商業(yè)策略和社會責(zé)任雙管齊下 且看特步集團(tuán)如何突破桎梏
時間：2022-11-03 17:17 來源：今日頭條 責(zé)任編輯：毛青青
原標(biāo)題：商業(yè)策略和社會責(zé)任雙管齊下 且看特步集團(tuán)如何突破桎梏
當(dāng)下，很多經(jīng)典國貨品牌都面臨著“知名度飽和、好感度停滯”問題。這些品牌雖知名度高，消費(fèi)者對其也有一定的好感度，但卻很少產(chǎn)生“買單意愿”。面對這一窘境，不少國貨品牌都在積極尋求破局之道。其中，經(jīng)典國貨運(yùn)動品牌特步集團(tuán)就采取了多重策略以打破僵局，并取得了一定成效。這篇文章，我們就以特步集團(tuán)的“破局”之旅為例，看能否給其他仍處窘境的品牌提供一些突破思路。
特步集團(tuán) 堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新為先
提到商業(yè)策略，當(dāng)下比較流行的策略大抵是：聯(lián)名。當(dāng)下很多經(jīng)典國貨品牌都通過和不同品牌、大型IP聯(lián)名的方式，達(dá)到了一定的破局作用。但聯(lián)名這種商業(yè)策略帶來的影響力，往往較為短暫。品牌想要真正達(dá)到吸引消費(fèi)者并留住消費(fèi)者的目的，究其根本還是要落足于產(chǎn)品本身，不斷提升產(chǎn)品的核心競爭力。
據(jù)悉，特步集團(tuán)為提升產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力，在2015年斥資投建了 運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室——X-Lab。該實(shí)驗(yàn)室內(nèi)有一條環(huán)形跑道，可模擬真實(shí)的跑步場景和跑者姿態(tài)，可通過包括Dassault航天飛機(jī)同款仿真軟件、英國VICON三維紅外捕捉系統(tǒng)、類似Photron高速攝像機(jī)等在內(nèi)的六國專業(yè)儀器，以完成人體數(shù)據(jù)收集、測試產(chǎn)品性能等工作，并將這些“成果”，用于改進(jìn)產(chǎn)品。
在特步集團(tuán) 運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的不懈科研創(chuàng)新下，特步集團(tuán)向市場輸送了包括特步160X系列跑鞋等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。22年下半年發(fā)布的160X3.0 PRO跑鞋，搭載了XTEP ACE緩震科技，并且采用的PISA超臨界發(fā)泡技術(shù)，可 發(fā)揮材料性能，以提升跑鞋的回彈性和推進(jìn)感。據(jù)特步集團(tuán)在發(fā)布會上公布的160X 3.0 PRO和國際專業(yè)旗艦級跑鞋各項(xiàng)性能對比，可見這款跑鞋實(shí)力足以比肩國際部分 跑鞋。
特步集團(tuán) 積極履行社會責(zé)任
履行社會責(zé)任，既是一個企業(yè)的基礎(chǔ)操守，但也可以成為品牌破局的“助推器”。品牌可以通過關(guān)注自身領(lǐng)域內(nèi)的社會議題，投入精力承擔(dān)社會責(zé)任，來提升消費(fèi)者對于品牌的好感度。
面對當(dāng)下社會重點(diǎn)關(guān)注的“環(huán)�？沙掷m(xù)”議題，特步集團(tuán)于2021年1月宣布在集團(tuán)內(nèi)部成立ESG治理架構(gòu)，將ESG框架嵌入組織管理頂層，由上到下將ESG行動目標(biāo)貫徹到集團(tuán)發(fā)展每一步。與此同時，特步集團(tuán)還通過加大綠色技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，可以促進(jìn)企業(yè)以科技手段推動碳中和的實(shí)現(xiàn)，旗下的環(huán)保風(fēng)衣便是特步集團(tuán)貫徹ESG行動的典型示例。
此外，青少年作為未來的希望，也是社會重點(diǎn)關(guān)注對象。為提升青少年體育素養(yǎng)，助力體育強(qiáng)國戰(zhàn)略落實(shí)，特步集團(tuán)旗下的特步兒童，協(xié)同人民日報(bào)客戶端、中國青少年發(fā)展基金會發(fā)起了名為“驕陽計(jì)劃”的公益活動。該公益計(jì)劃中包含青少年運(yùn)動裝備、賽事、課程、公益等多方面，全方位助力青少年體育事業(yè)。
顯然，特步集團(tuán)的每一步，都走得十分穩(wěn)妥。這種通過商業(yè)策略和履行社會責(zé)任并行的發(fā)展戰(zhàn)略，無疑是明智的，是值得部分還深陷在“知名度飽和、好感度停滯”旋渦的品牌學(xué)習(xí)的。當(dāng)然，我們也可以期待一下，如此明智的特步集團(tuán)，在未來將會登上哪一座高峰！
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