變“雙休”為“2.5天”,既延長(zhǎng)了企事業(yè)單位勞動(dòng)者的休息時(shí)間,又能拉動(dòng)刺激消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，讓經(jīng)濟(jì)走出“低迷”，可謂是功在當(dāng)代、利在長(zhǎng)遠(yuǎn)，理應(yīng)得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，贏得眾勞動(dòng)者持久之掌聲。

　　然而事實(shí)卻恰好相反，此“建議”被媒體曝光后，無論是媒體，還是眾網(wǎng)民皆表現(xiàn)出驚人的“平靜”，既沒有一浪高過一浪的“歡呼聲”與“掌聲”，也沒有“反對(duì)與指責(zé)聲”，更沒有轉(zhuǎn)載與絡(luò)繹不絕的跟帖，發(fā)表自己的觀點(diǎn)。

　　當(dāng)前，疫情尚未結(jié)束，內(nèi)防反彈，外防輸入之形勢(shì)不容樂觀；在此特殊的時(shí)代背景下，國(guó)家財(cái)政支出“剛需”增加，“出口”受限，要推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)“走出”低迷狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長(zhǎng)”之目標(biāo)，只能將希望寄托在“刺激消費(fèi)”上。

　　試行“2.5天彈性作息”, 既能延長(zhǎng)勞動(dòng)者休假時(shí)間，更能刺激消費(fèi)欲望，讓消費(fèi)者有時(shí)間去消費(fèi)，從而擴(kuò)大了內(nèi)需；此舉可謂是一舉多得，無疑是目前形勢(shì)下推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之“妙招”。

　　然而冷靜思之，雖增加休假時(shí)間是刺激消費(fèi)的因素之一，通過此舉能在一定程度上，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；但決定消費(fèi)的根本因素，并不在“休假”，而在眾消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入水平、以及對(duì)未來收入預(yù)期等。

　　今春以來，受“國(guó)外輸入”的影響，疫情在各地相繼出現(xiàn)了反彈，受疫情的影響，眾多工廠、企業(yè)尤其是服務(wù)業(yè)，開工不足，眾多勞動(dòng)者，收入銳減，正常的生活已受到了巨大的沖擊，在此條件下，談“刺激消費(fèi)”，顯然失去了基礎(chǔ)與底氣。

　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻之現(xiàn)狀，我國(guó)出臺(tái)了諸如提供資金、減稅、緩繳社保等“一攬子計(jì)劃”當(dāng)務(wù)之急，各地理應(yīng)結(jié)合實(shí)際，將國(guó)家的決策部署落地落實(shí)，讓眾多受疫情影響的中小企業(yè)走出“困境”，方是上策。

　　就業(yè)不僅是民生之本，更是拉動(dòng)消費(fèi)的根本；中小企業(yè)是眾勞動(dòng)者就業(yè)之場(chǎng)所，讓其開足馬力，投入生產(chǎn)，就能有工可做，有錢可掙，從而為社會(huì)的穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)，讓消費(fèi)逐步熱起來，為經(jīng)濟(jì)走出“低迷”注入源源不斷的動(dòng)能。

　　推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，拉動(dòng)消費(fèi)，本就是一篇大文章，要寫好此篇文章，理應(yīng)深入開動(dòng)腦筋，抓住問題之關(guān)鍵，多措并舉，持續(xù)給力，單純依靠某一方面的力量，顯然是“力不從心”，實(shí)難收到了應(yīng)有之功效。

　　對(duì)“試行2.5天彈性作息”,社會(huì)對(duì)此顯得十分的“平靜”，并未給予熱烈的“掌聲”，從一個(gè)側(cè)面，卻透出了社會(huì)的理性，其意義遠(yuǎn)勝于“掌聲”，為此，不用大驚小怪。

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