原標題：博商管理 從一瓶水看未來中小企業(yè)的發(fā)展

　　一瓶簡單的水,既是日常生活所需,也是維持生存必備�，F(xiàn)下,在瓶裝水的價格上漲,各類無糖飲料、健康飲品爭相出現(xiàn),瓶裝水市場入局者越來越多的狀況下,農(nóng)夫山泉以26.4%的市占率牢牢占據(jù)我國瓶裝水市場榜首,其發(fā)布的2022年全年財報顯示,農(nóng)夫山泉已實現(xiàn)年內(nèi)凈利潤84.95億元,同比增加18.6%。緣何農(nóng)夫山泉能守住品牌領(lǐng)地,不斷創(chuàng)造盈利呢?

　　農(nóng)夫山泉此前通過三次“水戰(zhàn)”,一直強化自己天然水的產(chǎn)品定位,通過“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運工”的廣告宣傳,不斷強化產(chǎn)品優(yōu)勢。隨后幾年農(nóng)夫山泉在國內(nèi)布局了10大天然水源,形成了全中國 的水源布局。同時,創(chuàng)新性地給國內(nèi)消費者定義了“2元水”的品牌認知,搶占消費者心智,在國內(nèi)飲用水市場站穩(wěn)腳跟,并長年保持市占率第一。

　　農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒曾表示,農(nóng)夫山泉之所以以“農(nóng)夫”命名,背后的經(jīng)營哲學就是“農(nóng)夫思維”,認為“生意就是企業(yè)生存的意義,企業(yè)的 境界不是大,而是長遠”,著重強調(diào)了企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

　　一瓶簡單的礦泉水,有時售賣的并不僅是產(chǎn)品本身,還有品牌符號,用戶體驗感,中小企業(yè)的發(fā)展也是同理。中小企業(yè)在發(fā)展過程中,除了需要拓展業(yè)務,同時,企業(yè)也要把技術(shù)、管理、服務等放在突出位置,這是企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　作為一家專注中小企業(yè)管理培訓長達17年的教育機構(gòu),博商管理以“民企成長加速器”為定位,秉持“落地實戰(zhàn),陪伴成長”的辦學初心,回歸商學教育的本源,為中國民營企業(yè)家提供管理培訓、咨詢輔導和資源互通等企業(yè)全生命周期服務。

　　博商管理基于長達17年的教育經(jīng)驗,為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓練、企業(yè)咨詢和投融資服務等課程內(nèi)容。圍繞“戰(zhàn)略-運營-領(lǐng)導力”的課程模式,設置了包括增長戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新、運營管控、人才戰(zhàn)略、產(chǎn)品與組織創(chuàng)新、領(lǐng)導力提升等多個維度的課程內(nèi)容,助力中小企業(yè)家快速提升個人能力和企業(yè)管理思維。

　　同時,博商管理還匹配實戰(zhàn)教練現(xiàn)場輔導,助力學員解決企業(yè)實際問題;定時舉辦專項資源對接活動,幫助學員深度鏈接精準資源。

　　瓶裝水品牌們通過不斷學習、洞察消費、保持創(chuàng)新來守住品牌領(lǐng)地,中小企業(yè)也應在學習中培養(yǎng)全面的視野和系統(tǒng)的思維,實現(xiàn)企業(yè)高效運營。未來,博商管理也將憑借先進的理念、全面的視角和創(chuàng)造性的實踐課程,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力。

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