建立“問題清單”制度。常態(tài)化開展“走進(jìn)企業(yè)行動”并形成“一線工作日志”，開展年度計劃落實(shí)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、瓶頸問題解決、產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施等專題調(diào)研，搭建“直通車”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺及時準(zhǔn)確掌握企業(yè)運(yùn)行情況，及時匯總走基層、專題調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)現(xiàn)和收集到的情況編制“問題清單”、目前，已編制問題清單17個。

　　建立“責(zé)任清單”制度。按照分級負(fù)責(zé)、分類管理、市縣聯(lián)動的原則，針對“問題清單”編制“責(zé)任清單”12個，明確解決問題的責(zé)任單位、責(zé)任人、解決時限，實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系10億元以上重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系其它重點(diǎn)企業(yè)制度和難點(diǎn)問題聯(lián)席會議制度，以“發(fā)點(diǎn)球”的方式督促責(zé)任單位已解決問題9個。

　　建立“結(jié)果清單”制度。目前，對“問題清單”、“責(zé)任清單”安排布置任務(wù)的落實(shí)情況和解決結(jié)果建立“結(jié)果清單”17個，通過工作動態(tài)月度通報評比、季度督查、年度績效考核的方式實(shí)施痕跡化管理，確保提供“圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，盯著項目干”的精準(zhǔn)高效服務(wù)。今年以來，累計為企業(yè)提供“一對一”“多對一”精準(zhǔn)服務(wù)38次，幫助19戶停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

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