原標題：調整內容生態(tài)，年糕媽媽在最適合自己的渠道上深耕

　　“年糕媽媽這個品牌的使命是致力于持續(xù)改善社會育兒認知和養(yǎng)育環(huán)境,但前提是我們要提升整個社會對于育兒這件事情的關注度,我們要影響足夠多的人。”在8月16日舉辦的“出路·2022第八屆母嬰生態(tài)大會”上,年糕媽媽CEO林威發(fā)表演講,分析在線上渠道加速分化時期,如何調整生態(tài)內容,為品牌賦能。

　　林威表示:微信是一個非算法驅動,非中心化流量,更加基于私域流量的平臺,要不斷獲取新用戶,年糕媽媽的打法是根據用戶興趣和用戶年齡做分層。

　　他提到,微信視頻號是未來新的藍海機會,2022年騰訊非常重視視頻號的發(fā)展,商業(yè)化也很積極,帶貨效率很高,今年開始大家要多注意。抖音深度場景內容挖掘優(yōu)勢可以更好助力品牌觸達用戶、獲取新客,但是短視頻轉化效果不一定好,還要輔助直播做后續(xù)轉化。小紅書的特點是非常適合做一些深度種草,商品植入要結合深度內容去做種草。

　　年糕媽媽創(chuàng)建于2014年,擁有內容自媒體、優(yōu)選電商兩大個版塊,經過8年發(fā)展已經成為國內知名的母嬰媒體和電商公司。

　　年糕媽媽擁有母嬰行業(yè)領先的媒體矩陣。持續(xù)深耕微信生態(tài),建立有針對不同母嬰精準用戶人群的公眾號矩陣,旗下公眾號有年糕媽媽、年糕媽媽育兒、陪玩時光等,微信全矩陣有2000萬訂閱用戶,另外在抖音、微博、小紅書、視頻號等流量陣地也都是母嬰細分領域的頭部賬號,目前年糕媽媽在全網擁有4500萬用戶。

　　內容生態(tài)如何為品牌賦能,林威表示關鍵在于多內容組合、生產鏈觸達、私域觸達。詳細來說就是,利用圖文、TVC、直播、綜藝等形式滿足品牌不同的傳播訴求;打造營銷品牌事件,聯名禮盒、共創(chuàng)產品;聚焦私域,深層聯動,賦能品牌與核心用戶。

　　會上他給大家建議:第一品牌要選擇適合自己的渠道做深做透,要想想品牌的目標用戶在哪里,深耕用戶最多的一些渠道,而不是大家都在投的淺嘗即止;第二品牌要做一些ROI之外的品牌性投入,不要只盯著ROI,舍得做一些曝光型投入,讓“新人”看到“新品”;第三是內容場景化,光依靠直播賣貨,吸引力是不夠的,要在各種具體的場景下洞察用戶的需求,然后去展示、去種草,這樣更加有效。

　　在眾多新流量平臺興起的時代,母嬰內容行業(yè)如何找到新的出路,年糕媽媽會上的干貨分享給行業(yè)的內容生產提供了有益的參考。

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