如果說淘寶天貓等電商平臺對實體市場是沖擊，那在另一個層面上可以說是市場格局發(fā)生了進步性的變化，這種變化是給實體市場重新定位，組成一個更加完善的商業(yè)系統(tǒng)。在新的市場格局下，電子商務與實體市場并存，會有更多的新機遇，在市場格局的發(fā)展變化中依然遵循一個原則，那就是適者生存。

　　面對電商沖擊波

　　微笑應對快速融合

　　周舟：電商對傳統(tǒng)零售市場的沖擊不小，但電商渠道又是企業(yè)拓展市場的發(fā)展趨勢，您如何看待天貓等網(wǎng)購平臺對實體批發(fā)市場的沖擊?

　　王建勛：2003年是以淘寶網(wǎng)為代表的電子商務平臺崛起的一年，這時，大多數(shù)人還沒有意識到電子商務對今天市場的影響。

　　電商帝國的形成并非突然，在2008年淘寶商城(2012年1月11更名“天貓”)剛設立的時候，大多數(shù)人才看到即將的市場格局。目前，天貓等平臺瓜分行業(yè)的過渡趨于穩(wěn)定，電子商務市場細分實時發(fā)生改變。

　　如果說天貓等平臺對實體市場是沖擊，那在另一個層面上可以說是市場格局發(fā)生了進步性的變化，這種變化是給實體市場重新定位，組成一個更加完善的商業(yè)系統(tǒng)。在新的市場格局下，電子商務與實體市場并存，會有更多的新機遇，在市場格局的發(fā)展變化中依然遵循一個原則，就是適者生存。

　　周舟：錦榮一直走在紡織服裝專業(yè)市場的前端，在電商渠道方面想必已有戰(zhàn)略性的規(guī)劃和實施。

　　王建勛：錦榮商貿城秉持“錦繡前程，你我共榮”的經營理念，一切有利于公司長遠發(fā)展的事，我們每天都在做。在電子商務規(guī)劃方面，公司在錦榮服裝網(wǎng)平臺基礎上，針對市場商戶的經營狀況，對商戶開展了較有針對性的電子商務培訓，并以專人業(yè)務輔導。

　　根據(jù)2013年電子商務市場格局的變化形勢，錦榮著眼新的定位與思考，通過我們自己獨特的方法，在未來5年內，逐步形成以錦榮為核心的中原電子商務產業(yè)群，形成高效的電子商務一站式服務平臺。

　　周舟：如何在互聯(lián)網(wǎng)領域推廣自己，是很多企業(yè)面對的新問題，借助網(wǎng)絡做好了可以四兩撥千斤。請談談錦榮是如何做的?

　　王建勛：隨著互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的迅速發(fā)展，信息堆砌會越來越多，持續(xù)的時間久了，會讓人產生抵觸心理。但是，微博等新平臺的興起，補充了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的空白。

　　微博、微信、二維碼等作為新興的營銷方式，受到很多企業(yè)的歡迎。在發(fā)展中，微博等平臺在品牌打造上又有著功不可沒的作用，這是在實踐中得來的。

　　錦榮商貿城在新媒體營銷中，也做了許多有效的實踐，錦榮商貿城官方微博同時在新浪、騰訊開通，對錦榮商貿城、錦榮服裝網(wǎng)的品牌影響起到了積極的效果。相信在不久的將來，錦榮商貿城在這一方面會取得更大的成就。

　　順應電商潮流

　　摸索適合企業(yè)的模式

　　周舟：錦榮的服裝商戶在淘寶天貓開店的不少，他們做的怎么樣?如何把商戶引導到錦榮自有的網(wǎng)絡平臺上開店?

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