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美邦創(chuàng)始人叫板鐘睒睒:思想老化 企業(yè)家還是要與時俱進
時間:2024-12-08 16:54   來源:時代周報   責任編輯:沫朵

  原標題:美邦創(chuàng)始人叫板鐘睒睒:思想老化 企業(yè)家還是要與時俱進

  關于企業(yè)家直播帶貨的討論仍在發(fā)酵。

  日前,連續(xù)發(fā)聲“回應一切”的農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒表示,“我永遠不會去做直播帶貨,我也看不起那些直播帶貨的企業(yè)家。我認為那些企業(yè)是平面型的,我們這樣的企業(yè)是垂直型的,我有根,那些人沒有根。”

  對此,美特斯邦威創(chuàng)始人周成建在接受《天下網(wǎng)商》采訪時表示,鐘睒睒對直播的看法,思想是 老化的。“今天整個中國的商業(yè)生態(tài)已經(jīng)發(fā)生巨變,直播已經(jīng)成為產(chǎn)品與消費者溝通的一個重要路徑。但鐘睒睒對某些平臺過度內(nèi)卷價格的認知是正確的。”

  周成建和鐘睒睒同為浙商,美邦市值 時近400億元,周成建在2008年曾問鼎浙江首富。前不久,周成建也開啟了直播首秀。數(shù)據(jù)顯示,周成建首秀銷售額突破1500萬元, 單品成交超2400件,吸引超378萬次觀看。

  鐘睒睒的言論一出,多位網(wǎng)紅企業(yè)家發(fā)聲反擊。

  360創(chuàng)始人周鴻祎建議鐘睒睒適應短視頻時代的游戲規(guī)則,打造個人IP,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的話語權。“作為企業(yè)家拼盡全力讓自家的產(chǎn)品受到歡迎,是企業(yè)家不可推卸的責任。很多企業(yè)家就是覺得自己企業(yè)做大了,給自己干活的人多了不需要自己動手了,就做甩手掌柜,也不需要拋頭露面,但是我覺得創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都應該向雷軍學習,雷軍那么成功了,還在不斷地探索新的營銷方式。”

  周鴻祎喊話鐘睒睒適應社交媒體時代的游戲規(guī)則,應該打造個人的IP。“鐘總這么 的企業(yè)家,比我 多了,也比我口才好,更有豐富的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗,我覺得打造個人IP肯定會擁有千萬的粉絲,擁有了千萬的粉絲后就可以為農(nóng)夫山泉搖旗吶喊,在互聯(lián)網(wǎng)上就有了自己的話語權,不會形成一面倒的局面。”

  在周鴻祎看來,時代的列車滾滾向前不會停下來,老一輩的企業(yè)家還是要與時俱進,不要亂用老眼光看新事物,不然自己就掉隊了。

  在2024搜狐財經(jīng)年度論壇現(xiàn)場,搜狐創(chuàng)始人張朝陽、當當網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶、高途教育創(chuàng)始人陳向東以及俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m均表達了對企業(yè)家直播帶貨的開放態(tài)度,認為面向客戶的企業(yè)應該擁抱市場。

  張?zhí)m直言,麻六記剛開始肯定得益于自己的直播帶貨,自己在路上、車上、飛機上,不管在哪里都要直播,必須增強粉絲粘性。“我十年前被資本收割,從零干起來的,如何能夠成功?不光是帶貨,更是帶一種企業(yè)精神。”

  “每個企業(yè)之間不太一樣,現(xiàn)在新創(chuàng)的企業(yè)不是‘酒香不怕巷子深’的時代了。創(chuàng)始人是企業(yè)的靈魂人物,一定要跟消費者溝通,讓消費者了解企業(yè)文化和品牌。”談及直播帶貨的初衷,張?zhí)m表示。

  張?zhí)m從2018年開始做短視頻,后來進軍直播帶貨。據(jù)媒體報道,張?zhí)m曾創(chuàng)下3天銷售額接近6000萬元的銷售記錄,讓酸辣粉等產(chǎn)品一直處于爆單狀態(tài),自己也一舉成為直播帶貨的“頂流”,被稱為“抖音帶貨一姐”。“麻六記剛開始肯定得益于我的直播帶貨。”張?zhí)m表示。

  李國慶也強調(diào)了企業(yè)家“沖到前臺”的重要性。他舉例說,此前一位年銷售額僅幾百萬的經(jīng)銷商,通過他的直播間實現(xiàn)銷售額暴漲,這證明了企業(yè)擁抱市場和網(wǎng)紅效應的潛力巨大。

  “網(wǎng)紅企業(yè)家的核心始終是企業(yè)而非網(wǎng)紅身份。”陳向東強調(diào),那些真正成功的企業(yè)其護城河始終是品牌。雙減政策之后,高途教育面臨轉型難題,陳向東開始走到屏幕前,堅持短視頻創(chuàng)作,并吸引了超百萬觀眾關注。

  《北京商報》發(fā)表評論認為,鐘睒睒對直播帶貨的態(tài)度實非主流。從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“人工智能+”,網(wǎng)絡營銷成為多數(shù)企業(yè)不可或缺的一環(huán),直播帶貨又是網(wǎng)絡營銷模式的革新趨勢、市場競爭的一門顯學。

  “直播帶貨,有志創(chuàng)業(yè)的普通人可以學,承擔銷售指標的員工瘋狂學,為地方商業(yè)鼓與呼的公務人員都在學,運籌帷幄的企業(yè)家更應該學。如果要批評,鐘睒睒大可叩問企業(yè)家直播帶貨的‘度和質’,而不是糾結‘能不能’的問題。”《北京商報》表示。

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