原標(biāo)題：央視網(wǎng)評(píng)浪潮辦公室掛加班真好橫幅 是畸形加班文化的縮影
“白天加白班，不瞌睡；晚上加晚班，睡不著。”
“他加我也加，想跑也跑不了。”
“大家加，才是真的加，加班真好。”
“有空就去‘加班’吧，
去完成那些我們還未完成的事。”
近日，山東浪潮集團(tuán)在辦公區(qū)懸掛加班標(biāo)語(yǔ)，
引發(fā)了網(wǎng)友的批評(píng)“浪潮”。
11月15日，濟(jì)南市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)回應(yīng)稱(chēng)，
將前往浪潮公司調(diào)查此事。
從夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)價(jià)值的個(gè)人，
到希望發(fā)展壯大的企業(yè)，
都離不開(kāi)艱辛勞動(dòng)和奮斗精神。
但崇尚奮斗不能“美化加班”。
大部分職場(chǎng)人希望能準(zhǔn)點(diǎn)下班：
或陪伴家人，或健身娛樂(lè)，
再或培養(yǎng)興趣愛(ài)好來(lái)緩解工作一天的疲憊。
特殊情況下遇到急活兒，
加班完成工作，大多數(shù)人能夠理解。
但浪潮集團(tuán)試圖在辦公區(qū)公開(kāi)懸掛標(biāo)語(yǔ)，
把加班標(biāo)語(yǔ)當(dāng)創(chuàng)意來(lái)曬，
把加班當(dāng)成正常狀態(tài)來(lái)宣傳，
是畸形加班文化的縮影，
更是對(duì)法律法規(guī)的漠視。
加班不一定真好，
但違法一定不好。
作為一個(gè)成立已久的大型企業(yè)，
應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法，成為業(yè)界榜樣。
崇尚奮斗不能強(qiáng)制灌輸加班文化。
如果確是工作臨時(shí)需要，
加班也是一種奮斗和奉獻(xiàn)。
可廣大勞動(dòng)者抵觸的，往往不是加班本身，
而是畸形的“無(wú)效加班”“被動(dòng)加班”。
比如，有些領(lǐng)導(dǎo)不喜歡員工比自己走得早，
覺(jué)得加班能給企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，
強(qiáng)行讓員工陪著，認(rèn)為這種加班就是奮斗，
還把是否加班當(dāng)成績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，
導(dǎo)致“形式主義加班”蔚然成風(fēng)：
有些員工已經(jīng)在工作時(shí)間內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)完成了本職工作，無(wú)需加班，
但卻無(wú)奈回不了家。
盡管沒(méi)有工作狀態(tài)，
也只能“裝模作樣”地表演。
現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)非常崇尚加班文化，
為了壓縮人力成本，
變相鼓勵(lì)員工加班來(lái)分?jǐn)偣ぷ髁俊?/div>
一來(lái)二去，拒絕加班者不僅成為了異類(lèi)，
而且還面臨收入下降，
甚至被變相裁員的風(fēng)險(xiǎn)。
一些員工只能違心順應(yīng)企業(yè)文化犧牲休息時(shí)間，
用超長(zhǎng)的工作時(shí)間兌現(xiàn)金錢(qián)補(bǔ)償。
現(xiàn)代化的企業(yè)治理模式，
不僅要有技術(shù)水平的現(xiàn)代化，
更要有“以人為本”的制度設(shè)計(jì)，
注重員工的情緒管理。
畸形的加班文化，
嚴(yán)重?fù)p害員工的身心健康，
更是對(duì)奮斗精神的曲解和背離。
一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)力，
靠員工加班維持是走不遠(yuǎn)的。
鼓勵(lì)苦干，也要學(xué)會(huì)巧干。
與其將員工“按在”工位上耗著，
不如理順內(nèi)部流程，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
延長(zhǎng)工時(shí)是奮斗，提高效率更是奮斗。
今年8月，人社部與 法曾對(duì)“996”工作制說(shuō)不。
一些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開(kāi)始對(duì)加班文化糾偏，
取消“大小周”，告別“996”，
同時(shí)從制度設(shè)計(jì)層面進(jìn)行約束。
相信未來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)將
更文明和人性化地安排員工工作時(shí)間，
激發(fā)員工的工作熱情，
把“汗水經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變成“智慧驅(qū)動(dòng)”。
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