在智慧互聯(lián)的浪潮中,教育改革的步伐加快,學生需求的多樣性日益凸顯,校服行業(yè)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)線下生產(chǎn)模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的自我革新。這也是從單一市場策略向多元化市場戰(zhàn)略的拓展。在這一進程中,上海欽軒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司憑借其深厚的行業(yè)積累、前瞻性的市場洞察,始終屹立于時代的前沿,引領(lǐng)校服產(chǎn)業(yè)向著數(shù)字化、智能化的道路邁進。
據(jù)統(tǒng)計,我國中小學生約有2.5億人,每年的校服需求量在3億套以上,市場規(guī)模約為300億元以上。雖然校服市場的規(guī)模持續(xù)增長,但市場競爭的白熱化及環(huán)境的變遷,使傳統(tǒng)校服企業(yè)在經(jīng)營上面臨諸多挑戰(zhàn)。在此背景下,企業(yè)采用線下銷售模式,依靠人力完成設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的全過程,在效率和精準度上顯得捉襟見肘!市場反應遲鈍、生產(chǎn)周期冗長、庫存負擔沉重、顧客體驗欠佳等問題成了傳統(tǒng)校服企業(yè)發(fā)展上的阻礙。
相比之下,積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的校服企業(yè)則展現(xiàn)出更強的生命力和創(chuàng)新力,他們運用大數(shù)據(jù)和人工智能,將設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的鏈條智能化,極大提升工作效能和準確度,迅速捕捉市場動態(tài),實現(xiàn)個性化定制,有效緩解庫存壓力,加速資金循環(huán)。同時,消費者的購物體驗也得到了質(zhì)的飛躍,購買途徑更加豐富,服務也更加及時、個性化。
從市場需求出發(fā),上海欽軒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司為校服企業(yè)打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型SaaS系統(tǒng)及全鏈路增長服務,助力企業(yè)經(jīng)營可持續(xù)增長。通過構(gòu)建校服產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同平臺,欽軒打破地域限制,開拓更廣闊的市場,并與業(yè)內(nèi)的佼佼者攜手合作,共同鑄就行業(yè)的新標桿,推動整個行業(yè)的蓬勃發(fā)展。喬治白、喬頓等知名校服企業(yè),作為欽軒的堅實盟友,緊握數(shù)字化、智能化與制造業(yè)深度融合的契機,使得生產(chǎn)效率與業(yè)績均保持大幅增長。據(jù)欽軒平臺大數(shù)據(jù)顯示,不少校服企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,業(yè)務增長達30%以上。
目前,欽軒業(yè)務已覆蓋全國300多座城市,累計用戶數(shù)突破2500萬人,已成功服務超過1000家校服企業(yè),覆蓋學校數(shù)量超過28000所,其中5800多萬件校服均配備了校服監(jiān)管碼。近期,深圳校服——校服監(jiān)管碼創(chuàng)新性的監(jiān)管模式更是得到了《人民日報》的高度評價!欽軒作為校服監(jiān)管碼的首創(chuàng)及技術(shù)支持單位,在全面加速推進校服企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時,也將繼續(xù)深化校服監(jiān)管碼的技術(shù)研發(fā)和應用推廣,更好地為企業(yè)、學校、家長服務!
欽軒作為推動校服產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵角色,一直在踐行“讓校服生意變得更簡單”的企業(yè)使命,也始終銘記其企業(yè)擔當和社會責任。2018年,欽軒聯(lián)合中國人口福利基金會、央視新聞、今日頭條共同發(fā)起全國首屆“5·9無走失日”大型公益活動,6年來,欽軒累計捐贈款物價值超過600萬元,將公益深深植根于企業(yè)文化之中,在企業(yè)發(fā)展壯大的同時不忘反哺社會。
作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),欽軒始終堅持以市場為導向,以創(chuàng)新為驅(qū)動力,通過多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,為客戶提供一站式服務,引領(lǐng)校服產(chǎn)業(yè)朝著專業(yè)化、智能化、數(shù)字化的方向發(fā)展。
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