原標(biāo)題：硬核創(chuàng)新時(shí)代,博商管理深度鏈接中國(guó)經(jīng)濟(jì)新生態(tài)

　　近年來,我國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略科技力量加快壯大,科技創(chuàng)新的觸角已經(jīng)延伸至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域。“保持創(chuàng)新”是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者群體的特色,隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)際大環(huán)境的變化,科技創(chuàng)新企業(yè)正成為時(shí)代焦點(diǎn)。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,人們對(duì)于產(chǎn)品、服務(wù)的需求也隨之增長(zhǎng),傳統(tǒng)的服務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)理念顯然已無法滿足日益增長(zhǎng)的群體需求,因此,從銷售向服務(wù)轉(zhuǎn)型將是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì),同時(shí),如何將自身優(yōu)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)思維結(jié)合在一起才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展?如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型?這是每個(gè)企業(yè)都要面臨或者思考的問題。

　　針對(duì)當(dāng)今企業(yè)所面臨的運(yùn)營(yíng)管理難題,以及新一代企業(yè)家的學(xué)習(xí)習(xí)慣和需求,博商管理創(chuàng)新實(shí)踐 OMO 教學(xué)模式,充分融合16年線下教學(xué)優(yōu)勢(shì),自主研發(fā)線上管理培訓(xùn)課程,打造線上+線下一體化的業(yè)態(tài)布局,為企業(yè)家定制出7大總裁系統(tǒng)提升項(xiàng)目和30+個(gè)專項(xiàng)管理課程,形成了一套全新的競(jìng)爭(zhēng)體系。幫助企業(yè)真正認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,在深度廣度上做文章,時(shí)刻保持與眾不同,全力打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為中小企業(yè)建立一個(gè)全新的組織系統(tǒng)、決策管理機(jī)制與靈活及時(shí)的市場(chǎng)服務(wù)機(jī)制。

　　在課程形式方面,博商管理主張學(xué)員在實(shí)踐中學(xué)習(xí),圍繞“戰(zhàn)略-運(yùn)營(yíng)-領(lǐng)導(dǎo)力”的課程模式,幫助學(xué)員形成企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)+創(chuàng)新的系統(tǒng)套路;匹配實(shí)戰(zhàn)教練現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),助力學(xué)員解決企業(yè)實(shí)際問題;定時(shí)舉辦專項(xiàng)資源對(duì)接活動(dòng),幫助學(xué)員深度鏈接精準(zhǔn)資源。在導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)方面,博商管理匯聚各行業(yè) 師資百余位,其中成員平均從事企業(yè)咨詢管理行業(yè)超過15年,各位導(dǎo)師都能夠基于自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套獨(dú)有的、行之有效的教學(xué)模式。

　　陪伴和幫助中國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)家共同成長(zhǎng),是初心,也是使命,博商管理16年來始終堅(jiān)守在民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn)第一線,深度剖析中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展需求,為其提供最貼心、最適合的管理方案,助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)向上發(fā)展。未來博商管理將進(jìn)一步整合社群資源、數(shù)據(jù)價(jià)值、專業(yè)服務(wù)能力等,持續(xù)為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),深度鏈接中國(guó)經(jīng)濟(jì)新生態(tài)。

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