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攜手貝殼五年:成都富房10倍成長路
時間:2023-10-07 16:08   來源:搜狐   責(zé)任編輯:青青

  原標(biāo)題:攜手貝殼五年:成都富房10倍成長路

  2018年9月19日,貝殼主辦的“大西南經(jīng)濟(jì)圈房產(chǎn)高峰論壇”在成都召開。 當(dāng)天,也是貝殼在成都與合作經(jīng)紀(jì)品牌并網(wǎng)共建服務(wù)平臺的日子。五年彈指一揮間,經(jīng)紀(jì)行業(yè)與品牌發(fā)生了哪些變化?本期小紅花,與成都富房總經(jīng)理張曉舟聊一聊。

  2023年9月19日,富房并網(wǎng)接入貝殼已滿五年了。作為首批與貝殼合作的新經(jīng)紀(jì)品牌,富房五年來迎來了兩次快速擴(kuò)張期,門店從100多家增至1100余家,經(jīng)紀(jì)人從1000人增至10000人,遍布全國五省十三城,整體規(guī)模與服務(wù)專業(yè)化水平均有了質(zhì)的飛躍。

  2018年8月,富房入駐貝殼簽約儀式現(xiàn)場

  回顧這五年一路走來,富房總經(jīng)理張曉舟歸結(jié)為兩個方面:第一是堅(jiān)持規(guī);l(fā)展,第二是“不博弈”。

  規(guī)模第一,五年來富房擴(kuò)規(guī)模效果顯著。即便是在疫情三年,也努力實(shí)現(xiàn)逆市增長。“市場不好,公司規(guī)模也沒收縮,我們抽調(diào)了人手去開拓新城市。”張曉舟表示。

  當(dāng)然,逆勢擴(kuò)張不是盲目的,城市布局很講究差異化。新開的店面,會綜合評估周邊的市場競爭性。成都富房店面避開競爭激烈的核心區(qū),在城郊星羅棋布。 “跨區(qū)域擴(kuò)張,我們的策略是農(nóng)村包圍城市”,先在非核心城市試點(diǎn),成功后再去核心城市扎根。長三角的臺州,珠三角的東莞,都是富房跨區(qū)域布局的第一站。

  同樣,富房十分下沉市場開拓得非常好,中西部很多三四五線城市,富房都會持續(xù)試驗(yàn)深耕,與當(dāng)?shù)? 店東建立合作。“很多小城市都是沒有現(xiàn)成的房客源系統(tǒng),我們就模仿一線城市,從零開始一點(diǎn)點(diǎn)的拓展積累。”伴隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,將城市真房源數(shù)字化系統(tǒng)持續(xù)完善。

  讓真房源、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和線上化服務(wù)在西部南地區(qū)生根,富房成了開疆拓土的排頭兵。云貴,珠三角,長三角,張曉舟帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷嘗試,腳步一刻都未停止。

  2019年12月10日,富房600家店啟動儀式現(xiàn)場

  不搏弈,是富房取得成功的關(guān)鍵一環(huán)。

  不搏弈本質(zhì)是合作,這里面有兩層意思,第一,是經(jīng)紀(jì)品牌不和平臺博弈,第二,各品牌經(jīng)紀(jì)人之間團(tuán)結(jié)不搏弈。

  不搏弈源自對貝殼信任。從真房源到ACN, 從對客戶好到對服務(wù)者好,貝殼的價值主張、商業(yè)模式與張曉舟理想中的一致。此外,作業(yè)過程中不和其他品牌博弈,開辟新戰(zhàn)場找到藍(lán)海。不論是門店選址和發(fā)展規(guī)劃,還是體系內(nèi)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè),都進(jìn)行了科學(xué)的頂層設(shè)計。

  比如,和很多經(jīng)紀(jì)品牌不一樣,富房構(gòu)建一個服務(wù)門店的“小中臺”架構(gòu)。富房自建的CA、BD團(tuán)隊(duì)都是自己培養(yǎng)的,手把手培養(yǎng)的 服務(wù)者,在張曉舟眼里,他們都是富房最寶貴的財富。“經(jīng)紀(jì)品牌要做門店的手電筒,照亮平臺照不到的地方。”經(jīng)紀(jì)品牌與貝殼平臺互相補(bǔ)位,共同的目標(biāo)就是,將門店運(yùn)營好,將經(jīng)紀(jì)人服務(wù)好。

  五年來,讓張曉舟最為珍視的,是能和許多希望走向正軌、渴望連接的服務(wù)者一起共事,和貝殼一道幫助這些服務(wù)者向上向善,持續(xù)成長。

  成都店東蘇阿姨讓他印象深刻。真誠樸實(shí),平易近人,蘇阿姨給張曉舟的第一印象,像樸實(shí)無華的鄰家大姐。五年前她在成都城郊經(jīng)營這一家業(yè)績還不錯的夫妻店,但無奈遇到發(fā)展的天花板,直到加入富房連接上了貝殼,才逐漸找到規(guī)范化經(jīng)營的門路。“以前都是不穿西裝的,現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣了。”蘇阿姨說,有了新目標(biāo)和新合作,整個人精神狀態(tài)都不一樣。

  遇到難解決的問題,就和平臺上 的伙伴請教學(xué)習(xí)。張曉舟回憶:“一次去店里,我看到蘇阿姨被鏈家小哥騎電動車帶回來,就知道他們?nèi)诤系牟诲e。”這在之前,不敢想象。

  工程監(jiān)理出身的店東老黃也和蘇阿姨一樣,雖然之前沒有太多作業(yè)經(jīng)驗(yàn),但“不搏弈”的他堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí),線上化系統(tǒng),VR講房,還有搏學(xué)考試,不論是業(yè)務(wù)實(shí)際操作上的還是行業(yè)知識上,都死心塌地的學(xué)習(xí),力求精進(jìn)。

  富房總經(jīng)理張曉舟

  展望未來,張曉舟希望能和貝殼在城市端建立更順暢的溝通與交流的渠道,在貝殼新賽道獲得更多合作與支持。同樣他認(rèn)為,服務(wù)者也是需要鼓勵和激勵的,他建議在城市層面多組織線下交流與學(xué)習(xí),比如英雄大會等,大家在一起,可以互相鼓勵,彼此加油。

  富房5年,每一天都是分秒必爭的。未來五年,富房還有更宏大的發(fā)展計劃。連接行業(yè)更多 伙伴,向著2000家店沖刺,張曉舟和他的伙伴們充滿了干勁與決心。

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