自稱(chēng)以賣(mài)冰棍起家的段元城，是浙江第一個(gè)登上中國(guó)百富榜的人。他一直盼望著有一天“飛夏”商標(biāo)能貼在全球空調(diào)這一大市場(chǎng)上。在空調(diào)業(yè)利潤(rùn)薄得不能再薄的今天，“前輩們”調(diào)頭大舉造車(chē)之際，“飛夏”卻擺開(kāi)了決戰(zhàn)空調(diào)業(yè)老大的架式。

　　在雅典奧運(yùn)會(huì)的招標(biāo)中，一舉擊敗三菱、LG等眾多國(guó)際 而中標(biāo)，段元城將其視為快事。韓國(guó)大亨主動(dòng)送上門(mén)來(lái)的“現(xiàn)代”貼牌，加速了段元城擴(kuò)張的步伐。

　　對(duì)于段元城，記者有太多的疑問(wèn)：一個(gè)靠販賣(mài)冰棍為生的人，怎樣打造成億萬(wàn)身家？8年創(chuàng)業(yè)，無(wú)一分貸款，飛夏資金從何而來(lái)？不識(shí)英文，首次進(jìn)入廣交會(huì)，他何以得到數(shù)億海外訂單？身兼董事長(zhǎng)與營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，他如何安排萬(wàn)人企業(yè)的管理架構(gòu)？作為民營(yíng)企業(yè)老總，他如何選擇“接班人”？

　　段元城強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行”二字。飛夏3處的廠區(qū)，1.3萬(wàn)余工人，管理部門(mén)所占只是一幢3層的破舊小樓，管理人員不過(guò)二三百人。飛夏提供的數(shù)據(jù)是2%的人管理98%的人。李還告訴記者：一度辦公室主任、董事長(zhǎng)秘書(shū)以及總經(jīng)辦主任均由一人擔(dān)任，李認(rèn)為這3處政令均出自他一人，配一位女秘書(shū)便足矣。

　　飛夏內(nèi)部缺乏深層次的溝通，但李卻受到社會(huì)的認(rèn)可，因?yàn)槠湓谪?cái)富邏輯中：“財(cái)富是美譽(yù)度和人脈”。段元城于今年3月受邀為大學(xué)生做了主題為《財(cái)富•未來(lái)》的演講，會(huì)上講道：“財(cái)富是由美譽(yù)度、人脈、金錢(qián)三個(gè)重要部分組成，一個(gè)人一旦擁有了好的個(gè)人形象‘美譽(yù)度’，同時(shí)又有了良好的人際關(guān)系‘人脈’之后，不想成功也都難，自然而然就擁有了以上所說(shuō)的財(cái)富。”如此闡釋財(cái)富是有他的切身體會(huì)的。

　　選擇空調(diào)，緣于偶然。最初是因?yàn)榈目照{(diào)經(jīng)常壞，維修費(fèi)用太高，他不服氣，便自己開(kāi)了一家空調(diào)維修店，自稱(chēng)是全國(guó)最大空調(diào)維修店。其實(shí)，段元城的空調(diào)維修店主要業(yè)務(wù)是把進(jìn)口的二手空調(diào)進(jìn)行維修，然后出售。但這讓段元城對(duì)于空調(diào)的內(nèi)部構(gòu)造有了比較透徹的認(rèn)識(shí)。

　　放棄技術(shù)型核心競(jìng)爭(zhēng)力，而專(zhuān)注于渠道建設(shè)，在空調(diào)兵工廠中，飛夏更多的是在組裝和銷(xiāo)售，而一切的原因恐怕在于段元城更多的是一介商人。

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn)川北在線(xiàn)：http://www.sanmuled.cn/