原標題：藥企遠程拜訪如何做?易藥云SaaS營銷系統(tǒng)經(jīng)受住考驗
防疫形勢逐漸嚴峻，線下學術會議辦不成了、醫(yī)藥代表進入醫(yī)院也難了，藥企學術推廣該怎么辦?
早在2020年年初，線上拜訪替代傳統(tǒng)方式，網(wǎng)絡會取代線下會議成為學術推廣的主流——四川易藥云科技集團的醫(yī)藥數(shù)字營銷SaaS平臺，一套系統(tǒng)可滿足不同藥企的定制化需求，在疫情中經(jīng)歷多次考驗，并發(fā)揮重要作用。
遠程拜訪、學術會議如何做
當藥企真正著手做數(shù)字化推廣時，肯定面臨一系列現(xiàn)實疑問：線上拜訪該如何設定目標?企業(yè)應該提供哪些內(nèi)容清單?如何邀請醫(yī)生加入?如何線上簽到?以及如何合規(guī)支付等等。
易藥云打通了從藥企-代表-醫(yī)生-患者的全鏈路營銷流程，遠程拜訪中，在線還原傳統(tǒng)拜訪流程，并盡量減少代表、醫(yī)生的操作難度。實踐得知，較以往一天5至6個的深度拜訪，如今可實現(xiàn)平均20個拜訪。
其中，藥企扮演推廣計劃的制定、資料提供的角色，并可有效監(jiān)督每個階段推廣實施效果及費用明細;醫(yī)藥代表在線接收推廣任務、并傳達給醫(yī)生，系統(tǒng)會標準化記錄學術信息傳遞過程，并進行數(shù)據(jù)留存;醫(yī)生接收學術資料，利用碎片化時間學習，并提交反饋意見，保證推廣的真實性與有效性。
重要的是，無論是哪一類學術活動，易藥云都會提供全流程的運營服務，成立專門的項目服務小組，幫助藥企進行系統(tǒng)操作培訓，推廣任務的發(fā)布與審核，以及協(xié)助制定合規(guī)標準，輔助合規(guī)升級，并最終輸出推廣交付報告等，全程保障推廣活動的實施。
尤其是首次接觸數(shù)字化營銷的傳統(tǒng)藥企，前期，易藥云會充分與藥企相關負責人進行需求溝通與解決方案的匹配等，不僅完成學術推廣任務，且豐富推廣活動，甚至根據(jù)企業(yè)特別需求實現(xiàn)定制化功能。
如何做到線上線下融合
“線上”和“線下”結合是后疫情時代的學術推廣的主流方向，現(xiàn)代藥企學術推廣必須線下走得通，再用線上數(shù)字技術去加速。易藥云的推廣解決方案適用于線上+線下兩類形式。
線下拜訪作為拜訪工具，提供在線打卡、在線填寫醫(yī)生反饋等功能，記錄拜訪流程，實現(xiàn)在線留痕。
線上拜訪再現(xiàn)線下流程，提供拜訪、科室會等場景復刻，提升推廣效率，從1V1的推廣變成1V多的推廣，實現(xiàn)降本增效。
此外，平臺提供了許多操作便捷，如任務按標簽劃分，如任務分為會議、拜訪和調(diào)研，進度為任務執(zhí)行、完成與未通過，利于提升推廣效率;在線存儲學術資料，并實現(xiàn)傳遞共享;搭建醫(yī)生庫，代表可管理手中醫(yī)生資源，全程跟蹤醫(yī)⽣學習情況，及時督促，提⾼學術推⼴價值。
線上數(shù)據(jù)很重要
做數(shù)字化轉型策略，需要選好平臺，一個能沉淀數(shù)據(jù)的平臺。相比傳統(tǒng)軟件，SaaS平臺更加省時省力且有技術保障。
但需警惕：沒有數(shù)據(jù)的線上活動不是數(shù)字化。多少藥企熱熱鬧鬧在網(wǎng)上開完一場又一場學術會議，但醫(yī)生參與意愿、聽取效果、意見反饋等根本無法評估，更無法制定跟進計劃。
易藥云在幫助藥企轉型時，更加注重數(shù)據(jù)反饋，這才是幫助藥企實現(xiàn)有效學術推廣的關鍵。
一個是全流程的鏈接能力。易藥云能提供真正從藥企-代表-醫(yī)生-患者的閉環(huán)服務，覆蓋學術推廣計劃的制定到實施、復盤、調(diào)整、驗收整個過程。
一個是數(shù)據(jù)的留存與分析能力。易藥云平臺對每個動作都能進行數(shù)據(jù)生產(chǎn)、留存、分析與反饋，如進行 “區(qū)域市場分析、科室分析、代表推廣效果分析、醫(yī)生反饋分析”等關鍵結果分析，藥企能清楚看到，產(chǎn)品推廣行為、客戶行為和觀念數(shù)據(jù)，制定進一步的營銷策略。
再者依托數(shù)據(jù)分析，進行客戶細分，挖掘客戶真實需求。從而制定更能吸引醫(yī)生參與，讓藥企、醫(yī)生都能達到有效互動的運營計劃。
基于易藥云營銷SaaS系統(tǒng)，我們可以持續(xù)為藥企提供面對醫(yī)生、患者等不同目標客戶及業(yè)務場景的遠程拜訪解決方案，從觸達客戶、資料投遞、在線推廣、在線市場活動到數(shù)據(jù)分析和決策支持等各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)閉環(huán)操作和管理，逐步助力企業(yè)完成營銷數(shù)字化轉型。
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