原標(biāo)題：技開啟IP征集活動，邀你畫出心中的英雄形象
6月23日，石化巡檢頭部企業(yè)重慶七騰科技有限公司發(fā)布七騰機器人原創(chuàng)IP形象全球征集活動，面向全球?qū)κ突し辣悄苎矙z機器人、電力智能巡檢機器人和防爆消防滅火偵察機器人三款機器人進行形象征集。
文化與科技的融合：從西安啟，于深圳終
這次的IP征集活動，七騰科技在西安進行了線下的啟幕。
6月23日，正值第六屆陜西國際科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會在西安國際會展中心舉行，七騰科技受重慶市科學(xué)技術(shù)局邀請參展。
展會期間，七騰科技不僅對外展示了三款機器人的功能應(yīng)用，還宣告了原創(chuàng)IP全球征集活動的啟幕。
本次征集活動將通過“眾創(chuàng)、眾選、眾展”選出能夠體現(xiàn)“智能、專業(yè)、安全、科技”品牌形象的作品， 原創(chuàng)IP作品可獲得萬元現(xiàn)金獎勵、七騰禮包和榮譽證書。
而活動的閉幕，是在深圳會展中心（福田）舉辦的第二十二屆中國國際石油石化技術(shù)裝備展覽會上。
從西安啟，于深圳終。
西安，作為“十三朝古都”，歷史文化底蘊濃厚；深圳，作為“中國科技之都”，用創(chuàng)新實力領(lǐng)銜發(fā)展；文化與科技的融合，也賦予了這次活動更為深層次的意義。
IP形象共創(chuàng)的核心，是對安全生產(chǎn)的重點關(guān)注
回顧近年，化工行業(yè)安全事故時有發(fā)生，易燃易爆、高溫高壓、有毒有害的高危作業(yè)環(huán)境使得安全生產(chǎn)問題不容忽視。
“機器人替人”，是化工安全生產(chǎn)問題的有效解決方案，也是國家一直以來的政策引導(dǎo)，鼓勵企業(yè)提升本質(zhì)安全水平，利用先進的機器人技術(shù)逐步減少和替代高風(fēng)險崗位和區(qū)域的操作人員數(shù)量。
此次，七騰科技打造“安全生產(chǎn)守護者”的IP人設(shè)，也寄托了七騰科技希望“讓生產(chǎn)更安全、讓社會更智能”的愿景。
七騰科技負責(zé)人談及這次IP征集活動時表示，“科技的背后是對于自然的洞察，是感性認知下的理性體現(xiàn)�？萍疾粦�(yīng)該僅僅是酷炫硬核，還需要一定的溫度和個性。對于七騰科技來說，理性的一面，是我們的技術(shù)和產(chǎn)品硬實力；感性的一面，是我們的理念和想要實現(xiàn)的價值。這次IP共創(chuàng)的開展，不僅想讓大眾知道科技能夠讓生產(chǎn)更安全的，也想讓大眾能夠參與進來，了解和關(guān)注安全生產(chǎn)問題。”
七騰機器人IP的背后，是完整的安全生產(chǎn)體系
本次IP形象征集活動，也向我們展示了七騰科技的產(chǎn)品列陣。
石油化工防爆智能巡檢機器人作為七騰科技的核心產(chǎn)品，能夠為化工場所提供高效縝密的巡檢工作。針對易燃易爆、有毒有害的作業(yè)環(huán)境，防爆是不可或缺的核心屬性，同時還需要具備較高的防護等級。
在實際應(yīng)用中，七騰石油化工防爆智能巡檢機器人能夠?qū)I(yè)設(shè)備和儀器儀表進行 檢測和記錄，同時搭載各類感知設(shè)備，能夠檢測到環(huán)境下異常氣體、液體的泄露，及時作出告警反應(yīng)。機器人還能夠通過紅外熱成像、AI視覺識別等技術(shù)有效解決行業(yè)內(nèi)存在的“跑冒滴漏”問題、油水分離檢測、罐內(nèi)液位檢測等行業(yè)痛點問題。
化工場所內(nèi)的變配電站也需要進行安全部署，電力智能巡檢機器人便是應(yīng)用于這一場景。機器人不僅能夠精準(zhǔn)的對設(shè)備表計進行讀取記錄，還能對氣體、溫度、濕度等環(huán)境信息及開關(guān)柜等設(shè)備進行實時監(jiān)控。
當(dāng)化工廠區(qū)有突發(fā)事故發(fā)生時，七騰防爆消防滅火偵察機器人作為消防部署，能夠及時地針對突發(fā)事故實施消防救援作業(yè)。
在七騰科技的產(chǎn)品規(guī)劃版圖中，還有防爆四足機器人作為巡檢陣列的補充，水域機器人作為救援場景的拓展……隨著各類機器人的相互協(xié)作支持，共同構(gòu)建起七騰科技完整的安全生產(chǎn)體系。
對于七騰科技這樣的高新技術(shù)企業(yè)來說，IP形象的塑造無疑是一次大膽的嘗試。企業(yè)需要更有力的視覺工具與目標(biāo)受眾建立深入連接，IP形象能夠更好地與用戶溝通交流，讓傳播走向大眾，讓盡可能多的客戶認識、了解并記住你！
或許，通過七騰科技這次IP征集活動，在吸引社會對于化工生產(chǎn)安全關(guān)注的同時，也能推動化工企業(yè)對于安全生產(chǎn)的重視和“機器人替人”的實施落地。
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