原標題：品牌煥新季,我的萬物集818周年慶構建數字升級新范式

　　暑天炎熱,今年即便臺風頻繁,高溫依然不退,對企業(yè)采購人員來說,是體力與腦力的雙重考驗。

　　在企業(yè)的采購中,有這樣一批產品,其品類繁多、采購缺乏計劃性、采購過程繁瑣、庫存管理困難,雖然占比企業(yè)采購總資金量低,但卻耗費大量的人力物力,偏偏又對企業(yè)的生產運營起到關鍵作用——這就是MRO產品。

　　我的萬物集一直是MRO行業(yè)的數字化采購的排頭兵,在此次品牌煥新恰逢818周年慶之際,攜手眾多工業(yè)品一線大牌,讓企業(yè)采購人員“不再需要出門,動動手指即可完成”高性價比采購。

　　據悉,本次活動包含亞德客、史丹利、3M、霍尼韋爾、施耐德、ABB、博世、牧田、美和等20+個大牌的限時直降,爆款單品的4-9折,以及自有品牌MyMRO的8.8折等,空前力度錯過等一年。

　　而更驚喜的莫過于活動產品的OTD交付承諾,這正是我的萬物集傾力打造的智慧供應鏈服務中的一環(huán):履約數字化。

　　對于B2B工業(yè)品電商來說,履約數字化,是指通過訂單、調度、提貨、干線、派送、簽收、結算、評價的全程數字化,高效鏈接上下游企業(yè),本質上就是為B端客戶帶來與C端供應鏈服務相似的便捷體驗。

　　打造高效履約新標桿

　　堅持創(chuàng)新驅動,聚焦商品、交易、供應鏈數字化,不斷打磨服務縱深鏈路,是我的萬物集打造出卓絕履約能力,在數字經濟時代為企業(yè)創(chuàng)新履約體驗的重要原因。

　　在商品、交易數字化的加持下,我的萬物集應用新技術新設備,深度布局重構自身供應鏈體系。在智慧總倉、城市倉快速覆蓋本土三大產業(yè)帶及主要城市后,我的萬物集利用自身海量倉儲庫存數據建立模型,自主研發(fā)鍛造出具有庫存管理能力的前置倉、智能倉和智能領料柜,推動了履約能力從鏈路末端到服務質量的全面提升。

　　用數據說話:隨著全國倉網層級式布局的建立完善,我的萬物集實現下單后平均48小時完成交付的極速履約;在智能倉和智能領料柜及配套系統(tǒng)的使用下,為各類生產制造企業(yè)提升庫存準確率達99.7%,平均降低物料月耗49.3%,節(jié)省業(yè)務流程75%。其中,智能領料柜的7*24小時可記錄可追溯的無間斷智能領料服務,提升單詞領料效率8.6倍的同時,為企業(yè)作業(yè)現場的穩(wěn)定生產提供保障。

　　圍繞產品交付體驗的不同環(huán)節(jié),我的萬物集不斷推進線上線下的深度融合,重構貨、運、企之間的結構,滿足不同企業(yè)的各種需求。目前,我的萬物集智能倉儲解決方案已落地ABB、西門子、埃地沃茲、英威達、鞍鋼、大陸汽車等眾多企業(yè),打造出MRO行業(yè)高效履約新標的。

　　構建數字升級新范式

　　作為國內MRO行業(yè)的數字化領軍企業(yè),我的萬物集自扎根本土,即開始鍛造未來成長性商品管理能力。近二十年的服務深耕,我的萬物集不僅探索出適用于各行各業(yè)的數字化采購流程,還依托自身數字化能力,積極拓展產業(yè)上下游,形成以產品為核心,供應鏈協同發(fā)展的新格局。

　　針對企業(yè)數字化程度的不同,我的萬物集的數字中臺可為具備數字化系統(tǒng)的企業(yè)提供API、Pouch-out等多種對接方式,為尚未建立自身數字系統(tǒng)的企業(yè)提供企業(yè)站、在線商城、手機APP、小程序等多種一鍵式鏈接方式。通過采購流程數字化、履約可視化等服務,為企業(yè)數字化升級沉淀數據價值,助力企業(yè)智慧管理、產業(yè)智能。

　　從產品到服務,從價格到履約,我的萬物集818周年慶用行動展示著自身數字化賦能客戶的服務體系。我的萬物集818周年慶活動的“爆單”既是對其產品與服務的認可,也是企業(yè)在數字化升級浪潮中的必然選擇。

　　“技術驅動和專注賦能是我們業(yè)績不斷翻番的重要武器,未來我們還會繼續(xù)深化供應鏈智慧化,以更靈活、高效的履約方式,滿足企業(yè)客戶的各種需求。”我的萬物集供應鏈負責人表示。

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