原標(biāo)題：Keep回應(yīng)裁員 正常優(yōu)化調(diào)整商業(yè)化試水繼續(xù)

 

　　針對(duì)昨日“keep突然裁員，涉及人數(shù)或有兩三百人”的消息，Keep方面今日早間回應(yīng)媒體表示，“是正常的組織優(yōu)化和調(diào)整。”

 

　　據(jù)鈦媒體報(bào)道，keep方面稱其目前處于高速成長(zhǎng)階段，“效率就是生命”，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)提升組織效率是公司長(zhǎng)期發(fā)展的管理必要項(xiàng)。“每年旺季一過，沒驗(yàn)證通過的業(yè)務(wù)關(guān)掉，績(jī)效差的優(yōu)化，每個(gè)人都合理補(bǔ)償，好聚好散，公司的正常運(yùn)營(yíng)現(xiàn)象，比例在10-15%，是合理的。

 

　　1024“程序員節(jié)”當(dāng)天，keep被曝開啟一大輪裁員。據(jù)36kr消息，此次keep裁員涉及人數(shù)或兩三百人，多為技術(shù)開發(fā)人員，課程、商城等營(yíng)收較好的部門受營(yíng)銷較小，創(chuàng)新性質(zhì)的用戶產(chǎn)品裁員比例更高一些。但keep此次所給的裁員補(bǔ)償“比較良心”。

 

　　此外，在職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈中，目前也有部分keep認(rèn)證員工發(fā)帖表示脈脈正處于裁員其，被裁員工中還包括“一大波應(yīng)屆生”。

    據(jù)新京報(bào)上午報(bào)道，對(duì)于網(wǎng)傳“被裁都是應(yīng)屆畢業(yè)生”的說法，Keep表示，“不都是應(yīng)屆畢業(yè)生，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有，是根據(jù)業(yè)務(wù)線來(lái)調(diào)整的。”

 

　　隨著運(yùn)動(dòng)熱潮覆蓋各個(gè)年齡層，隨時(shí)隨地拿出keep尋找適合的指導(dǎo)課程進(jìn)行碎片化鍛煉的模式，似乎已經(jīng)被大多數(shù)用戶所接受，目前keep已是在線健身課程App中的頭部品牌。但另一方面，此類功能型平臺(tái)發(fā)展至今，雖有流量大、在線時(shí)長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)，但并未完全擺脫“工具化”的缺點(diǎn)，仍面臨盈利難題。

 

　　免費(fèi)模式是互聯(lián)網(wǎng)“開荒時(shí)代”獲客的不二法門，而keep平臺(tái)中大多數(shù)健身課程也均為免費(fèi)提供，那么廣告就成為了最直接的流量變現(xiàn)方式。但長(zhǎng)期來(lái)看，業(yè)務(wù)收入單一、互聯(lián)網(wǎng)廣告收入占比過高都是此類工具類產(chǎn)品的“通病”，不夠多元化的盈利模式也會(huì)成為其日后登陸資本市場(chǎng)的重要阻礙，典型案例即墨跡天氣近期創(chuàng)業(yè)板被否。

 

　　流量龐大但受困于商業(yè)化，keep目前也正在拓展多元化業(yè)務(wù)。Keep創(chuàng)始人王寧此前接受采訪時(shí)曾表示，keep在他心里是一個(gè)生活方式品牌，而不是健身應(yīng)用。目前keep已經(jīng)開啟付費(fèi)課程、線下店以及電商服務(wù)等多維度商業(yè)化嘗試，意圖打造運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的商業(yè)綜合體。但短期來(lái)看keep的運(yùn)營(yíng)及盈利重點(diǎn)仍在線上以及廣告業(yè)務(wù)方面，其線下店目前仍處于試水階段，而電商業(yè)務(wù)雖有天然的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景匹配，但相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域已相當(dāng)成熟，不論是健身裝備還是硬件、器材方面，存量市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)仍很激烈。對(duì)于keep來(lái)說，穩(wěn)固核心業(yè)務(wù)之外，不論是押注電商、線下店還是智能硬件等領(lǐng)域，其商業(yè)化仍有較長(zhǎng)的路要走。