原標(biāo)題：校招季企業(yè)出“奇兵” “獵手”出手搶人大戰(zhàn)或愈演愈烈

　　今年校招季，除了滿天飛的招聘網(wǎng)站廣告外，還有一個新崗位又開始悄悄進(jìn)入校園市場。

　　這個被稱作“校園獵手”的崗位對于學(xué)生來說已經(jīng)習(xí)以為常，多位高校學(xué)生反映在他們學(xué)校每年都會有不同的學(xué)生聯(lián)系企業(yè)擔(dān)任“校園獵手”崗位，幫助企業(yè)完成在校園內(nèi)部的人才招聘，這些學(xué)生表示，不少同學(xué)曾經(jīng)通過“校園獵手”提前拿到不錯的offer。

　　今年校招季開始后，多個企業(yè)在校園內(nèi)部動作頻頻，企圖建立起新一屆的“校園獵手”團(tuán)隊(duì)。

　　目前看起來，由于尚缺乏明確的市場空間，這一崗位正式獨(dú)立，成為用人單位的編內(nèi)人或招聘行業(yè)的一個分支的機(jī)會并不大，但即便是兼職，這一崗位的出現(xiàn)原因仍值得玩味。

　　“獵手”為何出現(xiàn)在校招競技場?

　　招聘周期固定、人員甄別較為簡單、應(yīng)屆畢業(yè)生容易融入公司，因?yàn)檫@些優(yōu)點(diǎn)，校招已經(jīng)成為商業(yè)巨頭們的“角力場”。

　　前程無憂發(fā)布的《2021大學(xué)生雇主招聘觀察報(bào)告》顯示，以單家企業(yè)的平均招聘量計(jì)，企業(yè)的人才引入越來越側(cè)重畢業(yè)生。2021年的社招量相當(dāng)于2017年的九成，2021應(yīng)屆畢業(yè)生招聘量卻比2017年增加了39%。

　　以今年即2022年校招季為例，阿里巴巴針對應(yīng)屆高校畢業(yè)生開放113種崗位，這也使得今年的校招成為阿里巴巴史上最大規(guī)模的校招;美團(tuán)校招針對數(shù)十個城市開放招聘，增加了更多非技術(shù)類職位，共包含了64種職位類型;京東則面向2022屆高校畢業(yè)生推送多達(dá)150種崗位。

　　有人相信“大力出奇跡”，自然就有人相信“奇兵才能致勝”。與大張旗鼓的校招動作相比，“校園獵手”就是用人單位的“奇兵”。

　　與普通校招不同，“校園獵手”式招聘是由 大學(xué)生去挖掘 大學(xué)生，這種更偏“平視”的視角更容易挖掘出應(yīng)聘者身上的優(yōu)點(diǎn)，對于相對陌生的兩人來說，應(yīng)聘者還需要說服“獵手”對自己進(jìn)行推薦，這對校招應(yīng)聘者而言已經(jīng)是一種考驗(yàn)。

　　一個新的崗位的出現(xiàn)與成型必然是需求與市場的催動，目前看來，“校園獵手”的出現(xiàn)是求賢若渴的用人單位的用人需求催生的，但是由于目前這一職位的報(bào)酬并不明確，除了類似于比賽獎金的回報(bào)以及終面直通卡以及一些專業(yè)培訓(xùn)等福利內(nèi)容之外，尚未看到企業(yè)方擁有更多的付費(fèi)意愿，如果圍繞校招的競爭愈演愈烈，企業(yè)愿意為這個職位劃出更多預(yù)算，“校園獵手”也有可能成為真正獨(dú)立的小而美的職業(yè)或崗位，服務(wù)于用人單位。

　　“海投網(wǎng)”的成功是“校園獵手”的明天?

　　實(shí)際上在校招領(lǐng)域，早有人曾洞察到潛在需求而創(chuàng)業(yè)成功，成為招聘行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)。創(chuàng)辦于2013年的校園招聘網(wǎng)站——海投網(wǎng)最初就是搭建了一個信息透明、查詢簡便的校園宣講會查詢系統(tǒng)成功站穩(wěn)了腳跟。海投網(wǎng)的創(chuàng)始人王欣欣在本科畢業(yè)時(shí)放棄了一家年薪30萬的深圳電力企業(yè)的職位，選擇了一家西安電力企業(yè)的職位，卻發(fā)現(xiàn)西安這家企業(yè)月薪還不到2000，踩了坑的王欣欣只好考回學(xué)校讀碩士。

　　這段經(jīng)歷讓王欣欣深刻意識到公開、全面、透明的招聘信息對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言有多重要。結(jié)合自己的校招經(jīng)歷，他決心創(chuàng)業(yè)，幫助應(yīng)屆畢業(yè)生解決校招信息不透明之痛。

　　目前海投網(wǎng)從最初的校園宣講會查詢系統(tǒng)，發(fā)展為集合校園宣講會查詢、校園招聘職位、面試經(jīng)驗(yàn)、筆試真題、招聘會查詢五大板塊的綜合校招平臺，主要服務(wù)求職應(yīng)屆生和招聘企業(yè)兩方人群。2017年，海投網(wǎng)就在校招這個市場中做到了營收超千萬，成為招聘細(xì)分市場中的頭部企業(yè)。

　　瞄準(zhǔn)信息公開透明的需求，海投網(wǎng)成功了。而如今被各大企業(yè)青睞的“校園獵手”也正是瞄準(zhǔn)學(xué)生和企業(yè)之間的信息差而來。“校園獵手”本身和企業(yè)有著親密的接觸，會到企業(yè)參觀，深入了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)也對身邊學(xué)生的情況有著深入的了解，就像是相親中的紅娘一樣，只有對雙方都有著深刻的了解，整個匹配過程才能順利，才會產(chǎn)生讓雙方都滿意的結(jié)果。

　　海投網(wǎng)順利滿足了學(xué)生和企業(yè)的需求，“校園獵手”是否也能如海投網(wǎng)一樣，滿足雙方的需求呢?

　　從目前在“校園獵手”崗位上動作最成熟的蘇寧易購看，自7月引入戰(zhàn)投、完成董事會改選，蘇寧易購迅速明確戰(zhàn)略路徑，開啟新征程。隨著新增百億授信的落位，蘇寧易購正在加快以蘇寧零售云為代表的優(yōu)勢業(yè)務(wù)落地。高速拓展的業(yè)務(wù)帶來廣闊的成長空間與強(qiáng)烈的用人需求，這些都迫使蘇寧易購加快“獵手”對于人才的挖掘速度。

　　2020年，“校園獵手”已經(jīng)為蘇寧易購提供了上萬份簡歷，獵手團(tuán)推薦的簡歷中錄取率比其他渠道的錄取率高出20個百分點(diǎn)，數(shù)十位 獵手平分了巨額獎金。2021年蘇寧易購組建的“校園獵手團(tuán)”開始活動后，僅半月就推薦了超過7000份簡歷，這個數(shù)據(jù)充分解釋了 “校園獵手”受企業(yè)青睞的原因。

　　如果未來包括蘇寧易購在內(nèi)的零售企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)大廠繼續(xù)保持對校園招聘的強(qiáng)烈需求，那么“校園獵手”勢必會進(jìn)一步發(fā)展，屆時(shí)是會繼續(xù)保持這種一年一換屆一組建的形式，還是以社團(tuán)或?qū)W生創(chuàng)業(yè)的形式存在，市場可以對此保持期待。但是不管其形態(tài)如何發(fā)展，“校園獵手”這種小眾招聘渠道在校園招聘中的作用已經(jīng)不可忽視。

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