原標(biāo)題：華潤萬家以新發(fā)展推動實體經(jīng)濟，助力全面振興發(fā)展
響應(yīng)加快建設(shè)以實體經(jīng)濟為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,華潤萬家作為零售行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),以新發(fā)展響應(yīng)市場變化,推動零售更好地服務(wù)實體經(jīng)濟。
從加快構(gòu)建新發(fā)展格局中
探索融合發(fā)展路徑
實體產(chǎn)業(yè)是各國就業(yè)機會的主要來源之一。全球約40%的就業(yè)機會來自實體產(chǎn)業(yè),包括制造業(yè)、零售、餐飲和服務(wù)業(yè)。(數(shù)據(jù)來源于國際勞工組織(ILO))其次,實體產(chǎn)業(yè)對國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)貢獻巨大。根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示,實體產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中國家中通常占GDP的相當(dāng)比例。我國的制造業(yè)和零售業(yè)占GDP的重要份額,為國家經(jīng)濟增長作出了重要貢獻。
隨著技術(shù)和創(chuàng)新的不斷演進,新零售的出現(xiàn),零售實體產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展有著廣闊前景。消費者對線下實體門店仍有剛需。當(dāng)前,大眾從高消費轉(zhuǎn)向?qū)ι罡哔|(zhì)量追求階段,意味著中國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為核心的數(shù)字技術(shù)革命,正在推動產(chǎn)業(yè)革命不斷深化。與此同時,實體門店正面臨不斷創(chuàng)新,融合數(shù)字化技術(shù),提供更多線上線下互通的服務(wù)。
數(shù)智化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,
賦能實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展
作為零售行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),華潤萬家經(jīng)營著大量的實體門店,不僅提供商品和服務(wù),還創(chuàng)造了數(shù)以萬計的崗位,為就業(yè)者提供了就業(yè)機會。且華潤萬家作為零售商,長期與供應(yīng)商和制造商建立合作關(guān)系,支持了制造業(yè)和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運營,進一步促進了實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在面對一些關(guān)閉門店的不實報道時,我們應(yīng)該看到,這是企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略的一部分。關(guān)閉部分門店,實際上是為了集中資源,更好地服務(wù)消費者,提升消費體驗。
實現(xiàn)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動,推動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,是新時代新征程實體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵路徑。作為中央直屬的國有控股企業(yè)集團、華潤集團旗下 零售連鎖企業(yè)集團,華潤萬家不僅在城市和農(nóng)村建立了數(shù)百家實體門店,還通過“萬家煥鄉(xiāng)計劃”等社會責(zé)任項目,積極支持鄉(xiāng)村振興,推動實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。展示了實體零售業(yè)的不可或缺價值。
在創(chuàng)新發(fā)展理念驅(qū)動下,華潤萬家已經(jīng)從深耕線下的傳統(tǒng)零售向多業(yè)態(tài)升級迭代,正以更加堅定的步伐走向新的發(fā)展征程。積極開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如高端市場和社區(qū)超市。這種多元化戰(zhàn)略為企業(yè)帶來了新的機遇,也讓消費者有更多的選擇。尤其值得一提的是,華潤萬家對員工的培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,進一步提高了消費者的滿意度。
與此同時,華潤萬家在數(shù)字化領(lǐng)域的投入也不斷加大。他們在線上線下建立了更緊密的聯(lián)系,提供了更多便捷的購物方式,多觸點鏈接消費需求。推動食品安全規(guī)范管理,注重數(shù)字化應(yīng)用,在機制健全、業(yè)態(tài)整治、氛圍營造等方面構(gòu)建食品安全保障體系,筑牢食品安全“防火墻”,撐起群眾健康“保護傘”。未來,華潤萬家將致力于滿足消費者的對美好生活的需求,繼續(xù)為實體經(jīng)濟的繁榮和社會的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻,為我們的社會和經(jīng)濟創(chuàng)造更多的美好。
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