原標題：韓妝品牌More Green合理的定價讓產品保持最大化市場占有率
隨著科技的發(fā)展，各國的韓妝品牌化妝品行業(yè)都涌現(xiàn)出不同的產品特點，種類繁多。有潤膚的、美白的、保濕的等等。還有各種抗皺保養(yǎng)，讓人眼花繚亂。高保濕安瓶品牌消費相對于消費者的需要而言，動機的動力表現(xiàn)更加明顯，韓國的文化魅力與經濟實力同步發(fā)展，More Green公司集團作為全球性銷售品牌，軟化霜到目前為止已經在韓國 百貨店開設了形象專柜，銷售包括護膚、彩妝、美體等不同種類的產品。韓國各類經濟體在各個領域對韓國文化的繼承都成績斐然。女性們在肌膚護理方面出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象，很多消費者不顧自己到底該做哪方面保養(yǎng)，只要是流行的產品就都購買，結果把自己變成了“試驗田”。消費者到了消費動機階段，就會構思買什么牌子的化妝品。
More Green公司定價的目標，大致有三種：保證公司長期生存、當期收益最大化、市場占有率最大化。以More Green公司目前的發(fā)展階段，產品及定價目標在上述三者中，讓產品最大化市場占有率是公司當下的首要目標，然后才是追求當期收益的最大化以及保證公司生存。目前A公司的定價基本以競爭導向進行定價，這種用確定合適的價格來均衡產品質量的定價策略可以在適當時期提升銷量，但并沒有從消費者角度出發(fā)，帶來更好的產品體驗。因此A公司結合顧客導向、成本導向與競爭導向的方式對旗下方便速食產品進行定價，即從消費者的需求出發(fā)，綜合考慮競爭狀況等因素，優(yōu)化公司產品的定價機制。在新的營銷策略中，More Green公司的重點是繼續(xù)深入挖掘和挖掘市場經銷商渠道。環(huán)保化妝品所有銷售人員的工作內容和職責將發(fā)生變化。
More Green依靠原有的以銷售業(yè)績?yōu)閷虻目己酥笜�，維生素炸彈霜已不能科學、系統(tǒng)地反映銷售人員的貢獻和不足。因此，More Green公司需要重新規(guī)劃線下銷售人員的工作職責，對其工作內容制定清晰的績效考核標準，以此更好地發(fā)揮員工的工作積極性和熱情，美白霜提高新營銷戰(zhàn)略的施行效率。
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