方案,歡迎企業(yè)家與團(tuán)隊(duì)的加入。
圖為智造訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)線(xiàn)下開(kāi)課場(chǎng)景
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