原標(biāo)題：城鏈科技大力推動消費創(chuàng)新，重新定義商業(yè)生態(tài)

　　得益于數(shù)十年的改革開放，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期處于持續(xù)增長態(tài)勢，各行各業(yè)都有了長足的進(jìn)步，市場景象一片大好。當(dāng)然，在工業(yè)與商業(yè)的共同繁榮背景下，一些潛藏的問題也變得越發(fā)尖銳。比如，經(jīng)過了這么多年的工業(yè)化生產(chǎn)，市場上的產(chǎn)品早已供過于求，產(chǎn)能無法得到很好地釋放，加之逆全球化經(jīng)濟(jì)及新冠肺炎疫情的互相作用，導(dǎo)致 出口力度不足，內(nèi)需消費疲軟。

　　一個很明顯的現(xiàn)象是，很多的實體企業(yè)庫存積壓嚴(yán)重，商品銷路閉塞，無論是走傳統(tǒng)銷售路子，抑或是網(wǎng)絡(luò)營銷途徑，都難有起色。其根本原因在于，這是一個商品大爆發(fā)的時代，對于生產(chǎn)型企業(yè)來說會生產(chǎn)不代表會營銷，而且如今的市面上不缺產(chǎn)品而是消費信心。這也就給實體企業(yè)提出了兩個關(guān)鍵性命題：一是要能夠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，在產(chǎn)品質(zhì)量的競爭中必須有優(yōu)勢;二是能夠打通銷路環(huán)節(jié)，在商品流通領(lǐng)域有自己的獨特方式。企業(yè)若是能夠在這兩個命題上做出好的答案，那么發(fā)展將會順?biāo)煸S多。

　　另一方面，提振市場消費者信心是促進(jìn)消費的必然舉措。其實，消費疲軟的很大一部分原因就在于消費者對于收入預(yù)期不明確，因此開支不可避免地減少。前面已經(jīng)提到，逆全球化經(jīng)濟(jì)和新冠肺炎疫情已是客觀事實，由此讓人們的消費心理開始趨于保守，消費欲望逐漸降低。而與之帶來的結(jié)果則是實體企業(yè)壓貨過多，實體門店陷入困境，從而引發(fā)一系列社會反應(yīng)。所以當(dāng)務(wù)之急就是提振消費者信心，讓消費者敢于消費、愿意消費，以此為擴(kuò)大內(nèi)需突破口，則相關(guān)問題或可迎刃而解。

　　以賦能實體、促進(jìn)消費為己任的城鏈科技正在用一種創(chuàng)新的消費方式改變商業(yè)邏輯，重構(gòu)商業(yè)價值，倡導(dǎo)消費應(yīng)回歸商業(yè)本質(zhì)，即人人都是市場消費者，人人都是價值創(chuàng)造者，人人都是利益獲得者。城鏈科技有理由相信，改變消費不僅是需求支出而是價值創(chuàng)造的傳統(tǒng)思維，讓消費者不再是純粹的消費者而是市場的參與者和創(chuàng)造者，那么促進(jìn)消費、拉動內(nèi)需的力度將會大幅度提升，如此自然有效助力推動我國經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。

　　讓消費創(chuàng)造價值，讓價值帶動發(fā)展!城鏈科技將消費創(chuàng)新視作企業(yè)發(fā)展之根本要素，把促進(jìn)實體發(fā)展作為使命所在和立足點，在新的市場環(huán)境下審時度勢，堅定不移走數(shù)字化電商+實體的商業(yè)之路，市場前景十分廣闊!

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