12月17日，李寧發(fā)布盈利警告，預(yù)計(jì)公司將出現(xiàn)大幅虧損。李寧公司表示,正在進(jìn)行一場費(fèi)用 達(dá)18億元的“渠道復(fù)興計(jì)劃”，重點(diǎn)支持經(jīng)銷商清理庫存、回購、整合銷售渠道，改善財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流。
統(tǒng)計(jì)顯示，李寧2012年上半年利潤同比下降85%，營業(yè)收入下降10%至38.8億元，公司股價(jià)同期累計(jì)下跌35%。
遭遇困境的不僅是李寧，據(jù)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝品牌2013年二季度訂貨會(huì)顯示，包括安踏、特步、匹克在內(nèi)的各家訂單額同比均出現(xiàn)了不同程度下滑。其中，特步訂單額下滑15%至20%,安踏同比下滑15%至25%,匹克下滑幅度更高達(dá)20%至30%。
訂貨會(huì)數(shù)據(jù)常常是一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場的晴雨表，多少可以看出如今國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌遭遇的窘境。
其實(shí)，從去年下半年開始，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌就已經(jīng)開始集體“過冬”。查閱各公司年報(bào)：李寧的去年底庫存已達(dá)到11.3億元，約是2008年的兩倍;361度庫存達(dá)到4.5億元，比2009年上漲近5倍。其他一些國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌壓力同樣巨大。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,李寧、安踏、361度、特步、匹克和中國動(dòng)向這6家國內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌庫存總量達(dá)到37.21億元，比去年年末增長了0.22億元，再創(chuàng)新高。
業(yè)內(nèi)曾有觀點(diǎn)對此認(rèn)為：“即使國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)停產(chǎn)三年都還夠賣”。雖然這一觀點(diǎn)隨后被指夸大事實(shí)，但運(yùn)動(dòng)品牌嚴(yán)重的庫存問題卻不容置疑。
在業(yè)績下滑的同時(shí)，運(yùn)動(dòng)品牌的市場戰(zhàn)線也在收縮。李寧公司今年上半年關(guān)閉了1200家門店;匹克體育發(fā)布的公告也顯示，截至9月30日，其在中國的授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點(diǎn)為6739個(gè)，與去年年末相比減少了1067個(gè)。安踏的門店總數(shù)也減少了110家。
行業(yè)洗牌或?qū)砼R
回溯國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展歷程，北京申奧成功之后，中國體育用品市場呈現(xiàn)井噴之勢，運(yùn)動(dòng)品牌與傳統(tǒng)服裝品牌一同經(jīng)歷了“黃金十年”的發(fā)展。2007年，中國體育用品行業(yè)的銷售額為690億元，2009年已突破至1110億元的巔峰狀態(tài)。近5年來，國內(nèi)體育用品商店的數(shù)量以年均10%的速度增長，銷售業(yè)績以年均20%的速度增長，強(qiáng)勁增長速度讓人側(cè)目。
在此背景之下，對前景過分樂觀使得各企業(yè)紛紛加大投入、擴(kuò)大產(chǎn)能，憑借上市潮所帶來的大量資金迅猛擴(kuò)張門店。
待到國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌集體狂歡的 峰，人們發(fā)現(xiàn)，與其他國家一般只有三到四個(gè)主要知名運(yùn)動(dòng)品牌占據(jù)市場的格局不同，中國知名運(yùn)動(dòng)品牌已高達(dá)20多個(gè)。
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